1 जनवरी, 2026 को, शैलेश जेजुरिकर जॉन म्यूलर को सफल बनाने वाले प्रॉक्टर एंड गैंबल (पी एंड जी) के अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी के रूप में पदभार संभालेंगे। संयुक्त राज्य अमेरिका में स्थित, P & G उपभोक्ता वस्तुओं में एक वैश्विक नेता है, जिसे टाइड, एरियल, पम्पर्स, जिलेट और हेड एंड कंधों जैसे ब्रांडों के लिए जाना जाता है। जेजुरिकर की नियुक्ति कंपनी के लिए एक मील का पत्थर है और वैश्विक मंच पर भारतीय मूल पेशेवरों के लिए गर्व का एक क्षण है।मुंबई के एक युवा से लेकर दुनिया भर में अरबों उपभोक्ताओं की सेवा करने वाली कंपनी के पहले भारत में जन्मे नेता तक, जेजुरिकर की यात्रा एक केस स्टडी है कि कैसे शिक्षा, स्थिरता और वैश्विक जिज्ञासा विश्व स्तरीय नेतृत्व को आकार देने के लिए दशकों से अभिसरण कर सकती है।
मुंबई से लेकर आईआईएम लखनऊ तक: जेजुरिकर की प्रारंभिक शिक्षा
मुंबई में जन्मे, जेजुरिकर ने मुंबई विश्वविद्यालय में अपनी शैक्षणिक यात्रा शुरू की, जहां उन्होंने अर्थशास्त्र में बैचलर ऑफ आर्ट्स का पीछा किया। ऐसे समय में जब भारतीय उच्च शिक्षा काफी हद तक सैद्धांतिक सीखने पर केंद्रित थी, उन्होंने विश्लेषणात्मक गहराई और आर्थिक जागरूकता बनाने के लिए इस नींव का उपयोग किया। ये बहुत कौशल थे जो बाद में दुनिया की सबसे प्रतिष्ठित उपभोक्ता वस्तुओं में से एक में उनके रणनीतिक योगदान को परिभाषित करेंगे।हालांकि, यह इंडियन इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट लखनऊ में था, जहां उन्होंने 1989 में मैनेजमेंट (मास्टर ऑफ बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन) में अपना पोस्ट ग्रेजुएट प्रोग्राम अर्जित किया था, कि उनका व्यवसाय तीक्ष्णता तेज हो गई थी। IIM लखनऊ के शुरुआती बैचों में से एक के हिस्से के रूप में, वह एक अपेक्षाकृत युवा संस्था से उभरा, जिसमें एक मानसिकता के साथ स्केल, सिस्टम थिंकिंग और संगठनात्मक प्रभाव की ओर अग्रसर था। यह दोहरी शिक्षा, पहले उदार अर्थशास्त्र में और फिर संरचित व्यापार नेतृत्व में, अंतर्दृष्टि और निष्पादन का एक संतुलन पेश की जो पी एंड जी में रैंक के माध्यम से उनके उदय की पहचान बना रहेगा।
Jejurikar का वैश्विक बाजारों के लिए मार्ग
जेजुरिकर जुलाई 1989 में भारत में व्यक्तिगत स्वास्थ्य देखभाल के लिए सहायक ब्रांड प्रबंधक के रूप में प्रॉक्टर एंड गैंबल में शामिल हुए। कॉर्पोरेट दुनिया में, कुछ करियर में निर्बाध प्रक्षेपवक्र का एक प्रकार है जो उसका करता है। 1990 के दशक की शुरुआत में भारत में स्किन केयर ब्रांडों के प्रबंधन से लेकर पूर्वी अफ्रीका, केन्या और बाद में एशिया-प्रशांत में विपणन और निर्देशक स्तर की भूमिकाएं आयोजित करने तक, वह लगातार क्षेत्रीय और वैश्विक नेतृत्व भूमिकाओं में बढ़े। हर चरण में, उनकी शिक्षा ने केवल प्रबंधकीय क्षमता से अधिक का अनुवाद किया। इसने उसे सांस्कृतिक बुद्धिमत्ता और व्यापार दूरदर्शिता के साथ विविध बाजारों को नेविगेट करने की अनुमति दी।1996 और 2008 के बीच, उन्होंने महाद्वीपों में नेतृत्व भूमिकाओं की एक श्रृंखला में सेवा की। भारत में विपणन निदेशक से लेकर दक्षिण पूर्व एशियाई राष्ट्रों (आसियान), ऑस्ट्रेलिया और कोरिया-सिंगापुर बाजारों के एसोसिएशन में उपाध्यक्ष भूमिकाओं तक, जेजुरिकर को बार-बार विकासशील क्षेत्रों में व्यापार का विस्तार करने के लिए सौंपा गया था। प्रत्येक भूमिका ने न केवल विपणन रणनीति बल्कि सीमा पार परिचालन निर्णय और टीम-निर्माण की भी मांग की। ये IIM लखनऊ में अपने समय के दौरान रखी गई नेतृत्व नींव का प्रत्यक्ष परिणाम था।
