जॉन्स हॉपकिन्स विश्वविद्यालय में विविधता कार्यक्रमों को एक नई संघीय वास्तविकता का सामना करना पड़ रहा है: यहाँ दांव पर क्या है

राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प के उद्घाटन के तुरंत बाद, जॉन्स हॉपकिन्स विश्वविद्यालय के विविधता कार्यालय के कर्मचारियों को एक बैठक में बुलाया गया। संदेश संक्षिप्त और परेशान करने वाला था. विविधता, समानता और समावेशन नीतियों की निंदा करने वाली व्हाइट हाउस की नई स्थिति के कारण, विश्वविद्यालय के वकीलों को अब आगे बढ़ने से पहले कार्यालय के सभी कार्यों को मंजूरी देनी होगी।वरिष्ठ नेताओं ने कर्मचारियों से कहा कि कानूनी समीक्षा त्वरित होगी। पूर्व कर्मचारियों के अनुसार जिनसे बाद में बात की गई बाल्टीमोर बैनरवे कभी साकार नहीं हुए।विकी केलर के लिए, जो उस समय संकाय विविधता पर काम कर रहे एक वरिष्ठ कार्यक्रम प्रबंधक थे, प्रभाव तत्काल था। रोजमर्रा के काम ठप हो गए। कार्यक्रम निर्धारित नहीं किये जा सके. फ़ेलोशिप वेबपेजों को अद्यतन नहीं किया जा सका. जो स्वीकृतियाँ नहीं आईं उनके लिए कार्यदिवसों की प्रतीक्षा लंबी हो गई। आख़िरकार उन्होंने इस्तीफ़ा दे दिया.वह शुरुआती अड़चन, के अनुसार बाल्टीमोर बैनरसंयुक्त राज्य अमेरिका के सबसे प्रभावशाली विश्वविद्यालयों में से एक में व्यापक बदलाव की शुरुआत को चिह्नित किया। जनवरी के बाद से, जॉन्स हॉपकिन्स ने आंतरिक नीतियों को बदल दिया है, विविधता केंद्रित भर्ती कार्यक्रमों को समाप्त कर दिया है और अपने केंद्रीय विविधता कार्यालय को 14 कर्मचारियों से घटाकर तीन कर दिया है।

संघीय दबाव और संस्थागत सावधानी

ये बदलाव एक कठिन संघीय पृष्ठभूमि में सामने आए हैं। विश्वविद्यालय को अनुसंधान और अंतर्राष्ट्रीय सहायता निधि में $1 बिलियन से अधिक के अनुमानित नुकसान का सामना करना पड़ रहा है। इसने नियुक्तियों पर रोक लगा दी है और वेतन में वृद्धि कर दी है। साथ ही, इसने संघीय पैरवी पर खर्च बढ़ा दिया है और यहूदी विरोधी भावना के आरोपों को लेकर ट्रम्प प्रशासन द्वारा इसकी जांच की जा रही है।विश्वविद्यालय के अधिकारियों ने कहा है कि वे समान अवसर के लिए प्रतिबद्ध हैं। एक प्रवक्ता ने कहा कि जॉन्स हॉपकिन्स भेदभाव का विरोध करता है और बहुलवादी समुदाय को महत्व देता है। लेकिन उन आश्वासनों और दैनिक अभ्यास के बीच की दूरी अब कर्मचारियों और संकाय के लिए एक केंद्रीय चिंता का विषय है।

कोई अलग मामला नहीं

जॉन्स हॉपकिन्स में जो हो रहा है वह अलग नहीं है। देश भर में, विश्वविद्यालय वाशिंगटन के कानूनी और राजनीतिक दबाव का जवाब देते हुए विविधता कार्यालयों को बंद कर रहे हैं, उनका नाम बदल रहे हैं या उनका पुनर्गठन कर रहे हैं।मैरीलैंड के प्रमुख विश्वविद्यालय ने अपने विविधता कार्यालय का नाम बदल दिया है। मिशिगन यूनिवर्सिटी ने ऐसा ही किया है. उच्च शिक्षा में विविधता का अध्ययन करने वाले एक शिक्षाविद रोजर एल. वर्थिंगटन के अनुसार और से बात की गई बाल्टीमोर बैनरकई संस्थानों ने कभी भी इस कार्य को अपनी मूल संरचनाओं में पूरी तरह से शामिल नहीं किया।जब संघीय जाँच तेज़ हुई, तो उन ढाँचों को ख़त्म करना आसान साबित हुआ। उनके विचार में, रोलबैक तेजी से हुआ है क्योंकि पहले की प्रतिबद्धताएं अक्सर संरचनात्मक के बजाय प्रतीकात्मक थीं।यह आकलन डीईआई प्रयासों पर नज़र रखने वाले संगठन द ब्लैक ब्रेन ट्रस्ट के मुख्य कार्यकारी एंजेल सेंट जीन द्वारा व्यक्त किया गया है। उसने बताया बाल्टीमोर बैनर नई संघीय मुद्रा ने उन संस्थानों को कवर दे दिया है जो पहले से ही झिझक रहे थे।

