महिंद्रा ग्रुप के अध्यक्ष आनंद महिंद्रा ने कंपनी के 2024-25 की वार्षिक रिपोर्ट में शेयरधारकों को अपने संबोधन में कहा कि यह वैश्विक व्यापार को फिर से शुरू कर रहा है, लेकिन यह वैश्विक व्यापार का अंत नहीं है – इसके पुनर्जन्म का अंत नहीं है। महिंद्रा का मानना है कि यह संक्रमण भारत को “वैश्वीकरण 2.0” कहा जाता है, जिसे उन्होंने “वैश्वीकरण 2.0” कहा।“भारत भी, चुनौतियों का सामना करेगा,” महिंद्रा ने कहा, गठबंधनों को स्थानांतरित करने, चीन-केंद्रित आपूर्ति श्रृंखलाओं पर निर्भरता को कम करने और अमेरिकी बाजार के कम प्रभुत्व द्वारा चिह्नित वैश्विक व्यापार की विकसित प्रकृति को ध्यान में रखते हुए। उन्होंने कहा कि दुनिया वैश्वीकरण के “बहु-ध्रुवीय, क्षेत्रीय और घरेलू रूप से संचालित” मॉडल की ओर बढ़ रही है, जिसमें भारत को पनपने के लिए अच्छी तरह से तैनात किया गया है।महिंद्रा ने कहा, “विडंबना यह है कि यूएस ने डी-ग्लोबलाइजेशन की ओर शिफ्ट किया जा सकता है।उन्होंने भारत के फायदों को रेखांकित किया, जिसमें इसके स्थिर लोकतंत्र, एक विश्वसनीय भागीदार के रूप में प्रतिष्ठा, और एक मजबूत, अपोलिटिकल सैन्य शामिल है। हालांकि, महिंद्रा ने आगाह किया कि भविष्य अनिश्चित बना हुआ है। “चाहे वह एक देश हो या व्यवसाय, विजेता वही होंगे जो अनिश्चितता और अस्पष्टता को सफलतापूर्वक नेविगेट कर सकते हैं – जो लचीला हैं।”भू -राजनीतिक अस्थिरता का उल्लेख करते हुए, महिंद्रा ने स्वीकार किया कि भारत जोखिमों का सामना करता है, विशेष रूप से “हमारे उत्तेजक पड़ोसी”, पाकिस्तान के साथ। उन्होंने कहा, “मैं आशावादी हूं कि हम आर्थिक चढ़ाई के लिए अपने मार्ग को बाधित किए बिना अपनी सहिष्णुता की सीमाओं को प्रदर्शित कर सकते हैं,” उन्होंने कहा।उन्होंने कहा कि यूएस-चीन डिक्लिंग, जबकि अनिश्चित, व्यापार प्रवाह को प्रभावित करते हुए जारी रखने की संभावना है। उन्होंने कहा, “अंतर्राष्ट्रीय व्यापार ने अनिश्चितता को बढ़ा दिया है और निवेशकों के विश्वास को कम कर दिया है।” उन्होंने वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं पर भरोसा किया – जैसे कि इलेक्ट्रॉनिक्स और उपभोक्ता सामान – विशेष रूप से बढ़ती इनपुट लागत के कारण कमजोर हैं, उन्होंने चेतावनी दी।महिंद्रा ने जोर देकर कहा कि भारत को अपनी व्यापार निर्भरता पर पुनर्विचार करना चाहिए और सोर्सिंग में विविधता लानी चाहिए। उन्होंने अनुमानित किया कि स्थानीयकरण में वृद्धि हुई है, आपूर्ति श्रृंखलाओं और विश्व स्तर पर नए व्यापार नेटवर्क के गठन के बाद। भारत के व्यापार घाटे, क्षेत्रीय कमजोरियों और बढ़ती प्रतिस्पर्धा को रणनीतिक रूप से संबोधित किया जाना चाहिए।महिंद्रा ने समुद्रा मंथन के पौराणिक संदर्भ को आमंत्रित करते हुए कहा, “यह चुनौती प्रतिकूल प्रभावों को कम करने के लिए होगी, कि कैसे भगवान शिव ने जहर को अपने गले में बिना फैलने के जहर को सीमित कर दिया।” लेकिन उन्होंने भारत से आग्रह किया कि वे केवल जोखिमों को कम करें, बल्कि इस बदलाव को विकास के अवसर के रूप में जब्त करें।“इसके बजाय, हम इसे लगातार कुछ ‘अमृत’ को उभरने के लिए सक्षम करने के अवसर के रूप में देख सकते हैं,” उन्होंने कहा। महिंद्रा ने इस बात पर जोर दिया कि निजी उद्यम को गति और चपलता के साथ इस आर्थिक परिवर्तन का नेतृत्व करना चाहिए।भारत चीन के प्रतिकूल रुख से लाभान्वित हो सकता है, जो आपूर्ति श्रृंखलाओं में नए अवसर खोल सकता है। महिंद्रा ने कहा कि भारत को वैश्विक प्रतियोगियों से बाजार हिस्सेदारी पर कब्जा करने के लिए नवाचार, आर एंड डी और विनिर्माण पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। “चीन पर प्रतिबंध और अन्य प्रतिस्पर्धी देशों के लिए उच्च टैरिफ भारतीय माल के लिए नए बाजार खोल सकते हैं,” उन्होंने कहा।पल का अधिकतम लाभ उठाने के लिए, महिंद्रा ने चेतावनी दी, भारत को तेजी से कार्य करना चाहिए। “गति और चपलता आवश्यक है, क्योंकि फिलीपींस और वियतनाम जैसे देश पहले से ही भविष्य के विनिर्माण हब के रूप में खुद को टाल रहे हैं। हमें अमृत के अपने हिस्से को सुरक्षित करने के लिए तेजी से और रणनीतिक रूप से कार्य करना चाहिए।”
