प्यू रिसर्च के अनुसार, आधे से अधिक माता-पिता कहते हैं कि काम के कारण अच्छे माता-पिता बनना कठिन हो जाता है

एक माँ अपने बच्चे का प्रदर्शन शुरू होने से कुछ क्षण पहले स्कूल सभागार के बाहर प्रतीक्षा करते हुए एक कार्य ईमेल का उत्तर देती है। एक पिता रसोई की मेज पर होमवर्क में मदद करते हुए कल की प्रस्तुति का मानसिक रूप से पूर्वाभ्यास करता है। कोई भी पूरी तरह से काम पर नहीं है। दोनों में से कोई भी पूरी तरह से घर पर नहीं है.लाखों अमेरिकी माता-पिता के लिए, यह कभी-कभार होने वाला व्यवधान नहीं है। यह दैनिक जीवन है. आधुनिक कार्यस्थल ने लचीलेपन का वादा किया। प्रौद्योगिकी ने स्वतंत्रता का वादा किया। दूरस्थ कार्य ने संतुलन का वादा किया। फिर भी प्यू रिसर्च सेंटर के एक नए अध्ययन से पता चलता है कि कई कामकाजी माता-पिता के लिए, पेशेवर और व्यक्तिगत जीवन के बीच की सीमाएं मुक्त तरीके से गायब नहीं हुई हैं; वे बस विघटित हो गए हैं।इसका परिणाम यह है कि माताओं और पिताओं की एक पीढ़ी निरंतर रस्साकशी में फंसी हुई है, जो दो मांग वाली दुनियाओं में सफल होने की कोशिश कर रही है जो तेजी से एक-दूसरे को समायोजित करने के लिए तैयार नहीं हैं।2 मार्च से 15 मार्च, 2026 के बीच 2,242 कामकाजी माता-पिता का प्यू रिसर्च सेंटर का सर्वेक्षण, अमेरिका में पारिवारिक जीवन का एक खुलासा करने वाला चित्र पेश करता है। प्रतिशत के पीछे एक गहरा प्रश्न छिपा है: क्या होता है जब माता-पिता से हर समय काम और घर दोनों जगह पूरी क्षमता से प्रदर्शन करने की अपेक्षा की जाती है?उत्तर, उत्तरोत्तर, थकावट प्रतीत होता है।

निरंतर ओवरलैप का युग

“कार्य-जीवन संतुलन” की पारंपरिक धारणा पेशेवर और व्यक्तिगत जिम्मेदारियों के बीच अलगाव का सुझाव देती है। लेकिन कई माता-पिता के लिए, यह अलगाव केवल सैद्धांतिक रूप से मौजूद है।प्यू रिसर्च सेंटर के अनुसार, 70% पूर्णकालिक कामकाजी माता-पिता कहते हैं कि वे काम करते समय पालन-पोषण से संबंधित कार्य संभालते हैं। वहीं, 59% का कहना है कि वे अपने बच्चों के साथ समय बिताते हुए काम से संबंधित कार्य करते हैं।फुटबॉल अभ्यास के दौरान ईमेल आते हैं। स्कूल की सूचनाएं कार्यालय की बैठकों के दौरान दिखाई देती हैं। डॉक्टर की नियुक्तियों के साथ समय सीमा टकराती है। पारिवारिक कार्यक्रम कॉन्फ़्रेंस कॉल के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं।उनका अवलोकन कार्य की प्रकृति में व्यापक परिवर्तन की बात करता है। स्मार्टफ़ोन, सहयोग प्लेटफ़ॉर्म और हाइब्रिड शेड्यूल ने काम को पहले से कहीं अधिक पोर्टेबल बना दिया है। फिर भी पोर्टेबिलिटी की अक्सर कीमत चुकानी पड़ती है। जब काम कहीं भी हो सकता है तो वह हर जगह भी होने लग सकता है।कार्यस्थल घर में प्रवेश करता है. घर कार्यस्थल में प्रवेश करता है. और माता-पिता दोनों का भार उठाने वाला पुल बन जाते हैं।

