नौकरियाँ किस ओर जा रही हैं: डिजिटल, डेटा और साइबर सुरक्षा कौशल भारत की नियुक्ति सूची में शीर्ष पर हैं

भारत में नियोक्ता नौकरी की तैयारी को कैसे परिभाषित करते हैं, इसमें बदलाव चल रहा है। डिजिटल सिस्टम, डेटा और साइबर सुरक्षा से जुड़े कौशल नियुक्ति संबंधी निर्णयों के केंद्र में आ रहे हैं, जबकि कृत्रिम बुद्धिमत्ता और नौकरी की स्थिरता के बारे में चिंताएं जारी हैं।द्वारा एक नया अध्ययन एनआईआईटी लिमिटेडके साथ साझेदारी में आयोजित किया गया YouGovएक ऐसे कार्यबल की ओर इशारा करता है जिसे नौकरी छूटने से कम और कौशल अपेक्षाओं में बदलाव से अधिक आकार दिया जा रहा है।एनआईआईटी इंडिया स्किल गैप रिपोर्ट 2026 में 3,500 प्रतिभागियों की प्रतिक्रियाएं शामिल हैं, जिनमें छात्र, कामकाजी पेशेवर, भर्तीकर्ता, मुख्य अनुभव अधिकारी और सूचना प्रौद्योगिकी, बैंकिंग, स्वास्थ्य देखभाल और विनिर्माण जैसे क्षेत्रों के अकादमिक नेता शामिल हैं।

डिजिटल और डेटा कौशल केंद्र की ओर बढ़ें

सर्वेक्षण में शामिल सभी समूहों में, डिजिटल और डेटा कौशल शीर्ष तीन क्षमताओं में शुमार हैं, जिनके अगले तीन से पांच वर्षों में महत्वपूर्ण बने रहने की उम्मीद है।प्रारंभिक करियर पेशेवर साइबर सुरक्षा बुनियादी बातों, क्लाउड टूल और डेटा विश्लेषण जैसे क्षेत्रों में छात्रों की तुलना में अधिक आत्मविश्वास की रिपोर्ट करते हैं। वरिष्ठ प्रबंधन उच्चतम आत्मविश्वास स्तर दिखाता है, जो सुझाव देता है कि अनुभव और निरंतर अपस्किलिंग जुड़े हुए हैं।भर्तीकर्ता और वरिष्ठ नेता परियोजना प्रबंधन और संगठनात्मक कौशल के साथ-साथ डोमेन विशेषज्ञता को प्राथमिकता देना जारी रखते हैं, क्योंकि कंपनियां प्रौद्योगिकी-आधारित संचालन का विस्तार करती हैं।रिपोर्ट के अनुसार, 86 प्रतिशत भर्तीकर्ता और वरिष्ठ नेता आने वाले वर्षों में कुशल प्रतिभा तक पहुंचने की अपनी क्षमता में विश्वास व्यक्त करते हैं। उद्योग और शैक्षणिक भागीदारी के साथ-साथ आंतरिक पुन: कौशल और अपस्किलिंग प्रयासों को इस विश्वास का समर्थन करने वाले प्रमुख कारकों के रूप में उद्धृत किया गया है।

कार्यबल के बीच में एक अंतर

निष्कर्ष प्रतिभा पाइपलाइन के भीतर एक बाधा को भी उजागर करते हैं। मध्य-कैरियर पेशेवर, जिन्हें छह से पंद्रह साल के अनुभव वाले लोगों के रूप में परिभाषित किया गया है, मांग और कम आपूर्ति दोनों में हैं।जबकि 47 प्रतिशत नियोक्ता सक्रिय रूप से इस समूह से भर्ती करते हैं, 38 प्रतिशत भर्तीकर्ता इसे सबसे विवश खंड के रूप में पहचानते हैं। डेटा शुरुआती कैरियर चरणों से परे निरंतर सीखने की आवश्यकता की ओर इशारा करता है।वहीं, संगठन भी प्रतिक्रिया देते नजर आ रहे हैं. रिपोर्ट में कहा गया है कि 69 प्रतिशत नियोक्ताओं ने पिछले वर्ष के दौरान अपने सीखने और विकास बजट में वृद्धि की है। आधे से अधिक संरचित प्रशिक्षुता या इंटर्नशिप कार्यक्रम चलाते हैं, और शिक्षा प्रौद्योगिकी प्रदाताओं के साथ साझेदारी आम होती जा रही है।

