एक सॉफ्टवेयर पेशेवर की रेडिट पोस्ट ने कार्यस्थल पदानुक्रम, रिपोर्टिंग संरचनाओं और प्रदर्शन समीक्षाओं के बारे में चर्चा छेड़ दी है, क्योंकि उसने दावा किया है कि उसके प्रबंधक की अनुपस्थिति के दौरान एक वरिष्ठ कार्यकारी की मदद करने से उसकी मूल्यांकन रेटिंग प्रभावित हुई है।कर्मचारी, जिसने खुद को 10 साल से अधिक के अनुभव के साथ एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर के रूप में पहचाना, ने कहा कि उसका प्रबंधक दो सप्ताह के लिए छुट्टी पर गया था, इस दौरान उसके स्किप-स्तर के प्रबंधक ने काम से संबंधित सहायता के लिए उससे संपर्क किया। उनके पोस्ट के अनुसार, उन्होंने आवश्यक कार्यों में वरिष्ठ कार्यकारी का समर्थन किया, यह मानते हुए कि वह अपने प्रबंधक की अनुपस्थिति के दौरान संगठन की मदद कर रहे थे।हालाँकि, उन्होंने दावा किया कि वही बातचीत बाद में कम मूल्यांकन रेटिंग प्राप्त करने का कारण बन गई।
कर्मचारी का कहना है कि जिम्मेदारी लेने के लिए उसे दंडित किया गया
Reddit पर अपने अनुभव को साझा करते हुए एक पोस्ट में जिसका शीर्षक था, “मेरे प्रबंधक ने मुझे अपने बॉस की मदद करने के लिए खराब रेटिंग दी, जब वह छुट्टी पर थे। क्या मैं यहां गलत हूं?”, कर्मचारी ने सवाल किया कि क्या उसने अनौपचारिक कार्यस्थल की सीमा पार कर ली है।उन्होंने लिखा, “मूल्यांकन के समय में तेजी से आगे बढ़ते हुए, मेरे प्रबंधक को इसके बारे में पता चला और उन्होंने मुझे इसके लिए कम रेटिंग दी, और उन्होंने इसे एक कारण के रूप में उल्लेख किया है।”कर्मचारी ने कहा कि यह उसके करियर में पहली बार था जब उसने महसूस किया कि व्यावसायिक आवश्यकताओं को पूरा करने वाले काम करने के लिए उसका नकारात्मक मूल्यांकन किया जा रहा था।
Reddit कार्यस्थल की कहानी: प्रबंधक की अनुपस्थिति के दौरान बॉस की सहायता करने के बाद कर्मचारी ने कम मूल्यांकन का दावा किया
उन्होंने आगे कहा, “मैंने हमेशा सोचा था कि जब किसी वरिष्ठ को मदद की ज़रूरत हो तो आगे आना अच्छी बात है (खासकर जब आपका अपना प्रबंधक पहुंच से बाहर हो) तो यह अच्छी बात है, न कि कोई ऐसी चीज़ जो आपको परेशान करने के लिए वापस आती है।”उन्होंने यह भी सवाल किया कि क्या मुद्दा प्रदर्शन के बजाय पदानुक्रम और नियंत्रण का था।“क्या यह किसी तरह का ‘तुमने मुझसे आगे निकल गए/मेरे आसपास चले गए’ अहंकार वाली बात है? या क्या यह वास्तव में अब भारतीय कॉर्पोरेट संस्कृति में सामान्य होता जा रहा है, जहां गलत समय पर गलत व्यक्ति की मदद करना आपको बिल्कुल भी मदद न करने से ज्यादा नुकसान पहुंचा सकता है?” उसने पूछा.
