एक नए ईवाई-सीआईआई अध्ययन में पाया गया है कि भारतीय कंपनियां तेजी से एआई प्रयोग से वास्तविक दुनिया में तैनाती की ओर बढ़ रही हैं, लेकिन अधिकांश बड़े पैमाने पर परिवर्तन के लिए बड़े चेक लिखने के बारे में सतर्क रहती हैं।रिपोर्ट के अनुसार, 47% उद्यम अब अपने मुख्य वर्कफ़्लो में कई जेनरेटिव एआई एप्लिकेशन चलाते हैं, जो एक साल पहले भी देखे गए पायलट-हेवी दृष्टिकोण से एक तेज बदलाव है। पीटीआई की रिपोर्ट के अनुसार, फिर भी 95% से अधिक लोग अपने आईटी बजट का पांचवां हिस्सा एआई और एमएल को आवंटित करते हैं, जो अध्ययन में महत्वाकांक्षा और वित्तीय प्रतिबद्धता के बीच अंतर को रेखांकित करता है।रिपोर्ट में कहा गया है, “उद्यम मूर्त, मापने योग्य परिणाम देने के लिए परिचालन में एआई को गहराई से शामिल कर रहे हैं,” रिपोर्ट में कहा गया है कि 76% व्यापारिक नेताओं को उम्मीद है कि जेनएआई उनके व्यवसायों को महत्वपूर्ण रूप से नया आकार देगा, और 63% का मानना है कि वे इसे प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए तैयार हैं।ये निष्कर्ष द एआइडिया ऑफ इंडिया: आउटलुक 2026 से लिए गए हैं, जो 20 क्षेत्रों के 200 संगठनों – पीएसयू और सरकारी संस्थाओं से लेकर स्टार्टअप, वैश्विक क्षमता केंद्रों और भारत में काम करने वाली बहुराष्ट्रीय कंपनियों की प्रतिक्रियाओं पर आधारित है।एआई रणनीति में तेजी से रोलआउट निर्णायक कारक के रूप में उभरा है, जिसमें दस में से नौ अधिकारी इन-हाउस विकास और बाहरी समाधानों के बीच चयन करते समय गति को प्राथमिकता दे रहे हैं। कंपनियां आगामी निवेश को संचालन, ग्राहक सेवा और विपणन में शामिल करने की उम्मीद करती हैं – ये कार्य सीधे व्यावसायिक प्रदर्शन से जुड़े हैं।लेकिन व्यय अनुशासन स्पष्ट बना हुआ है। ईवाई नोट करता है कि कंपनियां एआई परिणामों को कैसे आंकती हैं, इसमें बदलाव आया है: “आरओआई अब केवल लागत बचत के बारे में नहीं है – यह दक्षता, समय अनुकूलन, व्यापार में तेजी, प्रतिस्पर्धी बढ़त और दीर्घकालिक लचीलापन तक फैला है।”भारतीय कंपनियां तेजी से बाहरी नवप्रवर्तन की ओर रुख कर रही हैं। लगभग 60% स्टार्टअप या ओईएम के साथ सह-विकास समाधान कर रहे हैं, जो स्टैंड-अलोन आंतरिक बिल्ड से दूर जाने का संकेत देता है। हाइब्रिड मॉडल प्रमुख बने हुए हैं, 78% ने कार्यान्वयन में तेजी लाने के लिए बाहरी विशेषज्ञों के साथ आंतरिक टीमों का मिश्रण किया है।एआई का उदय कार्यबल संरचनाओं का भी पुनर्निर्माण कर रहा है। चौसठ प्रतिशत कंपनियां मानकीकृत कार्यों में भूमिका में बदलाव की रिपोर्ट करती हैं, जबकि लगातार प्रतिभा की कमी नेताओं को चिंतित कर रही है – 59% एआई-तैयार पेशेवरों की कमी का हवाला देते हैं। एआई-प्रथम भविष्य के लिए कंपनियों द्वारा प्रक्रियाओं को नया स्वरूप दिए जाने के कारण नई मध्य-कार्यालय और नवप्रवर्तन भूमिकाएं उभर रही हैं।संयमित बजट के बावजूद, अध्ययन से पता चलता है कि गति अपनाने के पक्ष में मजबूती से है। जो कंपनियाँ जल्दी शुरू हुईं, वे अब सभी विभागों में GenAI का विस्तार कर रही हैं, जिससे रिपोर्ट में भारत की उद्यम AI यात्रा के लिए “प्रदर्शन-आधारित चरण” की रूपरेखा तैयार की जा रही है।