कंपनियाँ समान अवसर का भ्रम बेच रही हैं। वे कार्यस्थल में लैंगिक समानता के संदेश को संजोते और कायम रखते हैं: समान ड्राइव, समान धैर्य, उत्कृष्टता प्राप्त करने की समान भूख। लेकिन चमकदार विविधता डेक को पीछे से देखें, और एक गहरा सच सामने आता है: महिलाएं महत्वाकांक्षा नहीं खो रही हैं; उन प्रणालियों द्वारा उनकी महत्वाकांक्षा छीन ली जा रही है जो उनके प्रयासों की सराहना करते हैं लेकिन उन्हें उन्नति से वंचित करते हैं।लीन इन की एक नई कार्यस्थल रिपोर्ट और मैकिन्से एंड कंपनी की नवीनतम महिला कार्यस्थल रिपोर्ट ने लिंग-प्रेरित महत्वाकांक्षा अंतराल के मिथक को स्पष्ट रूप से हिलाकर रख दिया है। शोध के अनुसार, पुरुष और महिलाएं अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए समान रूप से प्रतिबद्ध हैं। फिर भी, रिपोर्ट एक परेशान करने वाली प्रवृत्ति को उजागर करती है: महिलाओं में पदोन्नति या नेतृत्व की भूमिका निभाने की संभावना कम होती जा रही है, ऐसा ड्राइव की कमी के कारण नहीं, बल्कि इसलिए क्योंकि संगठन उन्हें आगे बढ़ने के लिए आवश्यक समर्थन वापस ले रहे हैं।
दूसरे शब्दों में, महत्वाकांक्षा का अंतर वास्तविक है, लेकिन इसका स्रोत संरचनात्मक है, व्यक्तिगत नहीं। कंपनियां महिलाओं के करियर में उन्नति, प्रायोजन और अवसरों को बढ़ाने की प्रतिबद्धताओं को चुपचाप वापस ले रही हैं, जिससे करियर की शुरुआती प्रगति प्रभावी रूप से अवरुद्ध हो रही है।
टूटा हुआ पायदान: जहां महिलाओं को सबसे पहले पीछे छोड़ दिया जाता है
हमने हमेशा युवा महिलाओं, विशेषकर 30 वर्ष से कम उम्र की महिलाओं को प्रबंधन और नेतृत्व भूमिकाओं के लिए महत्वाकांक्षी और उत्सुक के रूप में देखा है। फिर भी, लगता है कि स्क्रिप्ट अब बदल गई है। डेटा से पता चलता है कि पदोन्नति और प्रमुख असाइनमेंट के लिए उन्हें व्यवस्थित रूप से अनदेखा किया जाता है।मुख्य निष्कर्ष:
- प्रवेश स्तर के प्रबंधकों में केवल एक तिहाई महिलाएँ हैं।
- प्रवेश स्तर की केवल 31% महिलाओं के पास प्रायोजक है, जबकि इसी स्तर पर 45% पुरुष हैं।
रिपोर्ट इस प्रारंभिक बाधा को “टूटा हुआ पायदान” कहती है, चेतावनी देती है कि पहला प्रबंधन अवसर चूकने से महिलाओं के करियर की प्रगति में वर्षों की देरी हो सकती है, जिससे एक लहरदार प्रभाव पैदा हो सकता है जो जीवन भर काम पर बना रहता है।
एआई और प्रारंभिक कौशल विकास: एक नया युद्धक्षेत्र
रिपोर्ट एक आधुनिक खतरे पर भी प्रकाश डालती है: युवा महिलाओं को एआई उपकरण सीखने और उपयोग करने के लिए कम प्रबंधकीय समर्थन मिल रहा है। जैसे-जैसे एआई अपनाने से संगठनों में दृश्यता और पदोन्नति बढ़ती जा रही है, महिलाओं को कौशल या प्रेरणा की कमी के कारण नहीं, बल्कि महत्वपूर्ण संसाधनों तक असमान पहुंच के कारण पीछे छूटने का जोखिम है।रिपोर्ट में इस बात पर जोर दिया गया है कि एआई और अन्य उभरती प्रौद्योगिकियों के शुरुआती संपर्क सीधे कैरियर प्रक्षेपवक्र पर प्रभाव डालते हैं, जिससे यह असमानता बढ़ती महत्वाकांक्षा के अंतर में एक महत्वपूर्ण योगदानकर्ता बन जाती है।
