जमा विकास चुनौतियों का सामना करते हुए, कैनरा बैंक ने अपने 82,000 कर्मचारियों में से प्रत्येक से जमा जुटाने की दिशा में योगदान करने के लिए एक अद्वितीय आंतरिक अभियान शुरू किया। एक शीर्ष अधिकारी ने कहा कि परिणामस्वरूप, बैंक ने केवल दस हफ्तों के भीतर 16,700 करोड़ रुपये एकत्र किए।यह पहल 26 जनवरी, 2024 को शुरू हुई, जिसमें डिपॉजिट एक्सट्रीशन में सिस्टम-वाइड मंदी के बीच। बैंक के शीर्ष प्रबंधन ने सीधे कर्मचारियों से अपील की, जिससे उन्हें बैंक के जमा आधार को बढ़ावा देने में मदद करने के लिए अपने व्यक्तिगत और व्यावसायिक हलकों के भीतर पहुंचने का आग्रह किया गया।प्रबंध निदेशक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी के सत्यनारायण राजू ने पीटीआई को बताया, “हमने 82,000 स्टाफ सदस्यों में से प्रत्येक को कैनवास को एक कॉल दिया था, उनके संबंधों से संपर्क किया और जो कुछ भी उनके सर्कल में है।राजू ने कहा कि अभियान को कर्मचारियों से पूरी तरह से समर्थन मिला, जो हाल के वर्षों में आंतरिक सुधारों की एक श्रृंखला के लिए नेतृत्व की दृष्टि के साथ गठबंधन किए गए थे।“पिछले 2-3 वर्षों में, हमने स्टाफ के सदस्यों को लाभ प्राप्त करने के लिए कदम उठाए हैं, प्रचार में पारदर्शिता, प्रदर्शन मान्यता और स्थानान्तरण लाते हैं, जो अच्छी तरह से चला गया है। जब हमने एक कॉल दिया, तो हमने उन्हें ठीक से समझाया और हम उन्हें घंटे की आवश्यकता के बारे में समझा सकते हैं,” उन्होंने कहा, ट्रेड यूनियनों ने भी सकारात्मक जवाब दिया।राजू ने कहा कि इस पहल के परिणामस्वरूप नई जमाओं में 16,700 करोड़ रुपये, कासा और टर्म डिपॉजिट के बीच समान रूप से विभाजित हो गए।उन्होंने कहा कि इस जलसेक ने बैंक के क्रेडिट-डिपोसिट (सीडी) अनुपात को मार्च तिमाही में दिसंबर में 76 प्रतिशत से 73 प्रतिशत तक लाने में मदद की, उन्होंने कहा।उन्होंने समझाया कि बैंक अंतिम तिमाही में क्रेडिट मांग के कारण सीडी अनुपात में 80 प्रतिशत सीमा के पास था, जिससे तत्काल कर्मचारी के नेतृत्व वाले ड्राइव को प्रेरित किया गया था।इस रणनीति ने कैनरा बैंक की थोक जमा पर निर्भरता को कम कर दिया-आमतौर पर उच्च लागत देनदारियों-उनके हिस्से के साथ 25 प्रतिशत पहले 23 प्रतिशत तक गिरकर 23 प्रतिशत तक गिर गया।राजू ने स्पष्ट किया कि यह अंत-क्वार्टर संख्या को बढ़ावा देने के लिए एक अल्पकालिक कदम नहीं था, बल्कि एक व्यवसाय-मजबूत रणनीति थी।“यह एक ड्राइव नहीं था जिसका उद्देश्य अवधि के अंत के लिए जमा पर एक उच्च संख्या डाल रहा था,” उन्होंने कहा। “इसने समग्र व्यवसाय में मदद की है, क्योंकि CASA संतुलन में भी चिपचिपाहट है।”उन्होंने कहा कि प्रयास ने अपने ग्राहक आधार के साथ बैंक के संबंध को भी मजबूत किया, जिसमें दीर्घकालिक लाभ का पालन करने की उम्मीद है। आगे देखते हुए, बैंक ने मासिक आवर्ती जमा को जुटाने की दिशा में अपना ध्यान केंद्रित करने की योजना बनाई है।
