एलोन मस्क ने एक बार खुलासा किया था कि उन्होंने टेस्ला और स्पेसएक्स दोनों को अशांत चरणों से गुजरते हुए, सप्ताह में 120 घंटे, लगभग 17 घंटे प्रतिदिन काम किया। अपने शुरुआती करियर में उन्होंने अक्सर कार्यालय में रातें बिताईं, वाईएमसीए में स्नान किया और बाद में उत्पादन की देखरेख के लिए कारखाने के फर्श पर सोए। मस्क के लिए प्रतिबद्धता का यह चरम स्तर कोई अपवाद नहीं बल्कि एक अपेक्षा है। जब उन्होंने 2022 में एक्स का कार्यभार संभाला, तो उन्होंने कर्मचारियों से कहा कि “अपना जीवन काम करने के लिए समर्पित करें या कंपनी छोड़ दें।” बिजनेस इनसाइडर रिपोर्ट.मस्क के लिए, दूरस्थ कार्य “नैतिक रूप से गलत” है, और कार्य-जीवन संतुलन का विचार लगभग अप्रासंगिक है। यह दुनिया के कई सबसे सफल व्यापारिक नेताओं द्वारा साझा किया गया एक दृष्टिकोण है जो महत्वाकांक्षा और संतुलन को मौलिक रूप से विरोधाभासी मानते हैं।
संतुलन का मिथक
कार्य-जीवन संतुलन की धारणा को लंबे समय से एक आदर्श, पेशेवर महत्वाकांक्षा और व्यक्तिगत संतुष्टि के बीच एक स्थिर संतुलन के रूप में रखा गया है। फिर भी शीर्ष पर बैठे कई लोगों के लिए यह एक मिथक है। अरबपति उद्यमी मार्क क्यूबन ने इसे स्पष्ट रूप से रखा द प्लेबुकद्वारा एक श्रृंखला स्पोर्ट्स इलस्ट्रेटेड और उद्यमी: “कोई संतुलन नहीं है।”क्यूबन ने कहा कि जहां 9 से 5 तक के मानक करियर की तलाश करने वाले लोग संतुलन पा सकते हैं, वहीं असाधारण रूप से महत्वाकांक्षी लोग ऐसा नहीं कर सकते। उन्होंने कहा, “अगर आप खेल को कुचलना चाहते हैं, चाहे आप किसी भी खेल में हों, कोई न कोई आपकी गांड मारने के लिए 24 घंटे काम कर रहा है।” उनका दृष्टिकोण संस्थापकों और निवेशकों के बीच आम भावना को दर्शाता है जो मानते हैं कि संतुलन अक्सर प्रभुत्व की कीमत पर आता है।
संतुलन से सामंजस्य तक
अमेज़ॅन के संस्थापक जेफ बेजोस भी कार्य-जीवन संतुलन की पारंपरिक परिभाषा को खारिज करते हैं। द्वारा आयोजित 2018 के एक कार्यक्रम में एक्सल स्प्रिंगरउन्होंने इस अवधारणा को “दुर्बल बनाने वाला” बताया क्योंकि इसका तात्पर्य व्यापार-बंद से है। इसके बजाय, वह उस चीज़ के लिए तर्क देता है जिसे वह “कार्य-जीवन सद्भाव” कहता है।बेजोस के लिए, काम और जीवन परस्पर विरोधी शक्तियां नहीं बल्कि परस्पर जुड़ी हुई ऊर्जाएं हैं। उन्होंने कहा, “अगर मैं घर पर खुश हूं तो मैं ऑफिस में जबरदस्त ऊर्जा के साथ आता हूं।” “अगर मैं काम पर खुश हूं, तो मैं जबरदस्त ऊर्जा के साथ घर आता हूं।” यह संतुलन नहीं बल्कि एक चक्र है, जहां व्यक्तिगत संतुष्टि और पेशेवर आउटपुट एक-दूसरे को पोषित करते हैं।माइक्रोसॉफ्ट के मुख्य कार्यकारी अधिकारी सत्या नडेला एक समान विचार प्रतिध्वनित करता है। के साथ एक साक्षात्कार में ऑस्ट्रेलियाई वित्तीय समीक्षा 2019 में, नडेला ने कहा कि उनका शुरुआती करियर काम से आराम को अलग करने की आवश्यकता से प्रेरित था। समय के साथ, उन्हें एहसास हुआ कि कुंजी संतुलन नहीं बल्कि संरेखण है, जो किसी के “गहरे हितों” को उनकी व्यावसायिक गतिविधियों के साथ एकीकृत करता है।
अधिक काम करने की संस्कृति
चीन में इस विचार को संस्थागत रूप दे दिया गया है। अलीबाबा के सह-संस्थापक जैक मा ने प्रसिद्ध रूप से “996” कार्य संस्कृति का समर्थन किया, जिसका अर्थ है सप्ताह में छह दिन सुबह 9 बजे से रात 9 बजे तक काम करना। 2019 में, उन्होंने इसे युवा श्रमिकों के लिए “बहुत बड़ा आशीर्वाद” कहा। “यदि आप युवावस्था में 996 पर काम नहीं करते हैं, तो आप 996 पर कब काम कर सकते हैं?” मा ने उस समय कहा.मा के लिए, जुनून तीव्रता को उचित ठहराता है। उन्होंने तर्क दिया, “यदि आपको अपनी पसंदीदा नौकरी मिल जाती है, तो 996 समस्या मौजूद नहीं है।” फिर भी चीन के सुप्रीम पीपुल्स कोर्ट ने बाद में युवा कर्मचारियों के बीच बड़े पैमाने पर जलन और विरोध के बाद 2021 में इस प्रथा को अवैध घोषित कर दिया। इसके बावजूद, 996 लोकाचार एशिया के कुछ हिस्सों में कॉर्पोरेट जीवन को प्रभावित करना जारी रखता है, जो इस बात का प्रमाण है कि सफलता की खोज में अत्यधिक काम का आदर्श कितनी गहराई तक अंतर्निहित है।
महत्वाकांक्षा को पुनः परिभाषित करना
सभी महाद्वीपों और उद्योगों में, इन नेताओं का दृढ़ विश्वास है: असाधारण सफलता की खोज के लिए असाधारण बलिदान की आवश्यकता होती है। चाहे वह एलन मस्क की रातों की नींद हराम करने वाली बात हो, जेफ बेजोस की सर्कुलर हार्मनी हो, या जैक मा के 12 घंटे के कार्यदिवस हों, उनके दर्शन कड़ी मेहनत करने के अर्थ को फिर से परिभाषित करते हैं।लेकिन जैसे-जैसे काम और जीवन के बीच की रेखाएं धुंधली होती जा रही हैं, सवाल बना हुआ है: किस कीमत पर? यदि संतुलन वास्तव में एक मिथक है, तो शायद अगली पीढ़ी के नेताओं के लिए चुनौती इसे बहाल करना नहीं बल्कि इसे नया स्वरूप देना है।