राधिका सहगल और मनोज मारवाह द्वाराकेंद्रीय बजट 2026 भारत को एक स्थिर, स्केलेबल और विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी वित्तीय पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण की ओर प्रेरित करता है जो वैश्विक वित्तीय संस्थानों को न केवल एक विकास बाजार के रूप में बल्कि वितरण, नवाचार और जोखिम-प्रबंधित विस्तार के लिए एक रणनीतिक आधार के रूप में भारत का मूल्यांकन करने के लिए प्रोत्साहित करता है। निवेशकों के विश्वास का एक प्रमुख चालक लक्षित कर प्रावधानों और सुधारों के माध्यम से सरलीकरण और पूर्वानुमान है जो प्रशासनिक ओवरहेड को कम करता है। इस संदर्भ में सबसे महत्वपूर्ण घोषणाओं में से एक प्रौद्योगिकी और सेवा-आधारित संचालन के लिए भारत के हस्तांतरण मूल्य निर्धारण और कर निश्चितता ढांचे को तेज करना है – जो भारत में वैश्विक क्षमता केंद्र (जीसीसी) चलाने वाली वैश्विक कंपनियों के लिए सीधे प्रासंगिक है।
बजट में आईटी सेवाओं के लिए महत्वपूर्ण रूप से विस्तारित सेफ हार्बर व्यवस्था का प्रस्ताव है, जिसमें 15.5% का एकसमान सेफ हार्बर मार्जिन और बढ़ी हुई सीमा ₹300 करोड़ से बढ़कर ₹2,000 करोड़ हो जाएगी। पहले केपीओ, बीपीओ और अन्य सेवाओं के बीच मतभेद अक्सर वर्गीकरण के मुद्दों को जन्म देते थे, खासकर विविध और बड़े जीसीसी के लिए। एक एकल मार्जिन बेहतर ढंग से दर्शाता है कि आधुनिक जीसीसी आज एकीकृत प्रौद्योगिकी, विश्लेषण और व्यावसायिक कार्यों के साथ कैसे काम करते हैं।यह सेफ हार्बर ढांचे के भीतर मध्यम आकार और बड़े जीसीसी की एक बड़ी हिस्सेदारी भी लाता है, जबकि स्केलिंग कर रहे छोटे केंद्रों के लिए अनिश्चितता को भी कम करता है। इस पैमाने पर, सीमा ~6,000-8,000 तक की कुल संख्या वाले जीसीसी को कवर करती है, जिससे लगभग 80% वित्तीय सेवाओं (एफएस) जीसीसी को ढांचे के भीतर लाया जाता है – शेष 20% को अग्रिम मूल्य निर्धारण समझौते (एपीए) द्वारा कवर किया जाता है, जिसके लिए समयसीमा भी घटाकर दो साल कर दी गई है। ये एपीए कंपनियों को इस बात पर पहले से सहमत होने में मदद करते हैं कि उनके सीमा पार लेनदेन (जीसीसी और मुख्यालय) पर कैसे कर लगाया जाएगा, जिससे भविष्य में विवादों का जोखिम कम हो जाएगा। पहले, इस प्रक्रिया में कई साल लग सकते थे, जिससे भारत में जीसीसी संचालित करने वाली वैश्विक कंपनियों के लिए अनिश्चितता पैदा हो जाती थी। तेज़ समय-सीमा त्वरित कर स्पष्टता प्रदान करती है, जिससे कंपनियों के लिए निवेश की योजना बनाना, टीमों का विस्तार करना और अधिक आत्मविश्वास के साथ उच्च-मूल्य वाले काम को भारत में स्थानांतरित करना आसान हो जाता है।लंबे समय से चले आ रहे अनुपालन और स्थानांतरण मूल्य निर्धारण के बोझ को कम करके, यह परिवर्तन विभिन्न आकारों के जीसीसी को अधिक आत्मविश्वास के साथ विस्तार की योजना बनाने की अनुमति देता है। यह एक ही श्रेणी के तहत कई सेवा खंडों (आईटी सेवाओं, आईटी-सक्षम सेवाओं और ज्ञान प्रक्रिया आउटसोर्सिंग और अनुबंध आर एंड डी सहित) को समेकित करने का भी प्रस्ताव करता है। जीसीसी-भारी वैश्विक फर्मों के लिए – जिनमें से कई भारत से कोर बैंकिंग प्लेटफॉर्म, डिजिटल चैनल, एनालिटिक्स, साइबर सुरक्षा, संचालन और वित्त प्रक्रियाओं का समर्थन करते हैं – यह एक भौतिक विकास है। यह बहु-वर्षीय योजना के लिए एक पूर्वानुमानित ऑपरेटिंग मॉडल प्रदान करता है।