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पिन कोड युद्ध: त्वरित वाणिज्य कंपनियों ने 3 महीनों में 900 डार्क स्टोर जोड़े

पिन कोड युद्ध: त्वरित वाणिज्य कंपनियों ने 3 महीनों में 900 डार्क स्टोर जोड़े
प्रतीकात्मक तस्वीर (आईएएनएस छवि)

बेंगलुरु: त्वरित वाणिज्य दौड़ अब मुख्य रूप से नए पड़ोस तक पहुंचने के बारे में नहीं है। एक ही पिन कोड को लेकर यह लड़ाई बनती जा रही है। इक्विटी रिसर्च फर्म बर्नस्टीन के अनुमान के मुताबिक, भारत के पांच सबसे बड़े ऑपरेटरों ने इस साल अप्रैल और जुलाई के बीच करीब 900 डार्क स्टोर जोड़े, जिनमें ब्लिंकिट, फ्लिपकार्ट मिनट्स और अमेज़ॅन नाउ विस्तार का नेतृत्व कर रहे हैं।इटरनल के स्वामित्व वाले ब्लिंकिट ने 289 स्टोर जोड़े, जिससे उसका नेटवर्क 2,511 हो गया। वॉलमार्ट के स्वामित्व वाले फ्लिपकार्ट मिनट्स ने 262 स्टोर जोड़कर 1,003 तक पहुंच गए। अमेज़ॅन नाउ ने अनुमानित 250 स्टोर जोड़े, जिससे उसका नेटवर्क लगभग दोगुना होकर 600-700 स्थानों तक पहुंच गया। कुल मिलाकर, अमेज़ॅन और फ्लिपकार्ट के नवीनतम त्वरित-वाणिज्य प्रवेशकों ने आधे से अधिक अतिरिक्त योगदान दिया। आईपीओ-बाउंड ज़ेप्टो ने 90 स्टोर जोड़े, जिससे इसकी संख्या 1,345 हो गई, जबकि स्विगी इंस्टामार्ट का नेटवर्क 1,187 पर काफी हद तक अपरिवर्तित रहा।जुलाई में पांचों कंपनियों के लगभग 6,650-6,750 डार्क स्टोर थे, जो तीन महीने पहले लगभग 5,750-5,850 थे। हालाँकि, परोसे गए अद्वितीय पिन कोड की संख्या केवल 152 से बढ़कर 2,722 हो गई। इसलिए, अधिकांश नए स्टोर उन क्षेत्रों में खुले जहां त्वरित-वाणिज्य सेवाएं पहले से ही उपलब्ध थीं।

महानगरों में यह दबाव सबसे तीव्र है। बड़े शहरों में अब लगभग 4,300 डार्क स्टोर हैं, जबकि बर्नस्टीन का अनुमान है कि वे लाभप्रद रूप से लगभग 3,600 का ही समर्थन कर सकते हैं। अप्रैल में, सभी पांच कंपनियां 26% मेट्रो पिन कोड में मौजूद थीं। जुलाई तक, यह हिस्सेदारी बढ़कर 44% हो गई, जो खिलाड़ियों के बीच केंद्रित प्रतिस्पर्धा को दर्शाता है। डेटम इंटेलिजेंस के संस्थापक सतीश मीना ने कहा कि अमेज़ॅन और फ्लिपकार्ट अकेले त्वरित-वाणिज्य लाभ का पीछा नहीं कर रहे थे। वे अपने बड़े ई-कॉमर्स व्यवसायों की भी रक्षा कर रहे थे। मीना ने कहा, “आदत ही असली पुरस्कार है। यह शीर्ष 50-60 मिलियन वॉलेट के बारे में है और कौन सा ऐप उनकी दैनिक आदत का मालिक है।” “एक पिन कोड 8-10 वर्ग किमी तक फैल सकता है, इसलिए डिलीवरी की समयसीमा को पूरा करने और ऑर्डर अर्थशास्त्र में सुधार करने के लिए अक्सर सघन नेटवर्क की आवश्यकता होती है। हालांकि, नए प्रवेशकों को लाभप्रदता के लिए एक लंबा रास्ता तय करना पड़ सकता है,” ईवाई-पार्थेनॉन इंडिया के भागीदार और राष्ट्रीय नेता, उपभोक्ता उत्पाद और खुदरा, अंगशुमन भट्टाचार्य ने कहा।

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