डिग्री आधारित नियुक्ति से एक बदलाव

जैसे-जैसे एआई व्यावसायिक प्रक्रियाओं का हिस्सा बनता जा रहा है, नियुक्ति पैटर्न भी बदल रहे हैं।रिपोर्ट में पाया गया है कि 38 प्रतिशत उत्तरदाताओं का मानना ​​है कि नियोक्ता पारंपरिक डिग्री से परे प्रमाणपत्रों और माइक्रो-क्रेडेंशियल्स को अधिक महत्व दे रहे हैं। यह कौशल-आधारित नियुक्ति की दिशा में एक कदम का सुझाव देता है।नौकरी चाहने वालों में भी जागरूकता बढ़ रही है। लगभग 43 प्रतिशत उत्तरदाताओं का कहना है कि वे नियोक्ताओं द्वारा अपेक्षित कौशल को समझते हैं, और एक समान हिस्सा सक्रिय रूप से अपने क्षेत्रों में मांग वाली क्षमताओं पर नज़र रखता है।

समावेशन रोजगार योग्यता से जुड़ा हुआ है

एक और परिवर्तन इस बात में दिखाई दे रहा है कि संगठन कार्यबल समावेशन के प्रति किस प्रकार दृष्टिकोण अपनाते हैं।रिपोर्ट के अनुसार, 44 प्रतिशत संगठन अब अपने कौशल कार्यक्रमों में विविधता और समावेशन लक्ष्यों को एकीकृत करते हैं। इन प्रयासों का उद्देश्य प्रौद्योगिकी-संचालित भूमिकाओं तक पहुंच का विस्तार करना है।नियोक्ताओं की रिपोर्ट है कि शुरुआती करियर पेशेवर, पहली पीढ़ी के स्नातक और महिलाएं ऐसी पहल के मुख्य लाभार्थियों में से हैं। शैक्षणिक संस्थान ग्रामीण और वंचित पृष्ठभूमि के छात्रों पर भी ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।निष्कर्षों पर टिप्पणी करते हुए, एनआईआईटी लिमिटेड के मुख्य कार्यकारी अधिकारी, पंकज जठार ने कहा कि रिपोर्ट से पता चलता है कि डिजिटल, डेटा और साइबर सुरक्षा कौशल उद्योगों में महत्वपूर्ण होते जा रहे हैं। उन्होंने कहा कि कंपनी के अनुसार, इन क्षमताओं तक पहुंच बढ़ाने के लिए समावेशी कौशल रणनीतियां आवश्यक हैं।

डेटा श्रमिकों के लिए क्या सुझाव देता है

रिपोर्ट ऐसे कार्यबल की ओर इशारा करती है जो सिकुड़ने के बजाय समायोजन कर रहा है।लगभग 40 प्रतिशत नियोक्ता भूमिकाओं पर कृत्रिम बुद्धिमत्ता के मध्यम प्रभाव की उम्मीद करते हैं, जिसमें बड़े पैमाने पर नौकरी छूटने की तुलना में कार्य को नया स्वरूप देने और उत्पादकता में बदलाव की संभावना अधिक होती है।साथ ही, धारणा में अंतर भी बना रहता है। छात्र वरिष्ठ पेशेवरों की तुलना में अगले कैरियर कदम के लिए अपनी तैयारी में कम आत्मविश्वास की रिपोर्ट करते हैं। कम ही छात्र अगले तीन से पांच वर्षों में कैरियर विकास के बारे में मजबूत आशावाद व्यक्त करते हैं।कौशल उन्नयन में बाधाएँ अभी भी मौजूद हैं। प्रासंगिक कार्यक्रमों के बारे में समय की कमी से अधिक लागत और जागरूकता की कमी का हवाला दिया जाता है।काम की प्राथमिकताओं में भी अंतर दिख रहा है. जबकि 62 प्रतिशत छात्र मिश्रित भूमिकाएँ पसंद करते हैं, केवल 38 प्रतिशत नियोक्ता विभिन्न कार्यों के लिए पूरी तरह से दूरस्थ विकल्प प्रदान करते हैं।

एक क्रमिक पुनर्संरेखण

कुल मिलाकर, निष्कर्षों से पता चलता है कि भारत में नियुक्तियाँ कौशल और भूमिकाओं के बीच स्पष्ट संरेखण की ओर बढ़ रही हैं।डिजिटल सिस्टम, डेटा और साइबर सुरक्षा में तकनीकी क्षमताएं आधारभूत आवश्यकताएं बनती जा रही हैं। साथ ही, इन कौशलों तक पहुंच को लागत, जागरूकता और संस्थागत समर्थन द्वारा आकार दिया जा रहा है।श्रमिकों के लिए, यह बदलाव एआई के साथ प्रतिस्पर्धा करने के बारे में कम है और काम कैसे बदल रहा है, इसके साथ तालमेल बिठाने के बारे में अधिक है।