ईटी की रिपोर्ट के अनुसार, गैलप की स्टेट ऑफ द ग्लोबल वर्कप्लेस 2026 रिपोर्ट के अनुसार, कार्यस्थल का रुझान “चुपचाप छोड़ने” से “नौकरी को गले लगाने” की ओर बढ़ रहा है, जिससे विश्व स्तर पर और विशेष रूप से दक्षिण एशिया विशेष रूप से भारत में कर्मचारियों की व्यस्तता में तेजी से गिरावट आ रही है।बुधवार को जारी इस रिपोर्ट में 160 देशों में कर्मचारियों की मनोदशा और कल्याण का विश्लेषण किया गया और पाया गया कि लगातार दूसरे वर्ष जुड़ाव में गिरावट आई है। दक्षिण एशिया में वैश्विक स्तर पर सबसे भारी गिरावट दर्ज की गई, साथ ही “संपन्न” कर्मचारियों की संख्या सबसे कम और दैनिक उदासी का स्तर सबसे अधिक रहा।भारत में, रिपोर्ट एक मिश्रित लेकिन चिंताजनक प्रवृत्ति दिखाती है। जबकि पिछले 15 वर्षों में सक्रिय रूप से अलग हुए कर्मचारियों की हिस्सेदारी में गिरावट आई है, हाल के डेटा सगाई के स्तर में उलटफेर की ओर इशारा करते हैं, जो दर्शाता है कि कार्यस्थलों में चुपचाप नौकरी छोड़ने का चलन बढ़ गया है। प्रबंधकों की सहभागिता में भी गिरावट देखी जा रही है।दीर्घकालिक डेटा से पता चलता है कि सक्रिय रूप से विघटित कर्मचारी 2010-12 में 31% से गिरकर 2023-25 में 18.47% हो गए। “नहीं लगे” श्रेणी में 59.98% से मामूली गिरावट आई और यह 59.02% हो गई। कार्यरत कर्मचारियों का अनुपात 9.03% से बढ़कर 22.51% हो गया, हालांकि फिर से गिरावट से पहले 2020-22 के दौरान यह 33.17% पर पहुंच गया था।प्रबंधक सहभागिता 2022-24 में 39% से तेजी से गिरकर 2023-25 में 30% हो गई।गैलप में एशिया-प्रशांत के क्षेत्रीय निदेशक (अनुसंधान और विश्लेषण) पुनीत सिंह ने कहा, “बड़ा सवाल यह है कि क्या भारतीय कार्यस्थलों में पर्याप्त महान प्रबंधक हैं जो अपनी प्रत्यक्ष टीम के सदस्यों को एक आकर्षक अनुभव प्रदान कर सकते हैं। यह एक ऐसी चीज है जिससे पूरी दुनिया जूझ रही है – प्रतिभाशाली प्रबंधकों की कमी और बढ़ी हुई अवधि।”रिपोर्ट कार्यस्थल पर जुड़ाव को कर्मचारियों के अपने काम, टीमों और संगठनों के साथ मनोवैज्ञानिक संबंध के रूप में परिभाषित करती है, जिसे मान्यता, विकास सहायता और सीखने के अवसरों सहित 12 मापदंडों के माध्यम से मापा जाता है।इसमें कहा गया है कि जुड़ाव में गिरावट सक्रिय रूप से अलग हुए कर्मचारियों के कारण नहीं बल्कि “नहीं लगे हुए” कर्मचारियों के बढ़ते समूह के कारण हो रही है – जिन्हें आमतौर पर शांत छोड़ने वाले कहा जाता है।सिंह ने कहा, “चुपचाप छोड़ने का मतलब है कि कर्मचारी अपने लिए काम करते हैं, काम पर कोई विवेकाधीन प्रयास नहीं करते हैं और संगठन के मिशन या उद्देश्य से उनका कोई संबंध नहीं है। जोर से छोड़ने वाले या सक्रिय रूप से अलग होने वाले कर्मचारी वे हैं जो असंतुष्ट हैं या संगठन के खिलाफ सक्रिय रूप से काम कर रहे हैं – वे नाराज, नाखुश हैं और इसे दूसरों के साथ साझा करने पर जोर देते हैं।”रिपोर्ट में कहा गया है कि कम जुड़ाव स्तर के व्यापक आर्थिक प्रभाव होते हैं।इसमें कहा गया है, “जबकि सहभागिता टीम स्तर पर होती है, जो कर्मचारी संलग्न नहीं होते हैं या सक्रिय रूप से अलग हो जाते हैं, वे कम लाभदायक संगठनों की ओर ले जाते हैं, जिसके परिणामस्वरूप कम आर्थिक विकास होता है।”वैश्विक स्तर पर, प्रबंधक सहभागिता 2024 में 27% से घटकर 2025 में 22% हो गई, जो कि सबसे तेज वार्षिक गिरावट है। भारत के नेतृत्व में दक्षिण एशिया में आठ अंकों की गिरावट के साथ सबसे बड़ी क्षेत्रीय गिरावट दर्ज की गई।जुड़ाव से परे, रिपोर्ट कर्मचारियों की बिगड़ती स्थिति पर प्रकाश डालती है। दक्षिण एशिया में केवल 16% उत्तरदाताओं ने “संपन्न” दर्ज किया, जबकि वैश्विक औसत 34% है। इस क्षेत्र में वैश्विक स्तर पर 23% की तुलना में 36% पर उच्चतम दैनिक उदासी और वैश्विक स्तर पर 22% की तुलना में 31% पर उच्च क्रोध का स्तर दर्ज किया गया।भारत में, भावनात्मक तनाव संकेतक समय के साथ खराब हो गए हैं। रिपोर्ट किया गया गुस्सा 2008-10 में 28% से बढ़कर 2022-24 में 34% हो गया, जबकि इसी अवधि के दौरान उदासी 24% से बढ़कर 39% हो गई। तीन साल के रोलिंग औसत के आधार पर 2025 में गुस्सा 31% और उदासी 36% थी।यह रिपोर्ट 2005 से यादृच्छिक रूप से चयनित वयस्क नमूनों का उपयोग करके गैलप द्वारा किए गए दीर्घकालिक वैश्विक सर्वेक्षणों पर आधारित है। 2025 डेटासेट में दुनिया भर में 15 वर्ष और उससे अधिक आयु के 141,444 नियोजित व्यक्तियों की प्रतिक्रियाएं शामिल हैं।भारत में, 2023-25 की रोलिंग अवधि के लिए नमूना आकार 3,095 उत्तरदाताओं का था, जिसमें सभी सहभागिता अंतर्दृष्टि अभारित सर्वेक्षण डेटा से प्राप्त हुई थीं।
