जगुआर लैंड रोवर लगभग पांच वर्षों में अपने सबसे खराब वार्षिक शुद्ध घाटे की रिपोर्ट करने के बाद तीन-मोर्चे वाली पुनर्प्राप्ति रणनीति की रूपरेखा तैयार की गई है, हालांकि विश्लेषकों को संदेह है कि यह योजना टाटा समूह के स्वामित्व वाली ब्रिटिश वाहन निर्माता के लिए बढ़ते भू-राजनीतिक और मांग के दबाव को पूरी तरह से दूर कर सकती है।
मुख्य कार्यकारी पीबी बालाजी ने कहा कि बदलाव का ध्यान खरीद और वारंटी लागत में कटौती करने के साथ-साथ डिजिटल सिस्टम को मजबूत करने पर होगा साइबर हमला इससे पिछले वित्तीय वर्ष में उत्पादन बाधित हुआ।
बालाजी ने कंपनी की चौथी तिमाही के आय कॉल पर निवेशकों से कहा, “नई विश्व व्यवस्था के लिए फिट होने के लिए हमें आंतरिक रूप से बदलाव की जरूरत है।”
योजना का लक्ष्य जेएलआर के कैश ब्रेक-ईवन बिंदु को लगभग 300,000 इकाइयों की वार्षिक मात्रा तक बहाल करना है। जेएलआर का लक्ष्य दो वर्षों में 1.7 बिलियन की बचत हासिल करना भी है।
रेंज रोवर और डिफेंडर एसयूवी के निर्माता सहित लॉन्च पर बैंकिंग कर रहे हैं रेंज रोवर इलेक्ट्रिक और जगुआर टाइप 01 विकास को पुनर्जीवित करने के लिए।
कंपनी को FY25 में 1.8 बिलियन का लाभ कमाने के बाद FY26 में 244 मिलियन का शुद्ध घाटा हुआ। थोक बिक्री सालाना आधार पर 23.2 प्रतिशत गिरकर 307,900 इकाई रह गई, राजस्व 21 प्रतिशत घटकर 22.9 बिलियन हो गया और एबिटा मार्जिन 14.3 प्रतिशत से कम होकर 6.7 प्रतिशत हो गया। मुक्त नकदी प्रवाह एक वर्ष पहले के सकारात्मक 1.5 बिलियन से बढ़कर 2.2 बिलियन के घाटे पर पहुंच गया। जेएलआर का हिस्सा 80 प्रतिशत है टाटा मोटर्स यात्री वाहनों का राजस्व.
चीन की कमजोर मांग, ऊंचे प्रोत्साहन और भू-राजनीतिक अनिश्चितता का हवाला देते हुए ब्रोकरेज कंपनियां सतर्क बनी हुई हैं। मोतीलाल ओसवाल ने अपनी ‘सेल’ रेटिंग और ₹303 के लक्ष्य मूल्य को दोहराते हुए एक नोट में कहा, “हालांकि जेएलआर ने एक प्रमुख लागत-कटौती पहल शुरू की है, लेकिन यह केवल मौजूदा बाधाओं को आंशिक रूप से कम करने में मदद करने की संभावना है।”
के शेयर टाटा मोटर्स कंपनी द्वारा मार्च-तिमाही में उम्मीद से बेहतर आय दर्ज करने के बाद यात्री वाहन शुक्रवार को बीएसई पर ₹356.55 पर बंद हुए, जो पिछले दिन से 5.2 प्रतिशत अधिक है।
एचडीएफसी सिक्योरिटीज ने कहा कि जेएलआर को चीन और मध्य पूर्व में मांग की अनिश्चितता का सामना करना पड़ रहा है, साथ ही यूके और यूरोप में मांग में कमी आ रही है। “वीएमई (परिवर्तनीय विपणन व्यय) बिक्री का समर्थन करने के लिए ऊंचा बना हुआ है, और जबकि Q4 पोस्ट के बाद एक रिबाउंड तिमाही थी साइबर हमला घटना के बाद, हम FY27 के लिए मांग और आपूर्ति दोनों पक्षों पर चिंतित हैं,” यह कहा।
बालाजी की रणनीति खरीद, वारंटी लागत और डिजिटल उत्पादकता पर केंद्रित है। साइबर हमले ने जेएलआर के आईटी सिस्टम में कमजोरियों को भी उजागर किया, जिससे कंपनी को बोर्ड स्तर पर एक मुख्य सूचना और डिजिटल अधिकारी नियुक्त करने के लिए प्रेरित किया गया।
