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डबल-प्रमुख पीढ़ी: कैसे अमेरिका में जेन जेड एक अस्थिर नौकरी बाजार से बचने के लिए कॉलेज का पुनरुद्धार कर रहा है

डबल-प्रमुख पीढ़ी: कैसे अमेरिका में जेन जेड एक अस्थिर नौकरी बाजार से बचने के लिए कॉलेज का पुनरुद्धार कर रहा है
नौकरी बाजार में जेन जेड पेशेवर छवि क्रेडिट: कैनवा

कहानी बोर्डरूम या किसी नियुक्ति मेले में नहीं बल्कि पूरे अमेरिका में कॉलेज पुस्तकालयों की असहज शांति में शुरू होती है। जेन जेड छात्र, जो पहले से ही कर्ज और बढ़ती प्रतिस्पर्धा के बोझ से दबे हुए हैं, एक रणनीतिक गणना कर रहे हैं जिस पर उनके पूर्ववर्तियों ने शायद ही कभी विचार किया हो। खैर, नौकरी बाजार में सख्ती को धन्यवाद। हाल के स्नातकों के बीच बेरोजगारी बढ़ रही है, और शुरुआती संकेतों से पता चलता है कि 2026 की कक्षा को और भी अधिक अक्षम्य श्रम बाजार का सामना करना पड़ेगा। छात्र नए सिरे से तात्कालिकता के साथ एक पुराने विचार की ओर मुड़ रहे हैं: दोहरा प्रमुख।यह अब अकादमिक महत्वाकांक्षा का प्रतीक नहीं रह गया है; यह आत्मरक्षा का एक रूप है।नए डेटा का विश्लेषण किया गया हेचिंगर रिपोर्ट एक साथ दो क्षेत्रों में अध्ययन करने वाले छात्रों की संख्या में भारी वृद्धि का पता चलता है। ड्रेक्सेल यूनिवर्सिटी ने पिछले एक दशक में डबल मेजर्स में 591% की वृद्धि देखी है। लंबे समय से बौद्धिक विलक्षणता का गढ़ माने जाने वाले हार्वर्ड में 334% की वृद्धि दर्ज की गई है। यूसी सैन डिएगो में यह संख्या 169% बढ़ी है। इस तरह के आंकड़े एक पीढ़ीगत बदलाव का संकेत देते हैं, एक समूह जो आगे अशांति महसूस करता है और उसके अनुसार खुद को तैयार कर रहा है।छात्रों ने जो सहजता से समझ लिया है वह अब अनुभवजन्य अनुसंधान द्वारा समर्थित है। राष्ट्रीय आर्थिक अनुसंधान ब्यूरो के एक अध्ययन से पता चलता है कि दोहरी बड़ी कंपनियों को अपने एकल-प्रमुख समकक्षों की तुलना में आय के झटके से 56% कम प्रभाव का अनुभव होता है। ऐसे युग में जब कंपनियां एआई के उदय के बीच अपनी प्रतिभा पाइपलाइनों को पुनर्गठित कर रही हैं, और कभी-कभी युवा कर्मचारियों को काम पर रखने के कुछ महीने बाद ही छोड़ देती हैं, यह इन्सुलेशन कोई विलासिता नहीं है। यह एक जीवित रहने की रणनीति है.

विविधीकरण की गणना

विस्कॉन्सिन-मैडिसन विश्वविद्यालय के हॉल में घूमें और यह बदलाव स्पष्ट हो जाता है। मीडिया रिपोर्टों के अनुसार, हाल के लगभग 30% स्नातकों ने दो या अधिक प्रमुख विषय पूरे किए हैं, जिसमें कंप्यूटर विज्ञान और डेटा विज्ञान की पावर जोड़ी चार्ट में सबसे ऊपर है। अकेले 2023-24 शैक्षणिक वर्ष में, 201 छात्रों ने उस जोड़ी को पूरा किया, जो किसी भी अन्य संयोजन की तुलना में दोगुने से भी अधिक है।तर्क स्पष्ट है. अगले दशक में डेटा वैज्ञानिकों की मांग 34% तक बढ़ने का अनुमान है। विश्वविद्यालय अक्सर संबंधित पाठ्यक्रमों को कई आवश्यकताओं की पूर्ति के लिए अनुमति देते हैं, जिससे ऐसी जोड़ियां कुशल और कभी-कभी लगभग अपरिहार्य हो जाती हैं।लेकिन एक गहरी कथा उभर रही है, जो पारंपरिक ज्ञान को चुनौती देती है कि वास्तव में आर्थिक तूफानों में स्नातक की रक्षा क्या करती है।

