कॉर्पोरेट मृगतृष्णा: क्यों आधे से अधिक अमेरिकी काम करने का “दिखावा” कर रहे हैं

हम सभी ने कार्यस्थल पर उन क्षणों का सामना किया है जब मंडे ब्लूज़ अक्सर हम पर हावी हो जाता है। यह आमतौर पर वह दिन होता है जब हम काम करने का दिखावा करने के लिए लैपटॉप पर घूरते रहते हैं या अपने पसंदीदा गाने के बोल टाइप करते रहते हैं। खैर, कोई हंसी नहीं. यह हर कॉर्पोरेट कर्मचारी की सच्चाई है। लेकिन क्या होता है जब कभी-कभार भागने का यह तरीका चलन बन जाता है? जी हां, यह कोई मजाक नहीं बल्कि अमेरिका में आने वाली हकीकत है। अवसरों की भूमि जो लंबे समय से अपनी धैर्य और ऊधम के लिए प्रसिद्ध है, एक असहज सच्चाई का सामना कर रही है। लाखों कर्मचारी ऐसा दिखने के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं जैसे वे काम कर रहे हैं। रेज़्यूमे नाउ की घोस्टवर्किंग रिपोर्ट के नए निष्कर्ष उस सच्चाई को उजागर करते हैं जिसका कई अधिकारी सामना करने से इनकार करते हैं। ऐसा लगता है कि अमेरिकी कर्मचारी तेजी से ऐसी व्यवस्था में फंसते जा रहे हैं जहां काम करने का दिखावा करना वास्तव में काम करने की तुलना में अधिक सुरक्षित लगता है।

रिपोर्ट सच्चाई को उजागर करती है: अधिकांश, 58 प्रतिशत, अमेरिकी कर्मचारी स्वीकार करते हैं कि वे नियमित रूप से काम करने का दिखावा करते हैं। अन्य 34 प्रतिशत ने कभी-कभार ऐसा करने की बात कबूल की। यह कोई दिखावटी या तुच्छ नौटंकी नहीं है। यह उस संरचना का परिणाम है जो सूक्ष्म प्रबंधन, अस्पष्ट अपेक्षाओं और निगरानी पर खड़ी की गई है।अग्रभाग को बनाए रखने के लिए अमेरिकियों द्वारा अपनाई गई रणनीतियाँ उजागर कर रही हैं। चार में से लगभग एक व्यक्ति नोटबुक लेकर घूमता है। बाईस प्रतिशत लोग तल्लीन दिखने के लिए अपने कीबोर्ड पर बकवास टैप करते हैं। अन्य लोग फर्जी कॉल करते हैं, स्प्रेडशीट खुली रखते हैं। कुछ लोग यह दिखाने के लिए फर्जी बैठकें भी आयोजित करते हैं कि उनका कैलेंडर व्यस्त है। यह काम के प्रति अरुचि या प्रेरणा की हानि हो सकती है। लेकिन जब यह बड़ी संख्या में कर्मचारियों में पाया जाता है तो यह उससे भी अधिक हो जाता है। कार्य संस्कृति में नकली व्यस्तता समाहित हो जाती है। भूत-प्रेत का काम करना आलस्य माना जा सकता है। लेकिन, अमेरिका के मामले में यह एक कॉर्पोरेट खराबी लगती है।

हां, यह डेटा सबसे चौंकाने वाला है। लगभग 92 प्रतिशत अमेरिकी कर्मचारी काम के घंटों के दौरान नौकरी की तलाश करते हैं। वो भी यूं ही नहीं, बल्कि आदतन.

यह प्रतिशोध नहीं, बल्कि शांत इस्तीफा है.’ जब लगभग हर कर्मचारी बाहर निकलने का रास्ता तलाश रहा है, तो ऐसा लगता है कि समस्या कार्य संस्कृति में है। यह उन कार्यस्थलों पर अभियोग दिखाता है जहां कर्मचारी अदृश्य, कम उपयोग, या थका हुआ महसूस करते हैं।

अमेरिकी श्रमिकों के लिए, दूरस्थ कार्य को मुक्ति माना जाता था। इसके बजाय, इसने बस शिथिलता को स्थानांतरित कर दिया।सैंतालीस प्रतिशत का कहना है कि वे पृष्ठभूमि शोर, असफल इंटरनेट, घरेलू मांगों और पारिवारिक जीवन की अप्रत्याशित टकरावों का हवाला देते हुए घर पर अधिक समय बर्बाद करते हैं। इस बीच, 37 प्रतिशत का कहना है कि वे तकनीकी विफलताओं, अंतहीन छोटी-छोटी बातों, जन्मदिन समारोहों और फायर ड्रिल के बल से व्यवधान डालने वाले प्रबंधकों के कारण कार्यालय में अधिक समय बर्बाद करते हैं।

अमेरिकी प्रणाली में घोस्टवर्किंग कोई गड़बड़ी नहीं है; यह प्रणाली है. कई वर्षों से, अमेरिकियों ने काम के बदले नींद और विवेक का व्यापार किया है। लेकिन वे प्रकाशिकी कुछ अधिक संक्षारक में तब्दील हो गई है। अमेरिकी कर्मचारी अब एक चक्र में फंस गए हैं जहां वे प्रबंधकीय अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए उत्पादकता का अनुकरण करते हैं, फिर उसी सांस में भागने के रास्ते खोजते हैं।यदि कंपनियां उपलब्धि को घड़ी के घंटों की संख्या से तौलना जारी रखेंगी, तो इस महामारी के और गहराने की संभावना है। अमेरिकी काम का दिखावा नहीं कर रहे हैं क्योंकि वे ऐसा करना चाहते हैं। वे काम का दिखावा कर रहे हैं क्योंकि उनके कार्यस्थल उनके पास कोई विकल्प नहीं छोड़ते हैं।