कैसे जेन जेड कार्य संस्कृति को पुनर्परिभाषित कर रहा है: वे नकदी और प्रशंसा से अधिक विकास चाहते हैं!

हाल के वर्षों में जेन ज़ेड के कार्यबल में शामिल होने के साथ, ऐसा लगता है कि आधुनिक कार्यस्थलों में बदलाव हो रहा है और हर जगह मालिकों को सुनने की ज़रूरत है! जेन ज़ेड, जिनका जन्म 1997 से 2012 के बीच हुआ है, वे तनख्वाह या महीने के कर्मचारी पुरस्कार का पीछा नहीं कर रहे हैं – इसके बजाय, वे वास्तविक विकास के अवसर चाहते हैं। Naukri द्वारा 80 उद्योगों में 23,000 पेशेवरों के एक नए सर्वेक्षण से पता चलता है कि कॉर्पोरेट भारत में Gen Z को क्या पसंद है। स्पॉइलर: यह वह नहीं है जो सहस्त्राब्दी पीढ़ी चाहती है! अधिक जानने के लिए पढ़े:विकास ही राजा हैइस स्थिति की कल्पना करें: आप एक नए स्नातक हैं और अपनी पहली नौकरी प्राप्त कर रहे हैं। तो, क्या चीज़ आपको बांधे रखती है? जेन ज़ेड के 81% का कहना है कि वे किसी भी पुरस्कार से अधिक विकास के अवसरों को प्राथमिकता देंगे। और केवल 9% ने कहा कि वे कार्यस्थल पर सार्वजनिक या निजी प्रशंसा की परवाह करेंगे। यहां तक ​​कि नकद बोनस भी बमुश्किल 10% पर दर्ज होता है।

नकद पुरस्कारों की बात करें तो, प्रवेश स्तर के जनरल जेड, जो प्रति वर्ष 5 लाख रुपये (एलपीए) से कम कमाते हैं, पैसे से बचते हैं और केवल 8% इसे प्राथमिकता देते हैं। उच्च आय वाले पेशेवरों में, 15-25 एलपीए की सीमा के बीच, केवल 28% ही इतनी बढ़ोतरी चाहते हैं। जिससे पता चलता है कि कुछ लोगों द्वारा अभी भी पैसे को प्राथमिकता दी जाती है-आखिरकार, बिलों का भुगतान स्वयं नहीं किया जाता है!जेन जेड पेशेवर वास्तव में क्या चाहते हैंजेन ज़ेड के 57% लोग विकास को कौशल-निर्माण से जोड़ते हैं, न कि केवल फैंसी उपाधियों या मोटी जाँचों से। एनीमेशन, डिज़ाइन और विज्ञापन जैसे रचनात्मक क्षेत्रों में, लगभग 78% इस बात से सहमत हैं कि वे कोने के कार्यालयों के बजाय कार्यशालाएँ, पाठ्यक्रम, विज्ञापन परामर्श चाहते हैं।मानसिक स्वास्थ्य और लाल झंडों की बात करें तो 34% जेन जेड कर्मचारी खराब कार्य-जीवन संतुलन को जिम्मेदार मानते हैं और 31% स्थिर करियर को जिम्मेदार मानते हैं। कार्यालय में विषैले सहकर्मी और हेलीकाप्टर प्रबंधक भी कष्ट में रहते हैं। इससे पता चलता है कि जेन जेड स्वस्थ वाइब्स की मांग करता है – अब बर्नआउट संस्कृति नहीं।इस बीच, जेन जेड के 14% ने विकास रुकने पर एक साल के भीतर उछाल की योजना बनाई है। सहस्राब्दि के बारे में क्या? सर्वेक्षण के अनुसार, केवल 3%। इससे पता चलता है कि जेन जेड अगर कार्यस्थल पर स्थिरता महसूस करते हैं तो जल्दी से नौकरी बदलना पसंद करते हैं।यह भारत के कॉर्पोरेट जंगल के लिए क्यों मायने रखता है?जेन जेड 2030 तक 40% कार्यबल बना लेगा, और इसलिए वे काम का भविष्य हैं। इस सर्वेक्षण से पता चलता है कि वे अब स्क्रिप्ट पलट रहे हैं। कर्मचारी पहचान और पुरस्कार के पुराने स्कूल के तरीके फ्लॉप हो गए हैं – वे भविष्य-प्रूफ कौशल, लचीले घंटे और मानसिक स्वास्थ्य जांच चाहते हैं। कंपनियां इसे कर रही हैं नजरअंदाज? प्रतिभाओं को अपस्किलिंग की पेशकश करने वाले स्टार्टअप्स की ओर जाते हुए देखें।इस बदलाव पर आपके क्या विचार हैं? हमें नीचे टिप्पणी अनुभाग में बताएं।