बीएमडब्ल्यू ग्रुप इंडिया अपने क्षेत्र के लिए खुदरा टचप्वाइंट की संख्या को दोगुना करने के लिए तैयार है मिनी उप-ब्रांड 2026 में देश में 10 नए आउटलेट खोलने का लक्ष्य।
कंपनी ने कहा कि वह इन शोरूमों का एक बड़ा हिस्सा खोलेगी टियर-2 शहरजैसे कि जोधपुर, रांची, लखनऊ, जयपुर, गुवाहाटी और विजयवाड़ा, और CY26 के अंत तक 19 भारतीय शहरों में कुल नेटवर्क संख्या 21 मिनी आउटलेट तक ले जाती है।
कंपनी के अनुसार, बीएमडब्ल्यू के प्राथमिक नेटवर्क को मिलाकर, पहुंच 39 शहरों तक फैल गई है।
विस्तारित नेटवर्क यूके स्थित प्रतिष्ठित ब्रांड को भारत में अपनी मजबूत दोहरे अंकों की विकास गति को जारी रखने में सक्षम करेगा, जहां इसने Q1 CY26 में साल-दर-साल 42 प्रतिशत की वृद्धि दर्ज की।
CY25 में, बीएमडब्ल्यू ग्रुप इंडिया ने मिनी मॉडल की कुल 730 इकाइयाँ बेचीं, और इस वर्ष उस संख्या को दोगुना से अधिक करने का लक्ष्य है।
बीएमडब्ल्यू ग्रुप इंडिया के अध्यक्ष और सीईओ हरदीप सिंह बराड़ ने कहा, “हम 2026 में मिनी वॉल्यूम को दोगुना करने के लिए 100 प्रतिशत सालाना वृद्धि का लक्ष्य रख रहे हैं।”
अपनी विकास रणनीति के हिस्से के रूप में, कंपनी ने बुधवार को स्थानीय रूप से असेंबल किया गया लॉन्च किया मिनी कंट्रीमैन भारत में C की कीमत ₹47.50 लाख, एक्स-शोरूम है, और CY26 में रिफ्रेश सहित 9 और मिनी मॉडल पेश करके पोर्टफोलियो का और विस्तार करने की योजना है। अब तक, भारत में इसकी केवल चार मिनी बिक्री पर थीं, जिनमें ऑल-इलेक्ट्रिक कंट्रीमैन भी शामिल थी।
चेन्नई में क्रॉसओवर के आईसीई संस्करण का अनावरण करते हुए बरार ने कहा, “हम अभी शुरुआत कर रहे हैं और यह एक मजेदार सवारी होने वाली है।”
स्थानीयकरण रणनीति
पेट्रोल-चालित, स्थानीयकृत क्रॉसओवर के साथ, मिनी कंट्रीमैन कंपनी को दर्शकों के एक व्यापक वर्ग को संबोधित करने की अनुमति देगा, जिनमें से 70 प्रतिशत अभी भी पारंपरिक आईसीई पावरट्रेन की तलाश में हैं। बरार ने कहा, ”ग्राहक जो भी मांग करे हम उसे उपलब्ध कराना चाहते हैं।”
कंपनी ने नई मिनी कंट्रीमैन का लगभग 50 प्रतिशत स्थानीयकरण किया है, जिस पर अब केवल 15 प्रतिशत आयात शुल्क लगता है। दूसरी ओर, यदि इसे भारत-ईयू एफटीए का लाभ उठाना होता और सीबीयू मार्ग अपनाना होता, तो पहले वर्ष में लागू शुल्क 40 प्रतिशत होता।
बरार ने बताया, “हम पहले से ही 15 प्रतिशत पर विनिर्माण कर रहे हैं। इसलिए, (मूल्य समानता पर पहुंचने में) तीन साल और लगेंगे।”
बीएमडब्ल्यू ग्रुप के चेन्नई प्लांट की स्थापित वार्षिक क्षमता एक शिफ्ट में 17,500 यूनिट है, और तीन शिफ्ट में 50,000 यूनिट तक जा सकती है। समझा जाता है कि एचवीएसी, सीटें और पावरट्रेन जैसे प्रमुख हिस्से बीएमडब्ल्यू के भारत-असेंबल मॉडल में स्थानीय सामग्री में प्रमुख योगदान देते हैं, टेनेको और लीयर कॉरपोरेशन जैसे 10 आपूर्तिकर्ता इन हिस्सों को स्थानीय स्तर पर उपलब्ध कराते हैं।
रिफ्रेश समेत 26 नए मॉडलों की योजनाबद्ध पाइपलाइन के साथ, बीएमडब्ल्यू का लक्ष्य CY26 में 20,000 यूनिट तक पहुंचने का है – जिससे वॉल्यूम में 15-17 प्रतिशत की सालाना वृद्धि की उम्मीद है। पिछले साल इसकी 18,001 यूनिट्स की बिक्री हुई और 14 प्रतिशत की वृद्धि दर्ज की गई।
उन्होंने कहा, “हालिया वैश्विक मुद्दों के कारण इस समय यह थोड़ा धीमा है, लेकिन लक्जरी कार बाजार में औसत वृद्धि दर बड़े पैमाने पर बाजार की तुलना में अधिक रही है, खासकर कोविड के बाद।”