नई ढाल: अंतर-विषयक प्रवाह

कैंब्रिज यूनिवर्सिटी प्रेस द्वारा प्रकाशित एक उल्लेखनीय शोध से संकेत मिलता है कि छात्र समान कौशल को दोगुना करने से नहीं, बल्कि उनमें विविधता लाने से सबसे बड़ी लचीलापन प्राप्त कर सकते हैं। जो लोग एसटीईएम या व्यावसायिक अनुशासन को मानविकी क्षेत्र के साथ, जीव विज्ञान को अंग्रेजी साहित्य के साथ, इंजीनियरिंग को दर्शनशास्त्र के साथ, कंप्यूटर विज्ञान को इतिहास के साथ जोड़ते हैं, उनके लिए मजबूत नौकरी मैच सुरक्षित करने और अनुसंधान और विकास भूमिकाओं में काम करने की काफी अधिक संभावना है।दूसरे शब्दों में, वास्तविक बचाव बौद्धिक दायरा है।नियोक्ता, जो अस्पष्टता, कहानी कहने या आलोचनात्मक तर्क के साथ संघर्ष करने वाले तकनीकी रूप से प्रतिभाशाली उम्मीदवारों से थक चुके हैं, अब कोडिंग प्रवाह और मानवीय अंतर्दृष्टि का मिश्रण चाहते हैं। सबसे अच्छे विश्लेषक वे हैं जो बहस कर सकते हैं। सबसे अच्छे इंजीनियर वे हैं जो लिख सकते हैं। सर्वश्रेष्ठ प्रौद्योगिकीविद् वे हैं जो जटिल विचारों को ऐसी भाषा में अनुवादित कर सकते हैं जिस पर अन्य लोग कार्य कर सकें।और जेन जेड, जिसे अक्सर अधीर या विचलित के रूप में चित्रित किया जाता है, इस नई वास्तविकता को सटीकता के साथ आत्मसात करने वाला पहला समूह हो सकता है।

एक पीढ़ी अपनी प्लेबुक को फिर से लिख रही है

वर्षों से, छात्रों को जल्दी ही विशेषज्ञता हासिल करने के लिए कहा जाता था: एक धार को तेज़ करो, एक क्षेत्र में अपरिहार्य बनो, और बाज़ार फोकस को पुरस्कृत करेगा। 2020 की अर्थव्यवस्था ने उस वादे को उलट दिया है। स्वचालन प्रवेश स्तर के कार्यों को निगल रहा है। पहली नौकरियों में कार्यकाल कम हो रहा है। कंपनियां निष्ठा के बजाय अनुकूलन क्षमता के आधार पर नियुक्तियां कर रही हैं।इसलिए छात्र नियमों को दोबारा लिख ​​रहे हैं।डबल मेजर, जो कभी अति-प्रेरित लोगों के लिए एक विशिष्ट प्रयास था, एक अस्थिर दुनिया में नेविगेट करने के लिए एक रणनीतिक साधन बन गया है, वैकल्पिकता का विस्तार करने, व्यवधान के खिलाफ बचाव करने और एक अति-संतृप्त आवेदक पूल में एक प्रोफ़ाइल तैयार करने का एक तरीका बन गया है।प्रत्येक प्रतिशत बिंदु और नीतिगत बदलाव के पीछे एक शांत सच्चाई छिपी है: जेन जेड केवल उन नौकरियों के लिए तैयारी नहीं कर रहा है जो अभी तक अस्तित्व में नहीं हैं। वे उन झटकों के लिए तैयारी कर रहे हैं जिनके बारे में उन्हें पता है कि वे आएंगे।उन्हें पढ़ाने वाले कई संस्थानों के विपरीत, वे भविष्य पर पूरा ध्यान दे रहे हैं।



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