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बेंगलुरु: दिसंबर तिमाही में टीसीएस का प्रदर्शन राजस्व वृद्धि और कमाई (एबिट) मार्जिन दोनों पर विश्लेषकों की उम्मीद से कम रहा। वैश्विक अनिश्चितता के बावजूद खर्च पर असर पड़ रहा है, तकनीक के नेतृत्व वाले परिवर्तन की मांग लचीली बनी हुई है। टीओआई के साथ एक साक्षात्कार में, सीईओ के कृतिवासन और सीएचआरओ सुदीप कुन्नुमल ने मांग के माहौल, नियुक्ति के दृष्टिकोण और इसके एआई-आधारित राजस्व के प्रक्षेप पथ पर चर्चा की। अंश:यदि Q2 ने मांग में सुधार की शुरुआत को चिह्नित किया और Q3 ने इसे बरकरार रखा, तो कौन से संकेतक आपको विश्वास दिलाते हैं कि यह गति 2026 तक जारी रहेगी?कृतिवासन: मौसमी रूप से कमजोर तिमाही होने के बावजूद कुल अनुबंध मूल्य अच्छा है। एआई के मोर्चे पर, कुछ तिमाहियों पहले, बहुत सारे प्रयोग हुए थे; आज, कई वास्तविक परियोजनाएं उत्पादन में लाइव हो रही हैं। ग्राहक निवेश पर रिटर्न और पेबैक अवधि के आधार पर नई परियोजनाओं पर हस्ताक्षर करने के इच्छुक हैं। इससे हमें विश्वास मिलता है कि वे लागत अनुकूलन और परिवर्तन दोनों पर संलग्न होने के इच्छुक हैं।विवेकाधीन खर्च अभी भी चयनात्मक होने के कारण, क्या लघु-चक्र और तेजी से निर्माण वाली एआई परियोजनाएं विकास का प्रेरक बन रही हैं?कृतिवासन: इस तिमाही में, हमारी एआई सेवाओं का राजस्व पिछली तिमाही के 1.5 बिलियन डॉलर से बढ़कर वार्षिक आधार पर 1.8 बिलियन डॉलर हो गया। इन तीव्र एआई-आधारित परियोजनाओं के बारे में हम बात करने का कारण यह है कि वे कम अवधि में परिभाषित, प्रतिबद्ध परिणाम प्रदान करते हैं। जबकि एआई आज वृद्धिशील है, समय के साथ यह भौतिक हो जाएगा।टीसीएस की कर्मचारियों की संख्या दो तिमाहियों में लगभग 31,000 कम होने के साथ, क्या एआई के नेतृत्व वाली वृद्धि को पारंपरिक कर्मचारियों की संख्या के विस्तार से अलग कर देना चाहिए?सुदीप: उच्च गुणवत्ता वाली प्रतिभा के लिए हमारी मांग मजबूत बनी हुई है। हम अपने मौजूदा कार्यबल को कुशल बनाने में भारी निवेश करते हुए नियुक्तियां जारी रखते हैं। हम विश्व स्तर पर कैंपस, लेटरल और नेतृत्व भूमिकाओं से नियुक्तियाँ कर रहे हैं।क्या टीसीएस एआई के नेतृत्व वाले उत्पादकता लाभ को देखते हुए 40,000 के अपने कैंपस नियुक्ति लक्ष्य को पुन: व्यवस्थित करेगी? कुछ सहकर्मी 20 लाख रुपये की शुरुआती सैलरी की पेशकश कर रहे हैं। क्या टीसीएस इसकी बराबरी करेगी?सुदीप: हम किसी विशिष्ट संख्या के लिए प्रतिबद्ध नहीं होना चाहते। मांग मजबूत है, आकर्षण मजबूत है और हम सक्रिय रूप से बड़े पैमाने पर परिसरों से नियुक्तियां कर रहे हैं। पिछले 2-3 वर्षों में, हमने एक स्तरीय वेतन और प्रतिभा संरचना को अपनाया और उच्च स्तरों पर नियुक्तियों की हिस्सेदारी में उल्लेखनीय वृद्धि हुई।यदि ताज़ा एच-1बी स्वीकृतियाँ 1,000 के करीब हैं, तो क्या इसका मतलब वीज़ा शुल्क में लगभग 100 मिलियन डॉलर है?सुदीप: हमने प्रत्याशा में आवेदन किया था, लेकिन यह आवश्यक नहीं है कि हम उन सभी वीज़ा का उपयोग करें। कई वर्षों में, हमने मजबूत स्थानीय नियोक्ता ब्रांड बनाने में निवेश किया है। चालू तिमाही में, अधिकांश आवश्यकताओं को स्थानीय नियुक्तियों के माध्यम से पूरा किया गया, जिससे एच-1बी पर निर्भरता कम हो गई। हम अगले 3 से 5 वर्षों में अमेरिका में स्थानीय स्तर पर लगभग 15,000 लोगों को नियुक्त करने की अपनी योजना पर कायम हैं।क्या निवेशक चिंतित हैं कि ऋण-ईंधन एआई डेटा-सेंटर बिल्ड-आउट जोखिमों को उजागर करता है?कृतिवासन: हमारी निवेश थीसिस देश में मजबूत मांग पर आधारित है। डेटा सेंटर की लागत पश्चिमी बाजारों की तुलना में लगभग 30% कम है, जिससे भारत एआई प्रशिक्षण और अनुमान के लिए आकर्षक बन गया है। संप्रभु डेटा केंद्रों की भी आवश्यकता बढ़ रही है। ऋण और इक्विटी के संतुलित मिश्रण के साथ, हमें कोई बड़ा नकारात्मक जोखिम नजर नहीं आता।