कैंपस में रोलबैक कैसे सामने आया

जॉन्स हॉपकिन्स में, कर्मचारी बताते हैं कि कैसे विविधता प्रोग्रामिंग धीमी हो गई और फिर बंद हो गई। कुछ कर्मचारियों को चुपचाप अन्य भूमिकाओं में स्थानांतरित कर दिया गया। दूसरों को नौकरी से निकाल दिया गया. कैंपस कार्यशालाओं को चलाने के लिए पिछले साल बनाई गई एक समावेशी उत्कृष्टता टीम को भंग कर दिया गया था। विश्वविद्यालय ने कार्मिक नीति का हवाला देते हुए कर्मचारियों की संख्या की पुष्टि करने से इनकार कर दिया।वर्ष के मध्य तक, नेतृत्व परिवर्तन ने अनिश्चितता की भावना को और बढ़ा दिया। मुख्य विविधता अधिकारी छुट्टी पर चले गए। उनके डिप्टी ने यह भूमिका नहीं निभाई। इसके बजाय, निगरानी एक वरिष्ठ प्रोवोस्ट को सौंप दी गई। कुछ कर्मचारियों के लिए, यह नज़दीकी जांच और कम स्वायत्तता का संकेत था।जून में, शेष कर्मचारियों को बताया गया कि दोनों वरिष्ठ विविधता नेता अब विश्वविद्यालय में नहीं हैं।

नीति ठोस प्रभावों के साथ बदलती है

जैसे ही नया शैक्षणिक वर्ष शुरू हुआ, जॉन्स हॉपकिन्स ने “विश्वविद्यालय कार्यक्रमों और गतिविधियों में नस्ल या जातीयता पर विचार पर प्रतिबंध” शीर्षक से एक संशोधित आंतरिक नीति जारी की। यह पॉलिसी केवल विश्वविद्यालय ईमेल पते वाले लोगों के लिए ही उपलब्ध है।यह उन प्रथाओं की एक श्रृंखला को अस्वीकार्य के रूप में वर्गीकृत करता है जो पहले आम थीं। इनमें कम प्रतिनिधित्व वाले छात्रों के लिए छात्रवृत्तियां, नस्ल या जातीयता द्वारा प्रतिबंधित परामर्श कार्यक्रम और कम प्रतिनिधित्व वाले समूहों के लिए स्पष्ट रूप से डिज़ाइन किए गए संसाधन शामिल हैं।यदि सदस्यता नस्ल या जातीयता द्वारा परिभाषित की जाती है तो यह नीति संबद्धता समूहों को प्रायोजित करने या पहचानने की विश्वविद्यालय की क्षमता को भी सीमित कर देती है। ऐसे आयोजन या सम्मेलन जो उन आधारों पर उपस्थिति को प्रतिबंधित करते हैं, उन्हें विश्वविद्यालय प्रायोजन से रोक दिया जाता है। विरासत महीनों से जुड़े पुरस्कारों की अब अनुमति नहीं है यदि वे पहचान आधारित हों।दस्तावेज़ एक विकसित कानूनी माहौल और विविधता से संबंधित प्रयासों की गहन जांच का हवाला देता है। यह कर्मचारियों को जहां भी संभव हो नस्लीय या जातीय डेटा का अनुरोध करने से बचने की सलाह देता है।विश्वविद्यालय ने यह नहीं बताया है कि परिणामस्वरूप विशिष्ट आयोजनों को रद्द कर दिया गया है या बदल दिया गया है। लेकिन पूर्व कर्मचारियों के अनुसार, विविधता पर केंद्रित कम से कम दो संकाय और पोस्टडॉक्टरल भर्ती पहल पहले ही समाप्त हो चुकी हैं, बाल्टीमोर बैनर रिपोर्ट.

