यदि आप एक कॉर्पोरेट कर्मचारी हैं तो यह स्थिति आपको परिचित लग सकती है: आप अपनी आत्मा को काम में लगा देते हैं – कड़ी मेहनत करना, दूसरों की कमी को पूरा करना, समय सीमा को पूरा करना। लेकिन, जब प्रमोशन की बात आती है तो मामला किसी और के पास चला जाता है, जो बातें तो बड़ी-बड़ी करता है लेकिन परिणाम औसत देता है। अदृश्य कर्मचारी जाल में आपका स्वागत है: जहां शांत कर्मचारी की उत्कृष्टता को नजरअंदाज कर दिया जाता है, जबकि औसत कर्मचारी, जो घमंडी होता है, कॉर्पोरेट सीढ़ी पर चढ़ जाता है। यह हतोत्साहित करने वाला, सार्वभौमिक है, लेकिन समाधान योग्य है। ऐसे:
जब अच्छे काम से पहचान नहीं मिलती
आप कार्यालय में सबसे लोकप्रिय व्यक्ति हैं – आप समस्याओं के उत्पन्न होने से पहले ही उनका समाधान कर देते हैं। लेकिन यहीं आप गलत हो जाते हैं। जब विश्वसनीय कलाकार पृष्ठभूमि में फीके पड़ जाते हैं तो कार्यस्थल की अदृश्यता प्रभावित होती है। अंतर्मुखी लोग चुपचाप काम करते हैं, नए लोगों के पास नेटवर्क की कमी होती है, और जो लोग खुद को प्रचारित करने से बचते हैं वे दूसरों से पीछे रह जाते हैं।
दैनिक डायरी अध्ययन (पीएमसी, 2018) नेटवर्किंग को संसाधनों/सकारात्मक प्रभाव के माध्यम से पदोन्नति/वेतन से जोड़ता है। एचबीआर/लिंक्डइन इको: 73% उच्च प्रबंधक दृश्यता के बिना रुक जाते हैं।उनमें से किसी का भी होना आपके करियर को नुकसान पहुँचाता है: आपके विचार चोरी हो जाते हैं, सफलताएँ धूमिल हो जाती हैं, पदोन्नति छूट जाती है। जहरीली संस्कृतियाँ इसे बढ़ाती हैं – कुछ प्रबंधक उन लोगों का पक्ष लेते हैं जो हमेशा उन्हें “हाँ” कहते हैं। उनके पूर्वाग्रह अल्पसंख्यकों को किनारे कर देते हैं, जो कड़ी मेहनत कर सकते हैं लेकिन चुपचाप। परिणाम? चुपचाप छोड़ो. गैलप का दीर्घकालिक शोध अनुमान है कि सक्रिय रूप से विघटित कर्मचारियों से अमेरिकी कंपनियों को उत्पादकता, अनुपस्थिति और टर्नओवर में सालाना 450-550 बिलियन डॉलर का नुकसान होता है। ऐसी स्थिति में रहने से आपकी नवीनता खत्म हो जाती है, जिससे आप अधिक नाराजगी महसूस करते हैं। कंपनियां प्रतिभा खो देती हैं, जबकि आप उम्मीद खो देते हैं।
बड़बोले (ख़राब) लोग प्रमोशन क्यों जीतते हैं?
यह कुरूप सत्य है: प्रचार अक्सर 70% दृश्यता, 30% परिणाम होते हैं। बहिर्मुखी लोग स्वाभाविक रूप से स्वयं को बढ़ावा देते हैं, जबकि चक्की चलाने वाले ऐसा नहीं करते। और प्रभामंडल प्रभाव इसे सील कर देता है – एक आकर्षक विशेषता हर चीज़ को रंग देती है।सबसे खराब बात: ये पदोन्नति औसत दर्जे के नेता बनाती हैं जो अधिक बात करने वालों को काम पर रखते हैं।
5 मूक पदोन्नति हत्यारे (संभवतः आप कम से कम 3 के दोषी हैं)
1. हर बार “हाँ” कहनाआप हर चीज़ के लिए हाँ कहते हैं – बग फिक्स, नोटबंदी, छुट्टियों में आराम करते समय दूसरों के काम को कवर करना। आप सहायक हैं, लेकिन अदृश्य हैं। बॉस किसी ऐसे व्यक्ति को देखें जो विश्वसनीय हो, लेकिन यह नहीं कि वह नेतृत्व क्षमता वाला हो।ठीक करें: यह कहने का अभ्यास करें: “एक्स कार्य पूरा करने के बाद मदद करने में खुशी होगी।” विकास को हाँ कहें, दूसरों के काम को ना।2. चुप रहनाआप समस्याएं (विषाक्त टीम के साथी, अस्पष्ट लक्ष्य) देखते हैं लेकिन शांति बनाए रखने के लिए चुप रहते हैं। मुद्दे जारी रहते हैं, जबकि नेतृत्व क्षमता लुप्त हो जाती है। याद रखें, हमेशा अच्छा होना प्रचार योग्य नहीं माना जाता है। नेता जल्दी भिड़ जाते हैं.समाधान: अपने प्रबंधक के साथ साप्ताहिक कठिन बातचीत करें। एक मीटिंग में सबसे पहले बोलें. छोटा साहस बड़ी उपस्थिति बनाता है।3. काम अपने लिए बोलता है मिथकआपके परिणाम चमकते हैं, लेकिन केवल आपके दिमाग में। जब आप पीसते हैं, तो एक औसत कार्यकर्ता का साप्ताहिक ईमेल जीत जाता है। इसलिए चुपचाप काम करने के बजाय प्रमोशन पाने के लिए अपनी उत्कृष्टता का बखान करें।4. मन-पाठक भ्रान्तिआप आशा करते हैं कि प्रबंधक आपकी क्षमता पर ध्यान देंगे। लेकिन, दुखद सच्चाई यह है कि वे ऐसा नहीं करते।समाधान: अपने बॉस के साथ “विकास वार्तालाप” करें और अपनी इच्छित भूमिका के लिए अनुरोध करें। तिथियाँ और प्रतिक्रिया प्राप्त करें, शायद नहीं।5. अपने कम्फर्ट जोन में रहनापरियोजनाओं को आगे नहीं बढ़ाने से नेतृत्व क्षमता का पता नहीं चलता। आप अपने काम में निपुण हैं लेकिन बाकी सभी जगह अज्ञात हैं।समाधान: अपने आराम क्षेत्र से बाहर निकलें और त्रैमासिक बड़ी परियोजनाओं के लिए पूछें। अधिकारियों को प्रस्तुत करें. क्रॉस-टीम पहल का नेतृत्व करें। जोखिम उठाएं और अपने विकास में तेजी लाएं।इसलिए, खोजे जाने की प्रतीक्षा करना बंद करें। और आज कार्यस्थल पर अपनी सुर्खियों का दावा करें।