कराधान से परे, बजट कोच्चि, इंदौर और कोयंबटूर जैसे टियर-2 शहरों के लिए लक्षित वित्तीय प्रोत्साहन और कौशल अनुदान पेश करता है। इन उपायों का उद्देश्य जीसीसी को नए प्रतिभा पूल तक पहुंचने में सक्षम बनाते हुए मेट्रो शहरों पर दबाव कम करना है। यह संतुलित क्षेत्रीय विकास का समर्थन करता है क्योंकि वर्तमान में एफएस जीसीसी की गैर-महानगरों में बहुत कम उपस्थिति है।वैश्विक एफएस फर्मों के लिए, रणनीतिक प्रभाव अकेले स्थानांतरण मूल्य निर्धारण से बड़ा है। यह ढांचा भारत को केवल एक लागत-कुशल अपतटीय केंद्र के रूप में देखे जाने से एक स्थिर, दीर्घकालिक वितरण केंद्र के रूप में पहचाने जाने का समर्थन करता है, जहां कम संरचनात्मक अनिश्चितताओं के साथ पैमाने को आगे बढ़ाया जा सकता है। व्यावहारिक रूप से, यह नेतृत्व टीमों को वार्षिक मूल्य निर्धारण और ऑडिट अस्थिरता के समान स्तर के बिना, भारत से कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि, उत्पाद इंजीनियरिंग विस्तार, और डेटा प्लेटफ़ॉर्म और एआई डिलीवरी में निवेश पर साहसिक प्रतिबद्धताएं बनाने में सक्षम बनाता है। कई वर्षों तक सुरक्षित बंदरगाह उपचार जारी रखने का विकल्प दीर्घकालिक परिचालन मॉडल और दीर्घकालिक निवेश के मामले को और मजबूत करता है।बजट 2026 विदेशी निवेश और सीमा पार वित्तीय एकीकरण पर अपने व्यापक रुख के माध्यम से भारत के आकर्षण को भी मजबूत करता है। वैश्विक कंपनियाँ ऐसे न्यायक्षेत्रों का पक्ष लेती हैं जो विकास को परिचालन स्थिरता के साथ जोड़ते हैं, और जहां नीतिगत वातावरण स्थानीय व्यापार विकास और वैश्विक कनेक्टिविटी दोनों का समर्थन करता है। इससे अंतरराष्ट्रीय बैंकों, बीमाकर्ताओं, परिसंपत्ति प्रबंधकों और फिनटेक को अपनी वैश्विक विकास रणनीति में एक प्रमुख नोड के रूप में भारत का मूल्यांकन करने में लाभ मिलता है।वैश्विक एफएस निवेश और भारत में जीसीसी स्केलिंग के लिए एक और अनुकूल हवा अमेरिकी टैरिफ में ~18% की कमी से आ सकती है, जो सीमा पार व्यापार प्रवाह और वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं के लिए समग्र दृष्टिकोण में सुधार कर सकती है। जब इसे बजट 2026 के सुरक्षित बंदरगाह ढांचे के साथ जोड़ा जाता है जो आईटी सेवाओं के लिए स्थानांतरण मूल्य निर्धारण निश्चितता को बढ़ाता है, तो यह एक मजबूत चक्र बनाता है: उच्च वैश्विक व्यापार गतिविधि अधिक एफएस सर्विसिंग जरूरतों को पूरा करती है, जबकि भारत की बेहतर नियामक और कर भविष्यवाणी भारत में दीर्घकालिक क्षमता निर्माण और महत्वपूर्ण वितरण कार्यों का पता लगाने के मामले को मजबूत करती है।(राधिका सहगल एफएस कंसल्टिंग लीडर हैं और मनोज मारवाह ईवाई इंडिया में एफएस जीसीसी कंसल्टिंग लीडर हैं)