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‘जीएसटी कट्स ने हमें उत्पादों को और अधिक सस्ती बनाने में मदद की’: टी कृष्णकुमार, रिलायंस कंज्यूमर प्रोडक्ट्स के निदेशक

'जीएसटी कट्स ने हमें उत्पादों को और अधिक सस्ती बनाने में मदद की': टी कृष्णकुमार, रिलायंस कंज्यूमर प्रोडक्ट्स के निदेशक

मुंबई: रिलायंस कंज्यूमर प्रोडक्ट्स (आरसीपीएल) के निदेशक टी कृष्णकुमार ने कहा कि नए जीएसटी शासन उपभोक्ताओं के लिए अधिक किफायती, उपभोग को बढ़ावा देगा, जिसने महीने के अंत तक बाजार में रोल आउट करने के लिए एक लक्ष्य के साथ नए पैक का उत्पादन शुरू किया है। कृष्णकुमार ने नई कर दरों के कार्यान्वयन से पहले एक विशेष साक्षात्कार में टीओआई को बताया, “भारत में, खपत के लिए सबसे बड़ी बाधाओं में से एक है। रिजिग्ड टैक्स स्लैब सोमवार से नवरात्रि की शुरुआत के साथ लागू होते हैं।आरसीपीएल के पोर्टफोलियो का लगभग 65% -70% जिसमें भोजन, पेय पदार्थ, कन्फेक्शनरी और व्यक्तिगत देखभाल शामिल हैं, नई जीएसटी दरों के तहत कवर किया जाएगा। कंपनी, जो वैश्विक दिग्गजों जैसे यूनिलीवर, नेस्ले, पेप्सिको और बाजार में आईटीसी सहित होमग्रोन खिलाड़ियों के एक मेजबान के साथ प्रतिस्पर्धा करती है, ने अपने ब्रांडों में मालिबन कुकीज़, मास्टी ओय से कीमतों में कटौती की है! स्नैक्स और ग्लिमर साबुन। अभी के लिए, यह छोटे पैक की कीमतों को भी कम कर रहा है, यह देखते हुए कि ग्रामेज जोड़ में समय लगता है (वजन में वृद्धि नए पैक में हो सकती है)। कृष्णकुमार ने कहा, “छोटे पैक स्टेपल को छोड़कर सभी श्रेणियों में पर्याप्त अंतर से हमारे लिए बड़े पैक को पछाड़ते हैं,” आरसीपीएल, उन्होंने कहा, इन्वेंट्री प्रबंधन के साथ किसी भी बड़े मुद्दे का सामना नहीं किया। कृष्णकुमार ने कहा, “हमारे स्टॉक रिटेल अलमारियों पर केवल 10-12 दिनों तक चलते हैं, इसलिए यह एक मुद्दा नहीं रहा है।” RCPL के लिए जिसने नवंबर 2022 में संचालन शुरू किया, भौगोलिक पहुंच अभी भी पुराने incumbents के रूप में विस्तारक नहीं है। आरसीपीएल, जो कि रिलायंस इंडस्ट्रीज की प्रत्यक्ष सहायक कंपनी के रूप में निर्धारित है, वित्त वर्ष 25 में 1.4 बिलियन डॉलर (11,000 करोड़ रुपये से अधिक) का राजस्व दर्ज किया गया है। व्यवसाय के लिए विकास का एक बड़ा हिस्सा जिसने FMCG के अपने कवरेज का विस्तार किया है, अधिग्रहण और संयुक्त उद्यम भागीदारी के पीछे आया है, एक रणनीति जो कृष्णकुमार ने कहा था कि भवन निर्माण के साथ -साथ जारी रहेगा। फर्म ने तीन वर्षों में एक राष्ट्रीय खिलाड़ी (उत्पाद खंडों में) बनने की योजना बनाई है। “हमने भूगोल का विस्तार करना शुरू कर दिया है। हमारे ब्रांडेड स्टेपल और पेय पदार्थों का पोर्टफोलियो मार्च 2026 तक पूरी तरह से राष्ट्रीय हो जाएगा। हम अन्य श्रेणियों में विस्तार करते रहेंगे और तीन साल के समय में, हम सेगमेंट में एक राष्ट्रीय खिलाड़ी होंगे। हम सामान्य मर्चेंडाइज श्रेणी (ब्रूम्स, वाशिंग किट आदि) में प्रवेश करने के बारे में हैं और यह भी तीन साल में कहा जाएगा।” आरसीपीएल की अधिग्रहण की रणनीति काफी हद तक पुराने, संघर्षशील विरासत भारतीय ब्रांडों को खरीदने और उनके विकास को पुनर्जीवित करने के आसपास केंद्रित है।



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