मुंबई: प्रॉक्टर एंड गैंबल (पीएंडजी) इंडिया ने मंगलवार को कहा कि मुद्रास्फीति में बढ़ोतरी का असर उपभोक्ताओं पर पड़ना शुरू हो गया है, जो खर्च के मामले में अधिक जागरूक हो रहे हैं, उन्होंने व्यापक आर्थिक जोखिमों के बीच विकास के लिए अल्पकालिक बाधाओं का अनुमान लगाया है। कंपनी के विश्लेषक कॉल के दौरान पी एंड जी इंडिया के सीईओ वी कुमार ने कहा, “भोजन, ऊर्जा, स्वास्थ्य सेवा और रोजमर्रा के खर्च के कई अन्य क्षेत्रों में मुद्रास्फीति हमारे चारों तरफ है। दैनिक जीवन की लागत की वास्तविकता ने भारतीय उपभोक्ता मनोविज्ञान को काफी हद तक बदल दिया है। यहां तक कि जिन उपभोक्ताओं के पास संसाधन हैं वे इसे खर्च करने के बारे में अधिक अनुशासित और विचारशील हैं।”
अब मुंबई में जन्मे शैलेश जेजुरिकर के नेतृत्व वाली अमेरिकी मुख्यालय वाली उपभोक्ता सामान की दिग्गज कंपनी भारत में हेड एंड शोल्डर शैंपू, व्हिस्पर सैनिटरी पैड और टाइड डिटर्जेंट सहित कई उत्पाद बेचती है। भारतीय इकाई के अधिकारियों ने कहा कि पश्चिम एशिया युद्ध के कारण कच्चे तेल की कीमतों में अस्थिरता के कारण प्लास्टिक जैसे कच्चे माल की लागत में लगभग 50% की वृद्धि हुई है, जिससे उत्पादित वस्तुओं की लागत में वृद्धि हुई है। प्रॉक्टर एंड गैंबल हाइजीन एंड हेल्थ केयर (पीजीएचएचसीएल) के आगामी सीएफओ श्रीविद्या श्रीनिवासन ने कहा, “लेकिन हमारे पास स्टॉक खत्म नहीं हुआ है। हमारी प्राथमिकता आपूर्ति हासिल करना है। निकट अवधि को देखते हुए, हम कुछ (समग्र) चुनौतियों के जारी रहने की उम्मीद करते हैं।” अप्रैल में घोषित अपनी Q3FY26 की वैश्विक आय में, P&G ने तेल की बढ़ती कीमतों से अपने वित्तीय वर्ष 2027 के लाभ पर कर-पश्चात $1 बिलियन की मार पड़ने की चेतावनी दी थी।महीनों तक चले युद्ध ने ऊर्जा प्रवाह को अवरुद्ध कर दिया और आपूर्ति श्रृंखलाओं को बाधित कर दिया, मुद्रास्फीति को बढ़ावा दिया और जीएसटी कटौती से लाभ मिटा दिया। कई एफएमसीजी कंपनियां पहले ही कीमतों में कम से कम एक दौर की बढ़ोतरी कर चुकी हैं। भले ही अमेरिका और ईरान इस सप्ताह शांति समझौते पर औपचारिक हस्ताक्षर करने की ओर बढ़ रहे हैं, लेकिन यह देखना होगा कि यह समझौता दीर्घकालिक तक चलता है या नहीं। इसके अलावा, अल-नीनो के बीच कमजोर मानसून की संभावनाएं भी खपत के लिए जोखिम पैदा करती हैं। श्रीनिवासन ने कहा, ”इस साल मानसून में देरी के कारण विकास दर प्रभावित हो रही है।” पी एंड जी भारत में निष्पादन को दोगुना कर रहा है क्योंकि तत्काल डिलीवरी और ऑनलाइन खपत लोगों के ब्रांड खोजने के तरीके को बदल रही है। कंपनी की रणनीति उपभोक्ताओं के लिए बेहतर उत्पाद प्रस्ताव तैयार करना और जैसे-जैसे वे अधिक समझदार होते जाएंगे, उन्हें प्रीमियम बनाना होगा।श्रीनिवासन ने कहा, ”भारत की मध्यम अवधि की विकास संभावनाओं पर हमारा दृष्टिकोण सकारात्मक है,” लेकिन उन्होंने वृहद-आर्थिक जोखिमों से उत्पन्न होने वाली निकट अवधि की अनिश्चितता के बारे में भी चेतावनी दी।