विशिष्ट अमेरिकी विश्वविद्यालयों पर वित्तीय दबाव को दर्शाते हुए एक महत्वपूर्ण कदम में, येल कॉलेज अपने स्टाफ में लगभग 7.5 प्रतिशत की कटौती करने के लिए तैयार है, जो लगभग 20 पदों के बराबर है। येल डेली न्यूज़ के साथ एक साक्षात्कार में डीन पेरिकल्स लुईस ने विकास की पुष्टि की, जिसने सबसे पहले कहानी की सूचना दी। विश्वविद्यालय बंदोबस्ती निवेश आय पर संघीय कर में ट्रम्प प्रशासन की बढ़ोतरी से जुड़े बढ़ते राजकोषीय दबाव के बीच यह निर्णय लिया गया है।येल अधिकारियों के अनुसार, कर्मचारियों की कटौती व्यापक लागत-कटौती के प्रयास का हिस्सा है जिसका उद्देश्य संघीय कर नीति में बदलाव के मद्देनजर कॉलेज के परिचालन बजट को संतुलित करना है। जबकि विश्वविद्यालय की बंदोबस्ती दुनिया में सबसे बड़ी है, नई कर व्यवस्था से यह काफी हद तक नियंत्रित होने की उम्मीद है कि येल सालाना इससे कितना खर्च कर सकता है।बंदोबस्ती कर वृद्धि ट्रिगर बजट पुनर्गणनामुद्दे के केंद्र में बंदोबस्ती निवेश रिटर्न पर बढ़ा हुआ संघीय कर है। प्रोवोस्ट के कार्यालय की वेबसाइट पर उपलब्ध जानकारी और येल डेली न्यूज द्वारा उद्धृत के अनुसार, संशोधित कर संरचना से विश्वविद्यालय की लगभग $44 बिलियन की बंदोबस्ती से प्राप्त करने की क्षमता 12.5 प्रतिशत कम हो जाएगी। विश्वविद्यालय प्रशासकों ने अनुमान लगाया है कि उच्च दर से येल को लगभग $300 मिलियन का नुकसान हो सकता है।डीन लुईस ने येल डेली न्यूज को बताया कि येल कॉलेज के बजट में 7.5 प्रतिशत की कटौती होगी। कॉलेज का परिचालन बजट वर्तमान में शैक्षणिक वर्ष के लिए लगभग $80 मिलियन है – जो उनके कार्यालय द्वारा देखे जाने वाले $275 मिलियन वार्षिक वित्तीय सहायता बजट से अलग है – प्रशासकों को कठिन निर्णय लेने पड़े हैं।लुईस ने साक्षात्कार में कहा, अनिवार्य बजट कटौती को पूरा करने का “एकमात्र तरीका” कर्मचारियों की संख्या को कम करना था।रिक्तियां अधूरी रह गईं, टर्नओवर में कमी आईऐसा प्रतीत नहीं होता है कि कर्मचारियों की संख्या में कमी व्यापक छँटनी के कारण हुई है। इसके बजाय, अधिकांश सिकुड़न प्राकृतिक क्षरण और अधूरी रिक्तियों के कारण हुई है। लुईस ने येल डेली न्यूज को बताया, “कर्मचारी पहले की तुलना में लगभग 20 लोग छोटे होंगे। इनमें से अधिकतर वे लोग हैं जो चले गए हैं।”उन्होंने बताया कि कनिष्ठ कर्मचारी अक्सर स्नातक की पढ़ाई करने के लिए चले जाते हैं, जबकि वरिष्ठ कर्मचारी विश्वविद्यालय के भीतर अन्य भूमिकाओं में जा सकते हैं या कहीं और अवसर तलाश सकते हैं। सभी प्रस्थान कर्मियों को बदलने के बजाय, कॉलेज ने कई पदों को खाली छोड़ने का विकल्प चुना है।यह मापा दृष्टिकोण विश्वविद्यालय के पहले के संकेतों के अनुरूप है कि यह मुख्य रूप से नौकरी छोड़ने, सेवानिवृत्ति प्रोत्साहन और खुले पदों को समाप्त करने के माध्यम से वित्तीय लक्ष्यों को पूरा करने का प्रयास करेगा।नियुक्ति पर रोक और सेवानिवृत्ति प्रोत्साहनकर्मचारियों की कटौती पिछले साल शुरू किए गए लागत-नियंत्रण उपायों की एक श्रृंखला के बाद की गई है। बंदोबस्ती निवेश रिटर्न पर बढ़े हुए 8 प्रतिशत कर की प्रत्याशा में – जुलाई में प्रभावी होने के लिए – विश्वविद्यालय प्रशासकों ने 90 दिनों की भर्ती रोक लागू की, गैर-वेतन व्यय में 5 प्रतिशत की कमी की, निर्माण परियोजनाओं में देरी की और संकाय और कर्मचारियों के लिए वार्षिक वेतन वृद्धि कम की।