कोई भी स्प्रेडशीट उस बोझ को नहीं माप सकती

शायद प्यू अध्ययन में सबसे चौंकाने वाली खोज उस चिंता से संबंधित है जिसे समाजशास्त्री अक्सर “मानसिक भार” कहते हैं, जो पारिवारिक जीवन को याद रखने, योजना बनाने, अनुमान लगाने और प्रबंधित करने का अदृश्य श्रम है।दंतचिकित्सक की नियुक्ति कौन निर्धारित करता है? अनुमति पर्ची किसे याद है? कौन नोटिस करता है कि रेफ्रिजरेटर खाली है, स्कूल प्रोजेक्ट अगले सप्ताह आने वाला है, और बच्चों की देखभाल की व्यवस्था की पुष्टि करने की आवश्यकता है?ये कार्य नौकरी विवरण पर शायद ही कभी दिखाई देते हैं। फिर भी वे अत्यधिक भावनात्मक ऊर्जा का उपभोग करते हैं। इसका बोझ महिलाओं पर असंगत रूप से पड़ता है।प्यू के शोध में पाया गया कि 62% पूर्णकालिक कामकाजी माताओं का कहना है कि 47% पिताओं की तुलना में काम और पारिवारिक जिम्मेदारियों के बीच संतुलन बनाना मुश्किल है।संख्याएँ एक कहानी बताती हैं। उनके पीछे की आवाज़ें कुछ और बताती हैं। सर्वेक्षण में शामिल एक माँ ने एक ऐसा बयान पेश किया जो देश भर के माता-पिता को पसंद आ सकता है: “मुझे ऐसे काम करना चाहिए जैसे मेरे बच्चे नहीं हैं और माता-पिता ऐसे बनना चाहिए जैसे मेरे पास नौकरी नहीं है।”एक वाक्य में, उन्होंने उन असंभव अपेक्षाओं का वर्णन किया जो आधुनिक पितृत्व को परिभाषित करती हैं। कार्यस्थल अक्सर निर्बाध उपलब्धता को पुरस्कृत करते हैं। पेरेंटिंग निर्बाध ध्यान की मांग करती है। कुछ ही लोग दोनों एक साथ उपलब्ध करा सकते हैं।फिर भी कई माता-पिता अपना दिन प्रयास में बिता देते हैं।

जब काम में सफलता घर में विफलता जैसी महसूस होती है

सर्वेक्षण से एक दर्दनाक विरोधाभास का पता चलता है। लगभग 52% पूर्णकालिक कामकाजी माता-पिता का कहना है कि उनकी नौकरी के कारण एक अच्छे माता-पिता बनना कठिन हो जाता है। इस बीच, 45% का कहना है कि माता-पिता होने के कारण पेशेवर रूप से आगे बढ़ना कठिन हो जाता है।निहितार्थ गहरा है. कई माता-पिता दो पहचानों के बीच फंसे हुए महसूस करते हैं जिन्हें समाज समान रूप से महत्वपूर्ण मानता है।कार्य वित्तीय सुरक्षा, व्यावसायिक संतुष्टि और उन्नति के अवसर प्रदान करता है। पेरेंटिंग भावनात्मक अर्थ, संबंध और जिम्मेदारी प्रदान करता है।लेकिन तब क्या होता है जब एक का पीछा करना दूसरे को कमजोर करने लगता है? परिणाम अक्सर आर्थिक के बजाय भावनात्मक होते हैं। दस में से छह माता-पिता कहते हैं कि वे अपने बच्चों के साथ बहुत कम समय बिताते हैं। लगभग आधे लोगों ने कार्य दायित्वों के कारण स्कूल के प्रदर्शन, खेल आयोजनों या अन्य मील के पत्थर जैसी गतिविधियों के गायब होने की रिपोर्ट दी।माता-पिता के लिए, ये महज़ शेड्यूल संबंधी टकराव नहीं हैं। वे छूटी हुई यादें हैं. वे ऐसे क्षण हैं जिन्हें पुनर्निर्धारित नहीं किया जा सकता। ये ऐसे अनुभव हैं जो अक्सर कार्यदिवस समाप्त होने के बाद भी लंबे समय तक बने रहते हैं।विशेष रूप से उन अभावों के प्रति भावनात्मक प्रतिक्रिया बता रही है। लगभग दो-तिहाई कामकाजी माताओं का कहना है कि जब काम के कारण उन्हें अपने बच्चों की गतिविधियाँ याद आती हैं तो वे बेहद या बहुत परेशान महसूस करती हैं। पिता भी इस तनाव को महसूस करते हैं, हालांकि निचले स्तर पर।आंकड़ों से पता चलता है कि जहां कार्यस्थल उत्पादकता को मापते हैं, वहीं माता-पिता अक्सर खुद को उपस्थिति से मापते हैं। और बहुत से लोग महसूस करते हैं कि वे कम पड़ रहे हैं।

