
भारत की आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) उद्योग एक उल्का वृद्धि पर है, लेकिन विकास के पीछे एक महत्वपूर्ण चुनौती है। मांग को पूरा करने के लिए बस पर्याप्त कुशल पेशेवर नहीं हैं। टीमलीज डिजिटल के “डिजिटल स्किल्स एंड सैलरी प्राइमर रिपोर्ट FY2025-26 के लिए,” के अनुसार, भारत में प्रत्येक 10 जनरेटिव एआई नौकरी के उद्घाटन के लिए, केवल एक योग्य इंजीनियर उपलब्ध है। यह प्रतिभा क्रंच उस समय देश के डिजिटल परिवर्तन को धीमा कर सकता है जब एआई, क्लाउड कंप्यूटिंग और साइबर सुरक्षा काम के भविष्य को फिर से परिभाषित कर रहे हैं।
बिखराव के बीच वेतनमान वेतन
प्रतिभा की कमी अभूतपूर्व ऊंचाइयों पर वेतन ले रही है। रिपोर्ट से पता चलता है कि वरिष्ठ जनरेटिव एआई इंजीनियरिंग और MLOPS भूमिकाएँ अब and 58-60 लाख के वार्षिक पैकेज की कमान संभालती हैं, जबकि साइबर सुरक्षा विशेषज्ञ। 55 एलपीए तक कमाते हैं। मध्य-स्तरीय साइबर सुरक्षा वेतन को 2025 में ₹ 28 एलपीए से ₹ 33.5 एलपीए से बढ़ने का अनुमान है। इसके विपरीत, पारंपरिक आईटी भूमिकाएं जैसे कि आईटी समर्थन लगभग ₹ 12 एलपीए पर स्थिर रहती है, यह दर्शाता है कि प्रीमियम वेतन उन्नत और उभरते तकनीकी कौशल के लिए आरक्षित है।
बादल और साइबर सुरक्षा समान अंतराल का सामना करते हैं
कौशल अंतर अकेले एआई प्रतिभा तक सीमित नहीं है। क्लाउड कंप्यूटिंग में 55-60%की मांग-आपूर्ति की खाई का सामना करना पड़ता है, और साइबर सुरक्षा भूमिका, जो भारत के डिजिटल बुनियादी ढांचे की रक्षा के लिए आवश्यक हैं, समान रूप से गंभीर कमी का सामना करती हैं। ये क्षेत्र भारत की डिजिटल अर्थव्यवस्था की रीढ़ का निर्माण करते हैं, जिससे प्रतिभा को व्यवसायों और नीति निर्माताओं के लिए समान रूप से चिंता का विषय है।
टीयर -2 शहर टेक पावरहाउस के रूप में उभरते हैं
रिपोर्ट में हाइलाइट किया गया एक अन्य प्रमुख प्रवृत्ति बेंगलुरु, हैदराबाद और पुणे के पारंपरिक हब से परे तकनीकी भर्ती में बदलाव है। टियर -2 शहर अब फ्रेशर वेतन में मेट्रो के साथ समता के पास प्राप्त कर रहे हैं, लागत लाभ प्रदान कर रहे हैं और भारत के तकनीकी प्रतिभा मानचित्र का विस्तार कर रहे हैं। विविधता में भी काफी सुधार हो रहा है, शीर्ष 20 उभरते हुए जॉब हब्स ने 40% महिला भागीदारी की रिपोर्टिंग की, पिछले उद्योग के औसत से तेज वृद्धि।
दबाव में शिक्षा: क्या यह ऊपर रख सकता है?
उद्योग की आवश्यकताओं का तेजी से विकास भारत की पारंपरिक शिक्षा प्रणाली को गति बनाए रखने के लिए संघर्ष कर रहा है। जबकि इंजीनियरिंग और आईटी डिग्री आम हैं, वे अक्सर आज के नौकरी बाजार के लिए पुराने हैं। छात्र एआई और साइबर सुरक्षा में विशेष बूटकैंप, ऑनलाइन प्रमाणपत्र और उद्योग-संचालित पाठ्यक्रमों के लिए तेजी से चयन कर रहे हैं। दूसरी ओर, विश्वविद्यालय, पाठ्यक्रम को अद्यतन करने के लिए बढ़ते दबाव का सामना करते हैं, फ्रंटियर प्रौद्योगिकियों को एकीकृत करते हैं, और इंटर्नशिप और लाइव परियोजनाओं पर उद्योग के साथ सहयोग करते हैं।
उद्योग के नेता तत्काल अपस्किलिंग के लिए कहते हैं
टीमलीज डिजिटल के अध्यक्ष नीती शर्मा ने चेतावनी दी है कि भारत की डिजिटल अर्थव्यवस्था, कुल जीडीपी के रूप में दो बार बढ़ने की उम्मीद है और 2029-30 तक सकल घरेलू उत्पाद का 20% योगदान देता है, अपस्किलिंग में बड़े पैमाने पर निवेश के बिना लड़खड़ा सकता है। रिपोर्ट में यह भी कहा गया है कि ग्लोबल क्षमता केंद्र (GCCS) 2027 तक 1.2 मिलियन नई तकनीकी भूमिकाएँ बनाएगा, जिससे एक मजबूत प्रतिभा पाइपलाइन की आवश्यकता को तेज किया जा सकेगा। उद्योग के नेता इस व्यापक अंतर को पाटने के लिए सरकार-उद्योग भागीदारी, नई कौशल विकास पहल और राष्ट्रीय स्तर के अपस्किलिंग कार्यक्रमों के लिए बुला रहे हैं।
लिंग और समावेश: एक उज्ज्वल स्थान
चुनौतियों के बीच, कुछ अच्छी खबर है। टियर -2 टेक हब्स का उदय और जीसीसी के विस्तार से अधिक समावेश को बढ़ावा मिल रहा है। उभरते टेक हब में महिला भागीदारी ने 40%पार कर लिया है, विविधता में एक प्रमुख मील का पत्थर को चिह्नित किया है और एसटीईएम में महिलाओं के लिए नए अवसर प्रदान करते हैं।
तल – रेखा
भारत के प्रतिभा संकट को कुछ कम संख्या में अभिव्यक्त किया जा सकता है। प्रत्येक दस एआई नौकरी के उद्घाटन के लिए, सिर्फ एक योग्य इंजीनियर है। वरिष्ठ जनरेटिव एआई भूमिकाएं अब ₹ 58-60 एलपीए का भुगतान करती हैं, साइबरसिटी पोजिशन मिड-लेवल में and 28–33.5 एलपीए और वरिष्ठ स्तर पर and 55 एलपीए की पेशकश करते हैं, और क्लाउड कंप्यूटिंग में 55-60% मांग-आपूर्ति की खाई का सामना करना पड़ता है। इस बीच, GCCs 2027 तक 1.2 मिलियन नई तकनीकी नौकरियां बनाने के लिए तैयार हैं, और भारत की डिजिटल अर्थव्यवस्था को 2029-30 तक जीडीपी के 20% योगदान करने का अनुमान है। विविधता के मोर्चे पर, महिलाएं अब शीर्ष टेक हब में 40% कार्यबल बनाती हैं।उच्च शिक्षा और बड़े पैमाने पर अपस्किलिंग कार्यक्रमों में तेजी से सुधारों के बिना, भारत अपनी डिजिटल विकास कहानी को धीमा कर देता है। सवाल यह नहीं है कि क्या एआई भारत को बदल देगा – यह है कि क्या भारत उस परिवर्तन को शक्ति के लिए प्रतिभा का उत्पादन कर सकता है।