पैमाने और दृष्टि के साथ अग्रणी
क्षेत्रीय से वैश्विक नेतृत्व में संक्रमण 2010 में आया जब उन्हें होम केयर, उत्तरी अमेरिका के लिए उपाध्यक्ष, और सरफेस केयर के लिए ब्रांड फ्रैंचाइज़ी नेता नियुक्त किया गया। अगले कुछ वर्षों में, उन्होंने ऐसी भूमिकाएँ निभाईं, जिनमें उत्तरी अमेरिका के लिए फैब्रिक केयर के अध्यक्ष और ग्लोबल फैब्रिक और होम केयर ब्रांड बिल्डिंग के प्रमुख शामिल थे। इन भूमिकाओं ने उन्हें P & G की नवाचार पाइपलाइन के केंद्र में रखा, विशेष रूप से टाइड, एरियल, डाउनी, गेन और फ़ेब्रेज़ जैसे उत्पाद श्रेणियों में। ये ब्रांड कंपनी की कुल बिक्री और शुद्ध आय के लगभग एक तिहाई का प्रतिनिधित्व करते हैं।उनका सबसे परिभाषित नेतृत्व अध्याय 2019 में शुरू हुआ जब उन्हें ग्लोबल फैब्रिक एंड होम केयर के मुख्य कार्यकारी अधिकारी नियुक्त किया गया और वैश्विक स्थिरता के लिए कार्यकारी प्रायोजक भी नामित किया गया। इन दोहरी जिम्मेदारियों ने पर्यावरण और सामाजिक जवाबदेही के साथ व्यापार विकास को संरेखित करने की उनकी क्षमता में कंपनी के विश्वास को प्रतिबिंबित किया। 2021 तक, वह लैटिन अमेरिका, भारत, मध्य पूर्व, अफ्रीका, दक्षिण पूर्व एशिया और पूर्वी यूरोप में उद्यम बाजारों के लिए लाभ और हानि जिम्मेदारियों के साथ मुख्य परिचालन अधिकारी की स्थिति में पहुंचे। उन्होंने सूचना प्रौद्योगिकी, बिक्री, वितरण, विनिर्माण और नए व्यापार निर्माण में वैश्विक संचालन का भी निरीक्षण किया।
भविष्य के नेताओं के लिए एक खाका
यहां तक कि कार्यकारी स्तर पर, जेजुरिकर उन सिद्धांतों के लिए प्रतिबद्ध रहे जिन्होंने उनकी शिक्षा को आकार दिया। इनमें प्रभाव, हितधारक मूल्य और नवाचार पर ध्यान केंद्रित किया गया था। उनके नेतृत्व को लगातार नए, बेहतर और अधिक पूर्ण तरीकों से उपभोक्ता की जरूरतों को समझने के द्वारा विकास की संभावनाओं की पहचान करने की क्षमता द्वारा चिह्नित किया गया है। इन मूल्यों ने, उनके शैक्षणिक और पेशेवर जीवन में जल्दी आकार दिया, न केवल ब्रांडों, बल्कि व्यावसायिक मॉडल, आपूर्ति श्रृंखलाओं और वैश्विक टीम संस्कृति को बदलने में अपने फैसलों को निर्देशित किया।जैसा कि वह P & G के अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी की भूमिका निभाने की तैयारी करता है, वह भारत की प्रबंधन शिक्षा वैश्विक उद्यम के उच्चतम स्तर पर क्या कर सकता है, इसका प्रतीक है। मुंबई विश्वविद्यालय और भारतीय प्रबंधन इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट लखनऊ से उनकी यात्रा सिनसिनाटी के बोर्डरूम में केवल पेशेवर चढ़ाई की कहानी नहीं है। यह एक अनुस्मारक है कि अकादमिक ग्राउंडिंग, जब दीर्घकालिक दृष्टि के साथ जोड़ा जाता है, तो आने वाले दशकों के लिए नेताओं को आकार दे सकता है।वैश्विक व्यवसायों का नेतृत्व करने के इच्छुक छात्रों के लिए, जेजुरकर की कहानी प्रेरणा और एक खाका दोनों प्रदान करती है। अपने सीखने में निवेश करें, और मजबूत बुनियादी बातों में निहित अनुकूलनशीलता की शक्ति को कभी कम न समझें।TOI शिक्षा अब व्हाट्सएप पर है। हमारे पर का पालन करें यहाँ।