सितंबर में नियुक्ति पर रोक समाप्त होने से कुछ दिन पहले, लुईस ने येल डेली न्यूज को बताया था कि उनके मोटे अनुमान के अनुसार, येल कॉलेज में स्टाफ पहले से ही “शायद 3 या 4 प्रतिशत कम” था।अक्टूबर में, प्रशासकों ने कुछ प्रबंधकीय और पेशेवर कर्मचारियों पर लक्षित एकमुश्त सेवानिवृत्ति प्रोत्साहन कार्यक्रम शुरू किया। कार्यक्रम में शामिल होने की समय सीमा 31 दिसंबर, 2025 थी। हालांकि, लुईस ने संकेत दिया कि वह यह निर्दिष्ट नहीं कर सकते हैं कि 7.5 प्रतिशत स्टाफिंग कमी में से कितना सीधे तौर पर भर्ती पर रोक या सेवानिवृत्ति प्रोत्साहन के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।विश्वविद्यालय-व्यापी प्रभाव सभी इकाइयों में भिन्न-भिन्न होता हैवरिष्ठ प्रशासकों ने इस बात पर ज़ोर दिया है कि बंदोबस्ती कर का वित्तीय प्रभाव पूरे विश्वविद्यालय में एक समान नहीं होगा। येल डेली न्यूज को दिए एक संयुक्त बयान में, प्रोवोस्ट स्कॉट स्ट्रोबेल और वित्त के उपाध्यक्ष स्टीफन मर्फी ने कहा कि डीन और यूनिट प्रमुखों ने अपने संबंधित स्कूलों और विभागों के अनुरूप बहु-वर्षीय बजट योजनाएं तैयार की थीं।“इन योजनाओं में येल की बंदोबस्ती आय पर कर के कारण आवश्यक बजट कटौती शामिल है,” उन्होंने लिखा, यह देखते हुए कि कटौती की सीमा बंदोबस्ती समर्थन और उसकी रणनीतिक प्राथमिकताओं पर प्रत्येक इकाई की निर्भरता पर निर्भर करेगी।स्ट्रोबेल, मर्फी और ऑपरेशंस के वरिष्ठ उपाध्यक्ष जेफ्री चाटास द्वारा हस्ताक्षरित दिसंबर संचार में चेतावनी दी गई थी कि यदि अन्य लागत-बचत रणनीतियाँ कम पड़ जाती हैं तो छंटनी “आवश्यक हो सकती है”। प्रशासकों ने बताया कि विश्वविद्यालय के लगभग दो-तिहाई खर्च मुआवजे और लाभों से जुड़े हैं, जिससे किसी भी वित्तीय समायोजन में कर्मियों की लागत एक केंद्रीय कारक बन जाती है।विश्वविद्यालय के अध्यक्ष मॉरी मैकइनिस ने भी दिसंबर में येल डेली न्यूज के साथ एक साक्षात्कार में स्वीकार किया था कि हालांकि संस्थान को बड़े पैमाने पर नौकरी छोड़ने और सेवानिवृत्ति प्रोत्साहनों पर भरोसा करने की उम्मीद है, लेकिन कुछ इकाइयों को अंततः छंटनी पर विचार करना पड़ सकता है।वित्तीय वास्तविकताओं के साथ शैक्षणिक प्राथमिकताओं को संतुलित करनायेल कॉलेज के लिए, अधिकारियों ने इस बात पर जोर दिया है कि वित्तीय सहायता प्रोग्रामिंग सुरक्षित रहे। कॉलेज के परिचालन बजट में कटौती सीधे तौर पर अलग-अलग वित्तीय सहायता आवंटन को प्रभावित नहीं करती है, जो सालाना 275 मिलियन डॉलर से अधिक बनी हुई है।फिर भी, कर्मचारियों की संख्या में कमी संयुक्त राज्य अमेरिका में उच्च शिक्षा संस्थानों के सामने आने वाले व्यापक तनाव को रेखांकित करती है। यहां तक कि बहु-अरब डॉलर की बंदोबस्ती वाले विश्वविद्यालय भी संघीय नीति में बदलाव से अछूते नहीं हैं, खासकर जब मुआवजे और लाभ परिचालन खर्च का बड़ा हिस्सा होते हैं।येल डेली न्यूज की रिपोर्ट के अनुसार, प्रशासकों ने लिखित अपडेट, टाउन हॉल और सामुदायिक बैठकों के माध्यम से पारदर्शिता बनाए रखने का वादा किया है। अभी के लिए, येल कॉलेज व्यापक छंटनी के बजाय मुख्य रूप से नौकरी छोड़ने के माध्यम से संक्रमण का प्रबंधन करने का इरादा रखता है – लेकिन आने वाले महीनों में पता चलेगा कि कड़ी वित्तीय बाधाओं के युग में यह रणनीति कितनी टिकाऊ साबित होती है।