दूसरी पाली गायब नहीं हुई है

दशकों से, शोधकर्ताओं ने दस्तावेज़ीकरण किया है जिसे “दूसरी पाली” के रूप में जाना जाता है, घरेलू श्रम भुगतान कार्य समाप्त होने के बाद किया जाता है। प्यू के निष्कर्षों से संकेत मिलता है कि यह घटना गहराई तक व्याप्त है।दोहरी आय वाले परिवारों में जहां माता-पिता दोनों पूर्णकालिक काम करते हैं, 52% का कहना है कि मां पालन-पोषण की अधिक जिम्मेदारियां संभालती हैं। केवल 10% कहते हैं कि पिता अधिक जिम्मेदारी लेते हैं।घरेलू कामकाज को लेकर भी कुछ ऐसा ही पैटर्न सामने आता है। इससे भी अधिक खुलासा धारणा में वियोग की है। माताओं के यह कहने की अधिक संभावना है कि वे पालन-पोषण और घरेलू जिम्मेदारियों का एक बड़ा हिस्सा अपने कंधों पर उठाती हैं, जबकि पिता उन जिम्मेदारियों को समान रूप से साझा किए जाने का वर्णन करने की अधिक संभावना रखते हैं। यह अंतर असहज लेकिन आवश्यक प्रश्न उठाता है।

और यदि माता-पिता दोनों पूर्णकालिक काम कर रहे हैं, तो माताएँ घरेलू ज़िम्मेदारियों में अनुपातहीन हिस्सेदारी की रिपोर्ट क्यों करती रहती हैं?ये प्रश्न केवल निष्पक्षता के बारे में नहीं हैं। वे स्थिरता के बारे में हैं। क्योंकि एक साथ दो पूर्णकालिक भूमिकाएँ निभाने का बोझ अंततः भारी पड़ जाता है।

समय गरीबी महामारी

धन की चर्चा अक्सर धन के माप के रूप में की जाती है। समय और भी अधिक मूल्यवान मुद्रा हो सकता है। और कई माता-पिता इस पर खतरनाक रूप से खर्च कर रहे हैं।प्यू के अनुसार, अधिकांश कामकाजी माता-पिता कहते हैं कि उनके पास व्यायाम, विश्राम, दोस्ती और व्यक्तिगत हितों के लिए पर्याप्त समय नहीं है।यह कमी विशेष रूप से माताओं में अधिक है। लगभग दो-तिहाई लोगों का कहना है कि उनके पास व्यायाम के लिए पर्याप्त समय नहीं है। और भी कहते हैं कि उनके पास आराम करने के लिए समय की कमी है।इससे पारिवारिक जीवन के एक ऐसे आयाम का पता चलता है जिसे सार्वजनिक बहसें अक्सर नज़रअंदाज़ कर देती हैं।जब कामकाजी माता-पिता के बारे में चर्चा केवल बच्चों की देखभाल की लागत, माता-पिता की छुट्टी या कार्यस्थल लचीलेपन पर केंद्रित होती है, तो वे एक गहरी वास्तविकता से चूकने का जोखिम उठाते हैं।माता-पिता न केवल काम और परिवार को संभालने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। कई लोग आपस में रिश्ता बनाए रखने के लिए संघर्ष कर रहे हैं।शौक गायब हो जाते हैं. दोस्ती फीकी पड़ जाती है. स्वयं की देखभाल एक आवश्यकता के बजाय एक विलासिता बन जाती है। परिणाम तुरंत दिखाई नहीं दे सकते. लेकिन समय के साथ, पुराना तनाव, जलन और भावनात्मक थकान पारिवारिक जीवन को गहराई से बदल सकती है।

लचीलापन मदद करता है, लेकिन यह कोई इलाज नहीं है

महामारी के बाद के युग की परिभाषित कार्यस्थल बहसों में से एक दूरस्थ कार्य पर केंद्रित है। कई माता-पिता मानते हैं कि लचीलापन मायने रखता है। प्यू ने पाया कि ज्यादातर पूर्णकालिक कामकाजी माता-पिता जरूरत पड़ने पर घर से काम करने की क्षमता को बेहद मददगार मानते हैं।फिर भी निष्कर्ष एक लोकप्रिय धारणा को भी चुनौती देते हैं। जो माता-पिता नियमित रूप से घर से काम करते हैं, वे कुछ फायदे बताते हैं, जैसे स्कूल कार्यक्रमों में भाग लेना या अपने बच्चों के लिए शारीरिक रूप से उपस्थित रहना। हालाँकि, वे दूसरों की तुलना में यह कहने की अधिक संभावना नहीं रखते हैं कि काम और पारिवारिक जीवन में संतुलन बनाना आसान है। यह भेद महत्वपूर्ण है. लचीलेपन से लॉजिस्टिक समस्याओं का समाधान हो सकता है। यह प्रतिस्पर्धी मांगों को समाप्त नहीं कर सकता।गृह कार्यालय से काम करने वाले माता-पिता को अभी भी समय सीमा, बैठकों और प्रदर्शन अपेक्षाओं का सामना करना पड़ सकता है। परिवार के साथ शारीरिक निकटता स्वचालित रूप से भावनात्मक उपलब्धता में परिवर्तित नहीं होती है।इसलिए, चुनौती केवल यह नहीं है कि काम कहाँ होता है। यह कितना घटित होता है और माता-पिता से इस प्रक्रिया में क्या त्याग करने की अपेक्षा की जाती है।