लचीलेपन का पूर्वाग्रह: जब दूर से काम करने पर महिलाओं को दंडित किया जाता है
दूरस्थ कार्य, जिसे खेल के मैदान को समतल करना था, लगातार पूर्वाग्रह को उजागर कर रहा है। रिपोर्ट में पाया गया:
- प्रवेश स्तर की महिलाओं में दूर से काम करने की संभावना पुरुषों की तुलना में अधिक होती है।
- जब महिलाएं ऑफसाइट काम करती हैं तो उनकी पदोन्नति दर में गिरावट आती है, जबकि पुरुषों की पदोन्नति दर स्थान की परवाह किए बिना स्थिर रहती है।
रिपोर्ट में चेतावनी दी गई है कि यह “लचीलापन पूर्वाग्रह” महिलाओं को व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन को संतुलित करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन की गई कार्य व्यवस्थाओं का लाभ उठाने से हतोत्साहित करता है, जिससे उनकी प्रगति धीमी हो जाती है।रिपोर्ट की चेतावनी: महिलाओं की महत्वाकांक्षा बरकरार है, लेकिन अवसर कम हो रहे हैंकुल मिलाकर, रिपोर्ट एक स्पष्ट तस्वीर पेश करती है: महिलाएं प्रेरित, प्रेरित और नेतृत्व करने के लिए तैयार रहती हैं, लेकिन प्रायोजन, विस्तार के अवसरों और कौशल विकास पर कॉर्पोरेट पीछे हटना प्रगति को रोक रहा है।संदेश स्पष्ट है: महत्वाकांक्षा का अंतर इसलिए नहीं है क्योंकि महिलाएं कम चाहती हैं, बल्कि इसलिए है क्योंकि कंपनियां उन्हें कम दे रही हैं। रिपोर्ट में चेतावनी दी गई है कि प्रायोजन पाइपलाइनों के पुनर्निर्माण, नए कौशल तक समान पहुंच सुनिश्चित करने और लचीलेपन में पूर्वाग्रहों को खत्म करने के लिए निर्णायक कार्रवाई के बिना, आधुनिक कार्यस्थल अप्रयुक्त महिला क्षमता की एक पीढ़ी को जोखिम में डालता है।
महत्वाकांक्षा पर्याप्त नहीं है: कंपनियों को महिलाओं के लिए सीढ़ी का पुनर्निर्माण क्यों करना चाहिए?
रिपोर्ट में बहाने के लिए कोई जगह नहीं है: अकेले महत्वाकांक्षा से संरचनात्मक उपेक्षा पर काबू नहीं पाया जा सकता। महिलाएं नेतृत्व करने, नवाचार करने और कार्यस्थलों को बदलने के लिए तैयार हैं – लेकिन अवसर को राशन दिया जा रहा है, एक पदोन्नति, एक प्रायोजन, एक समय में एक असाइनमेंट। यदि कंपनियां कार्रवाई करने में विफल रहती हैं, तो इसका नतीजा सिर्फ करियर में रुकावट नहीं होगा – यह एक ऐसा कार्यबल होगा जहां आधी प्रतिभा फंस जाएगी, क्षमता बर्बाद हो जाएगी और महत्वाकांक्षा चुपचाप खत्म हो जाएगी। विकल्प स्पष्ट है: सीढ़ी का पुनर्निर्माण करें, या महिलाओं की अगली पीढ़ी को शीर्ष पर पहुंचने से पहले ही थकते हुए देखें।