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उच्च एआई परिपक्वता लंबी अवधि के परियोजना की सफलता और ट्रस्ट को ईंधन देती है: गार्टनर सर्वेक्षण

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नई दिल्ली [India]।

अमेरिका, यूके, फ्रांस, जर्मनी, भारत और जापान में 432 उत्तरदाताओं के साथ Q4 2024 में आयोजित किया गया सर्वेक्षण ने गार्टनर के एआई परिपक्वता मॉडल का उपयोग करके एआई परिपक्वता का आकलन किया। उच्च-परिपक्वता संगठनों, 5-स्तरीय पैमाने पर औसतन 4.2-4.5 स्कोर करते हुए, यह प्रदर्शित किया कि व्यापार मूल्य और तकनीकी व्यवहार्यता के आधार पर एआई परियोजनाओं का चयन करना, मजबूत शासन और इंजीनियरिंग प्रथाओं के साथ मिलकर, दीर्घकालिक सफलता के लिए महत्वपूर्ण है।

यह कम-परिपक्वता संगठनों के विपरीत है, जहां केवल 20 प्रतिशत केवल समान दीर्घायु प्राप्त करते हैं। गार्टनर के एसआर के निदेशक विश्लेषक बिरगी टैमर्सॉय ने कहा, “ट्रस्ट एआई या जीनई पहल के लिए सफलता और विफलता के बीच के विभेदकों में से एक है।”

सर्वेक्षण में पाया गया कि 57 प्रतिशत उच्च-परिपक्वता संगठनों में, व्यावसायिक इकाइयां ट्रस्ट करती हैं और कम-परिपक्वता संगठनों में केवल 14 प्रतिशत की तुलना में नए एआई समाधानों का उपयोग करने के लिए तैयार हैं। “एआई और जेनई समाधानों में बिल्डिंग ट्रस्ट मौलिक रूप से गोद लेने का काम करता है, और चूंकि गोद लेना मूल्य उत्पन्न करने में पहला कदम है, तो यह सफलता को काफी प्रभावित करता है,” टैमर्सॉय ने कहा।

इसके अतिरिक्त, रिपोर्ट से यह भी पता चलता है कि, परिपक्वता के स्तर को अलग करने के बावजूद, डेटा की उपलब्धता और गुणवत्ता एआई कार्यान्वयन में प्रमुख बाधाएं बनी हुई हैं। सर्वेक्षण में पता चला है कि कम परिपक्वता संगठनों के 34 प्रतिशत नेताओं और उच्च-परिपक्वता संगठनों से 29 प्रतिशत ने इनकी पहचान शीर्ष चुनौतियों के रूप में की।

उच्च-परिपक्वता संगठनों के लिए, सुरक्षा खतरे भी एक महत्वपूर्ण बाधा (48 प्रतिशत) थे, जबकि कम-परिपक्वता संगठन अक्सर सही उपयोग के मामलों (37 प्रतिशत) की पहचान करने के साथ संघर्ष करते थे।

एक उल्लेखनीय खोज उच्च-परिपक्वता संगठनों में समर्पित एआई नेतृत्व की ओर मजबूत प्रवृत्ति है, जिसमें 91 प्रतिशत पहले से ही ऐसी भूमिकाएँ नियुक्त कर चुके हैं। ये एआई नेता मुख्य रूप से एआई नवाचार (65 प्रतिशत) को बढ़ावा देने, एआई बुनियादी ढांचे (56 प्रतिशत) को वितरित करने, एआई संगठनों और टीमों (50 प्रतिशत) का निर्माण करने और एआई वास्तुकला (48 प्रतिशत) डिजाइन करने पर केंद्रित हैं।

इसके अलावा, उच्च-परिपक्वता संगठनों में लगभग 60 प्रतिशत नेताओं ने निरंतरता और दक्षता को बढ़ाने के लिए अपनी एआई रणनीति, शासन, डेटा और बुनियादी ढांचे की क्षमताओं को केंद्रीकृत करने की सूचना दी। (एआई)



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