पितृत्व का असमान अर्थशास्त्र

यह अध्ययन कामकाजी परिवारों की व्यापक चर्चाओं के पीछे छिपी एक वास्तविकता को भी उजागर करता है: सभी माता-पिता समान स्तर की सुरक्षा का अनुभव नहीं करते हैं। कम आय वाले माता-पिता को सवैतनिक अवकाश, सवैतनिक अवकाश और नियोक्ता-प्रायोजित स्वास्थ्य बीमा तक पहुंच मिलने की संभावना कम है। यदि बच्चों की देखभाल की व्यवस्था ध्वस्त हो जाती है या कोई बच्चा बीमार हो जाता है, तो उन्हें आय या यहां तक ​​कि अपनी नौकरी खोने की भी चिंता होने की अधिक संभावना है।इस बीच, विभिन्न आय स्तरों वाले परिवारों के लिए बच्चों की देखभाल की लागत सबसे बड़ी बाधा बनी हुई है। संपन्न परिवारों के लिए, सशुल्क चाइल्डकैअर अक्सर समाधान प्रदान करता है।निम्न और मध्यम आय वाले परिवारों के लिए, रिश्तेदार, पड़ोसी और दोस्त अक्सर आवश्यक सहायता प्रणालियाँ बन जाते हैं।दूसरे शब्दों में, काम और पालन-पोषण में संतुलन बनाना केवल एक व्यक्तिगत चुनौती नहीं है। यह एक संरचनात्मक भी है. परिवारों के लिए उपलब्ध संसाधन अक्सर यह निर्धारित करते हैं कि संतुलन कार्य कितना प्रबंधनीय या भारी हो जाता है।

एक राष्ट्रीय बातचीत होने की प्रतीक्षा में है

प्यू रिसर्च सेंटर के निष्कर्ष माता-पिता के तनाव का दस्तावेजीकरण करने से कहीं अधिक हैं। वे समाज को कैसे व्यवस्थित किया जाता है और परिवार वास्तव में कैसे रहते हैं, के बीच बढ़ते अंतर को उजागर करते हैं।दशकों से, आर्थिक प्रणालियाँ तेजी से दोहरी आय वाले परिवारों पर निर्भर हो गई हैं। फिर भी कई कार्यस्थल संरचनाएं अभी भी उस युग की धारणाओं को प्रतिबिंबित करती हैं जब माता-पिता में से एक के घर पर रहने की अधिक संभावना थी।परिणाम अपेक्षाओं और वास्तविकता के बीच बेमेल है। माता-पिता से पूरी तरह से संलग्न कर्मचारी और पूरी तरह से उपस्थित देखभालकर्ता होने की उम्मीद की जाती है। उनसे अपेक्षा की जाती है कि वे अक्सर एक साथ उत्पादक, उत्तरदायी, पोषण करने वाले और उपलब्ध हों। संख्याएँ बताती हैं कि कई लोग प्रयास कर रहे हैं। भावनाओं से पता चलता है कि कई लोग संघर्ष कर रहे हैं।शायद शोध से सबसे महत्वपूर्ण निष्कर्ष सांख्यिकीय नहीं बल्कि दार्शनिक है। यदि बहुत से माता-पिता महसूस करते हैं कि वे काम पर या घर पर 100% नहीं दे सकते हैं, तो शायद समस्या व्यक्तिगत विफलता नहीं है।शायद समस्या उस संस्कृति में है जो हर जगह, हर समय 100% की मांग करती है। अमेरिका के सामने अब यह सवाल नहीं रह गया है कि क्या कामकाजी माता-पिता की स्थिति पतली है।सबूत बताते हैं कि वे हैं। अधिक गंभीर प्रश्न यह है कि आगे क्या होगा? क्या कार्यस्थल आधुनिक पारिवारिक जीवन की वास्तविकताओं को प्रतिबिंबित करने के लिए विकसित होंगे? क्या नीति-निर्माता बच्चों की देखभाल की सामर्थ्य और पारिवारिक सहायता प्रणालियों पर अधिक तत्परता से ध्यान देंगे? क्या परिवार बंद दरवाजों के पीछे जिम्मेदारियों पर फिर से बातचीत करना जारी रखेंगे?या क्या माता-पिता की एक और पीढ़ी दो दुनियाओं के बीच में रहती रहेगी, हमेशा ज़रूरतमंद, हमेशा व्यस्त, और उन्हें कभी ऐसा महसूस नहीं होगा कि उन्होंने बहुत कुछ कर लिया है?उत्तर न केवल काम के भविष्य को बल्कि परिवार के भविष्य को भी आकार दे सकता है।