कर्मचारी का कहना है कि उसने एचआर और सीनियर मैनेजर से संपर्क किया
कई Reddit उपयोगकर्ताओं ने सुझाव दिया कि वह इस मामले को स्किप-लेवल मैनेजर के साथ उठाएं क्योंकि मूल्यांकन प्रतिक्रिया में कथित तौर पर घटना का उल्लेख किया गया था।एक उपयोगकर्ता ने लिखा कि यदि प्रबंधक ने रेटिंग के कारण के रूप में बातचीत का दस्तावेजीकरण किया है, तो कर्मचारी को स्पष्टता मांगनी चाहिए और समझाना चाहिए कि वह कार्य आवश्यकताओं का समर्थन करने की कोशिश कर रहा था।कर्मचारी ने उत्तर दिया कि वह पहले ही स्किप-लेवल मैनेजर और एचआर दोनों से संपर्क कर चुका है, लेकिन उसे सकारात्मक परिणाम नहीं मिला।उन्होंने लिखा, “मैंने ऐसा किया और एचआर को भी सूचित किया। लेकिन कोई नतीजा नहीं निकला।”एक अन्य उपयोगकर्ता ने उन्हें अपने प्रबंधक से पूछने की सलाह दी कि वरिष्ठ कार्यकारी की मदद करना गलत क्यों माना जाता है और भविष्य में ऐसी स्थितियों से कैसे निपटा जाना चाहिए, इस पर मार्गदर्शन लेना चाहिए।कर्मचारी ने अपने प्रबंधक से प्राप्त प्रतिक्रिया साझा की: “आपको मुझे सूचित करना चाहिए और मेरे उत्तर की प्रतीक्षा करनी चाहिए।”
Reddit उपयोगकर्ता बहस करते हैं कि क्या यह एक संचार मुद्दा था
कई टिप्पणीकारों ने कर्मचारी का समर्थन किया और प्रबंधक के कथित निर्णय की आलोचना की।“आपका प्रबंधक एक असुरक्षित आदमी लगता है!” एक यूजर ने लिखा.एक अन्य टिप्पणीकार ने सवाल किया कि यदि ऐसी स्थितियाँ जारी रहीं तो क्या कर्मचारियों को अंततः नियमित गतिविधियों के लिए अनुमोदन की आवश्यकता होगी।कुछ उपयोगकर्ताओं ने इस घटना को अत्यधिक नियंत्रण का मामला बताया, जबकि अन्य ने सुझाव दिया कि रिपोर्टिंग लाइनों का हमेशा सम्मान किया जाना चाहिए।एक Reddit उपयोगकर्ता ने एक अलग दृष्टिकोण पेश करते हुए कहा कि मामला वरिष्ठ प्रबंधक की मदद करने का नहीं बल्कि तत्काल प्रबंधक को सूचित न रखने का था।उपयोगकर्ता ने लिखा, “यहां समस्या यह नहीं है कि आप उसकी अनुपस्थिति में काम कर रहे हैं, बल्कि उसे सक्रिय रूप से सूचित नहीं कर रहे हैं।” उन्होंने यह भी कहा कि प्रबंधकों को अपनी टीमों से जुड़ी महत्वपूर्ण चर्चाओं के बारे में अपडेट रहना चाहिए।
चर्चा कार्यस्थल संचार से जुड़ी चुनौतियों पर प्रकाश डालती है
पोस्ट ने प्रबंधकों और टीम के सदस्यों के बीच संबंधों के बारे में भी बातचीत शुरू कर दी। कुछ उपयोगकर्ताओं ने तर्क दिया कि अच्छे प्रबंधक कर्मचारियों को स्वामित्व लेने और अपनी टीमों के लिए दृश्यता की सराहना करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, जबकि अन्य ने कहा कि कर्मचारियों को अपने प्रत्यक्ष रिपोर्टिंग प्रबंधकों के साथ संचार बनाए रखना चाहिए।प्रबंधकीय भूमिका में काम करने वाले एक उपयोगकर्ता ने टिप्पणी की कि मजबूत नेता आमतौर पर टीम के सदस्यों को स्वतंत्रता देते हैं क्योंकि उनकी सफलता प्रबंधक पर भी सकारात्मक प्रभाव डालती है।मूल पोस्टर में कहा गया था कि वह तत्काल इस्तीफे की योजना नहीं बना रहे थे, बल्कि एक और अवसर मिलने तक संगठन में बने रहना चाहते थे।चर्चा एक व्यापक कार्यस्थल प्रश्न को दर्शाती है: कर्मचारियों को पहल करने, व्यावसायिक आवश्यकताओं का समर्थन करने और अपने रिपोर्टिंग प्रबंधकों के साथ संचार बनाए रखने में कैसे संतुलन बनाना चाहिए? जबकि Reddit पोस्ट एक कर्मचारी के अनुभव का प्रतिनिधित्व करता है, प्रतिक्रियाएँ कॉर्पोरेट कार्यस्थलों में पदानुक्रम, पारदर्शिता और मूल्यांकन प्रथाओं पर अलग-अलग विचार दिखाती हैं।