एलिवेशन के कृष्णा मेहरा का कहना है कि भारत ने सिलिकॉन वैली के साथ एआई अंतर को कम कर दिया है

सैन फ्रांसिस्को: एलिवेशन कैपिटल के एआई पार्टनर कृष्णा मेहरा ने कहा कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता के साथ निर्माण में भारत अब सिलिकॉन वैली से एक दशक भी पीछे नहीं है, उन्होंने तर्क दिया कि बेंगलुरु और अन्य भारतीय केंद्रों के संस्थापक अब वैश्विक सीमा के करीब हैं और उन्हें “नंबर दो या तीन” खिलाड़ियों के बजाय श्रेणी-अग्रणी कंपनियां बनाने का लक्ष्य रखना चाहिए।मेहरा ने सैन फ्रांसिस्को में एक साक्षात्कार में कहा, “सास दिनों में… एसएफ एआई में शायद 10 साल से अधिक आगे था।” “हमने अंतर को काफी कम कर दिया है… हो सकता है कि हम भारत में छह महीने पीछे हैं या एक साल पीछे हैं,” उन्होंने इस बात पर ज़ोर देते हुए कहा कि पिछली तकनीकी तरंगों से दूरी कितनी कम हो गई है।आईआईटी खड़गपुर के पूर्व छात्र मेहरा, जिन्होंने पहले कैपिलरी टेक्नोलॉजीज और फूड-टेक स्टार्टअप टैरो की सह-स्थापना की है, फर्म के भारत-अमेरिका कॉरिडोर फोकस को गहरा करने के लिए 2024 में एलिवेशन में शामिल हुए।मेहरा ने कहा, एआई चक्र में भारतीय संस्थापकों के लिए तेज अवसर इस बात से आता है कि कैसे विरासत सॉफ्टवेयर में क्रमिक सुधार के बजाय उत्पादों को “पहले सिद्धांतों से” फिर से बनाया जा रहा है। पिछली लहरों में, कंपनियां भारत में निर्माण कर सकती थीं, स्थापित उत्पाद पैटर्न को दोहरा सकती थीं और बाद में बाजार स्तर तक पहुंच सकती थीं। उन्होंने कहा, एआई के साथ, उपयोगकर्ता वर्कफ़्लो और उत्पाद क्षमताएं हर कुछ महीनों में महत्वपूर्ण रूप से बदल सकती हैं, जिससे शुरुआती बाज़ार प्रतिक्रिया महत्वपूर्ण हो जाती है।“उत्पादों पर पूरी तरह से पुनर्विचार किया जा सकता है,” मेहरा ने कहा, ऑन-प्रिमाइस से क्लाउड जैसे पुराने बदलावों के विपरीत, जहां इंटरफेस और उपयोग पैटर्न मोटे तौर पर तुलनीय रहे। एआई-नेटिव सॉफ्टवेयर में, उन्होंने कहा, संस्थापकों को अंतिम बाजार के साथ तेजी से पुनरावृत्ति की आवश्यकता है जिसके लिए वे निर्माण कर रहे हैं।उन्होंने कहा, यह बदलाव संस्थापक भूगोल को भी बदल रहा है। हालांकि भारत की उन्नत तकनीकी प्रतिभा संस्थापकों को शुरुआती परिकल्पनाओं को शीघ्रता से बनाने में मदद कर सकती है, उन्होंने कहा कि कई टीमें वैश्विक ग्राहकों और समुदायों के साथ अपनी थीसिस को मान्य करने और तेज करने के लिए “काफ़ी हद तक प्री-सीड स्तर पर” पहले की तुलना में अमेरिका जा रही हैं।सिलिकॉन वैली की “प्रतिभा घनत्व” और जिस गति से संस्थापक प्रतिक्रिया प्राप्त कर सकते हैं, उसका वर्णन करते हुए उन्होंने कहा, “यहां मीटअप और एआई सत्र और मिक्सर की संख्या पागल है।” उन्होंने एक ऐसी संस्कृति की ओर भी इशारा किया जहां आकर्षक अंतर्दृष्टि के लिए “लोग अपने दरवाजे खोलेंगे”, जिसमें ग्राहक स्थानों से मिलकर काम करने वाले स्टार्टअप भी शामिल हैं।उन्होंने कहा, एलिवेशन में मेहरा का निवेश लेंस इस विश्वास से आकार लिया गया है कि वैश्विक परिणामों के लिए आज भारत में घटक एक दशक पहले की तुलना में अधिक मजबूत हैं: गहरी उत्पाद प्रतिभा, बाजार जाने की बेहतर समझ, अधिक परिष्कृत स्थानीय ग्राहक, भले ही भुगतान करने की इच्छा अमेरिका की तुलना में कम हो, अधिक जोखिम पूंजी, और उच्च संस्थापक महत्वाकांक्षा।उन्होंने कहा, “अगर वे सामग्रियां मौजूद हैं, तो क्या हम कुछ श्रेणी परिभाषित करने वाली कंपनियां बना सकते हैं? बिल्कुल,” उन्होंने कहा कि भारत को छोटे पदों पर बैठे रहने के बजाय “वैश्विक नंबर एक” नतीजे हासिल करने का लक्ष्य रखना चाहिए।मेहरा ने इस बात पर भी प्रकाश डाला कि एआई बाजार में धारणाएं कितनी तेजी से बदल सकती हैं, यह हवाला देते हुए कि सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग टूल जैसे क्षेत्रों में प्रतिस्पर्धी गतिशीलता कैसे बदल सकती है क्योंकि मॉडल प्रदाता अधिक मूल्य हासिल करने के लिए आगे बढ़ते हैं। उन्होंने कहा, निवेशकों और संस्थापकों के लिए मुख्य सवाल यह है कि क्या मूल्य पूरी तरह से अंतर्निहित मॉडल से आ रहा है या क्या एप्लिकेशन परत टिकाऊ भेदभाव का निर्माण कर सकती है, भले ही मूल्य पर कब्जा करने का रास्ता समय के साथ स्पष्ट हो जाए।