संकाय भर्ती और प्रतिनिधित्व

उन पहलों में से एक फैनी गैस्टन जोहानसन उत्कृष्टता संकाय कार्यक्रम था। 2015 में स्थापित और बाद में कार्यकाल अर्जित करने वाली विश्वविद्यालय की पहली अश्वेत महिला के सम्मान में इसका नाम बदल दिया गया, इस कार्यक्रम ने कई वर्षों में 40 से अधिक कार्यकाल ट्रैक संकाय सदस्यों की भर्ती की। उस अवधि के दौरान, संकाय के बीच अल्पसंख्यक प्रतिनिधित्व 8% से बढ़कर 12% हो गया।सेंटर फॉर अफ़्रीकाना स्टडीज़ की निदेशक मिंका मकलानी ने बताया बाल्टीमोर बैनर उन्होंने कार्यक्रम के माध्यम से दो संकाय सदस्यों को काम पर रखा था। तीसरी नियुक्ति को सैद्धांतिक रूप से मंजूरी दे दी गई थी लेकिन प्रस्ताव जारी होने से पहले इसे रोक दिया गया था। तब से कार्यक्रम बंद कर दिया गया है।यह विराम जॉन्स हॉपकिन्स और अमेरिकन एंटरप्राइज इंस्टीट्यूट के बीच एक नई साझेदारी की घोषणा के साथ मेल खाता है, जिसका उद्देश्य शिक्षा जगत में अधिक रूढ़िवादी आवाज़ों की भर्ती करना है। यह मार्टिन लूथर किंग जूनियर की हत्या की बरसी पर भी पड़ा।विश्वविद्यालय के नेताओं ने वित्तीय अनिश्चितता का हवाला दिया। मकलानी के लिए, निर्णय के समय और दिशा ने प्राथमिकताओं के बारे में गहरी चिंताएँ बढ़ा दीं। उन्होंने कहा कि इस प्रकरण ने उन्हें उस नेतृत्व से मोहभंग कर दिया है जिसने बार-बार विविधता के प्रति अपनी प्रतिबद्धता जताई थी।

छात्रों और कर्मचारियों के लिए क्या दांव पर है?

इन परिवर्तनों के तात्कालिक प्रभाव संस्थागत हैं, लेकिन दीर्घकालिक जोखिम मानवीय हैं।कम प्रतिनिधित्व वाली पृष्ठभूमि के छात्रों के लिए, लक्षित छात्रवृत्ति और मार्गदर्शन की हानि से समर्थन तक पहुंच कम हो जाती है जो अक्सर यह निर्धारित करती है कि वे नामांकन करते हैं, बने रहते हैं या स्नातक होते हैं। शुरुआती कैरियर विद्वानों के लिए, भर्ती पाइपलाइनों के बंद होने से विशिष्ट शिक्षा जगत में प्रवेश के बिंदु पहले से ही सीमित हो गए हैं।उन कर्मचारियों के लिए जिन्होंने समावेशन कार्य के इर्द-गिर्द अपना करियर बनाया, संदेश यह है कि ऐसी भूमिकाएँ आकस्मिक और असुरक्षित हैं। और यूनिवर्सिटी के लिए विश्वसनीयता का सवाल है. बहुलवाद के बारे में सार्वजनिक बयान अब उन नीतियों के साथ बैठते हैं जो इस बात को प्रतिबंधित करती हैं कि अंतर को कैसे स्वीकार किया जा सकता है या उसका समर्थन किया जा सकता है।जॉन्स हॉपकिन्स कोई सीमांत संस्था नहीं है। इसकी पसंद साथियों, फंडर्स और नीति निर्माताओं को प्रभावित करती है। यदि औपचारिक निषेध के बजाय प्रशासनिक सावधानी के माध्यम से यहां विविधता के काम को धीमा, रोका या पूर्ववत किया जा सकता है, तो यह पता चलता है कि ये प्रयास पूरे क्षेत्र में कितने नाजुक बने हुए हैं।छात्रों को तुरंत पूरा प्रभाव महसूस नहीं हो सकता है। समय के साथ, वे कम कार्यक्रम, कम सलाहकार, कम रास्ते देखेंगे जो एक बार अपनेपन का संकेत देते थे। अब सवाल केवल यह नहीं है कि जॉन्स हॉपकिन्स एक नई संघीय वास्तविकता को कैसे अपनाता है, बल्कि क्या अनुकूलन की लागत उन लोगों द्वारा चुपचाप वहन की जाती है जिनके पास इसे अवशोषित करने के लिए सबसे कम मार्जिन है।