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आईआईटी स्नातक जिसने 61 मिलियन डॉलर का एआई स्टार्टअप बनाने के लिए स्टैनफोर्ड को अस्वीकार कर दिया: वरुण वुम्माडी की शिक्षा और करियर पर एक नजर

आईआईटी स्नातक जिसने 61 मिलियन डॉलर का एआई स्टार्टअप बनाने के लिए स्टैनफोर्ड को अस्वीकार कर दिया: वरुण वुम्माडी की शिक्षा और करियर पर एक नजर

2023 में, जबकि भारत के प्रमुख इंजीनियरिंग संस्थानों के उनके कई साथी सात-आंकड़ा भूमिकाएं या वैश्विक डॉक्टरेट कार्यक्रम अपना रहे थे, वरुण वुम्माडी ने एक ऐसा विकल्प चुना जिसने परंपरा को खारिज कर दिया। पूर्वानुमानित रास्ते पर चलने के बजाय, उन्होंने अनिश्चितता को अपनाया और एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) स्टार्टअप के सह-संस्थापक बने, जो जल्द ही वैश्विक ध्यान आकर्षित करेगा।अपनी भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान (आईआईटी) खड़गपुर की सहपाठी ईशा मणिदीप के साथ, वुम्माडी ने गीगा का निर्माण शुरू किया, एक कंपनी जिसे उद्यमों के अपने ग्राहकों के साथ संवाद करने के तरीके को बदलने के लिए डिज़ाइन किया गया था। दो साल बाद, उद्यम ने रेडपॉइंट वेंचर्स सहित प्रमुख सिलिकॉन वैली निवेशकों से सीरीज ए फंडिंग में $61 मिलियन जुटाए हैं, और डोरडैश जैसे प्रमुख निगमों को अपने ग्राहकों में गिना जाता है।

ग्रेजुएशन के बाद एक निर्णायक विकल्प

वुम्माडी का निर्णय न तो आवेगपूर्ण था और न ही विकल्पहीन था। 2023 में आईआईटी खड़गपुर में इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में बैचलर ऑफ टेक्नोलॉजी पूरा करने के बाद, उनके सामने ऐसे विकल्प पेश किए गए जिन्हें कई लोग अप्रतिरोध्य मानेंगे। ईशा को एक प्रमुख भारतीय हाई-फ़्रीक्वेंसी ट्रेडिंग (एचएफटी) फर्म में सिस्टम इंजीनियर के रूप में 150,000 डॉलर की नौकरी का प्रस्ताव मिला, जबकि वुम्माडी ने खुद स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय से पीएचडी की पेशकश के साथ-साथ एक अंतरराष्ट्रीय एचएफटी में $525,000 की क्वांट ट्रेडिंग भूमिका भी हासिल की।

दो साल पहले की एक लिंक्डइन पोस्ट में, जो हाल ही में एक्स पर दोबारा सामने आई, वुम्मादी ने पसंद के क्षण पर विचार किया: “हमने मशीन लर्निंग में चुनौतीपूर्ण समस्याओं को हल करने के प्रति अपने जुनून को आगे बढ़ाने के लिए उन सभी अवसरों को छोड़ दिया।”तत्काल वित्तीय पुरस्कार के मुकाबले सीखने और नवाचार को प्राथमिकता देने की इच्छा ने ही गीगा की नींव रखी।

आईआईटी खड़गपुर से सिलिकॉन वैली तक

गीगा की शुरुआत एक कॉलेज छात्रावास में हुई, शुरुआत में उद्यमों के लिए बड़े भाषा मॉडल को बेहतर बनाने के लिए एक मंच के रूप में कल्पना की गई थी। संभावित ग्राहकों से सीधे जुड़ने के बाद ही प्रक्षेप पथ बदला। बातचीत से ग्राहक संचालन में एक व्यापक चुनौती का पता चला, जिससे एक ऐसी धुरी तैयार हुई जो कंपनी के मिशन को परिभाषित करेगी।आज, गीगा दुनिया की कुछ सबसे बड़ी कंपनियों के लिए मापने योग्य परिणाम प्रदान करता है। वुम्मादी के लिए, स्टैनफोर्ड को छोड़ने का निर्णय एक अलग संदर्भ में उनके सीखने के प्रक्षेप पथ को जारी रखने की तुलना में अकादमिक अवसर की अस्वीकृति कम था। गीगा की स्थापना करके, उन्होंने अपने अध्ययन में प्राप्त अमूर्त सिद्धांतों को वास्तविक समाधानों में बदल दिया जो वास्तविक दुनिया की उद्यम चुनौतियों का समाधान करते हैं।

मान्यता एवं प्रभाव

गीगा की सफलता पर किसी का ध्यान नहीं गया। नारा लोकेश, एक भारतीय राजनेता जो वर्तमान में आंध्र प्रदेश सरकार में सूचना प्रौद्योगिकी, इलेक्ट्रॉनिक्स और संचार, वास्तविक समय शासन और मानव संसाधन विकास मंत्री के रूप में कार्यरत हैं, ने सार्वजनिक रूप से वुम्माडी की उपलब्धियों को स्वीकार किया, उनके काम के लिए उनके गृह राज्य के गौरव को उजागर किया।

उस पथ से सबक जिस पर कम यात्रा की गई

प्रशंसा से परे, वरुण वुम्मडी की कहानी छात्रों और शुरुआती करियर पेशेवरों के लिए अंतर्दृष्टि प्रदान करती है: शिक्षा एक नींव और एक टूलकिट दोनों है। शैक्षणिक उत्कृष्टता, जब जिज्ञासा, जोखिम लेने और दृढ़ता के साथ मिलती है, तो उन उद्यमों को उत्प्रेरित कर सकती है जो कक्षा से कहीं आगे तक फैलते हैं।आईआईटी खड़गपुर से 61 मिलियन डॉलर के एआई स्टार्टअप के शीर्ष तक वरुण वुम्माडी की यात्रा दर्शाती है कि शिक्षा केवल एक कदम नहीं है, बल्कि नवाचार के लिए एक मंच है। कठोर शैक्षणिक प्रशिक्षण को रणनीतिक जोखिम लेने के साथ एकीकृत करके, उन्होंने एक उद्यम बनाया है जो उद्यम एआई को फिर से परिभाषित करता है, जो अगली पीढ़ी के प्रौद्योगिकीविदों और उद्यमियों के लिए एक सम्मोहक मॉडल पेश करता है।



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