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सही समय पर? निर्माता एआई को मौसम टैरिफ तूफान की ओर रुख करते हैं

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निर्माता टैरिफ अस्थिरता के बीच आपूर्ति श्रृंखला का प्रबंधन करने के लिए एआई का उपयोग करते हैं

आपूर्ति श्रृंखलाओं के लिए जेनेरिक एआई खर्च 2029 तक $ 55 बिलियन तक पहुंच सकता है

इन्वेंट्री प्रबंधन में एआई एड्स लेकिन एक पूर्ण समाधान नहीं है, विशेषज्ञ चेतावनी देते हैं

लंदन, 13 अगस्त (रायटर) – अमेरिकी लॉनमॉवर निर्माता जैसे निर्माता टोरो कंपनी अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प के वैश्विक व्यापार टैरिफ की संभावना पर घबरा नहीं रहे हैं। पांच साल की नाटकीय आपूर्ति के विघटन के बावजूद, कोविड महामारी से लेकर आज के व्यापार युद्धों तक, टोरो अपने गोदामों को राफ्टर्स को ढेर करने के लिए किसी भी प्रलोभन का विरोध कर रहा है।

“हम संभवतः पूर्व-पांदुक इन्वेंट्री स्तरों पर हैं,” इसके मुख्य आपूर्ति-चेन प्रबंधक, केविन कारपेंटर कहते हैं, मिनियापोलिस में अपने कार्यालय में एक व्हाइटबोर्ड के सामने आराम कर रहे हैं। “मेरा मतलब 2019 है। मुझे लगता है कि हर कोई 2019 के स्तर पर होगा।” अमेरिकी निर्माताओं में, आविष्कारों ने इस साल रोलर-कोस्ट किया है क्योंकि वे टैरिफ हाइक के लिए ट्रम्प की डेडलाइन को हराने के लिए दौड़ते थे, केवल उन्हें बार-बार देरी करते हुए देखने के लिए। लेकिन उनके पोस्ट-पांडमिक विस्तार के बाद से, आविष्कारों ने ज्यादातर अनुबंधित किया है, यूएस इंस्टीट्यूट फॉर सप्लाई मैनेजमेंट डेटा के अनुसार। इसके बजाय, “जस्ट इन टाइम” इन्वेंट्री मैनेजमेंट – जिसका उद्देश्य दक्षता बढ़ाना है और माल का आदेश देकर कचरे को कम करना है, जैसा कि उन्हें आवश्यक है – वापस आ गया है।

लेकिन फर्में लीन इन्वेंटरी कैसे चल सकती हैं, यहां तक कि टैरिफ में उतार -चढ़ाव, निर्यात प्रतिबंध नीले रंग से बाहर आते हैं, और संघर्ष रेज?

उत्तरों में से एक, वे कहते हैं, कृत्रिम बुद्धिमत्ता है।

कारपेंटर का कहना है कि वह एआई का उपयोग समाचार की दैनिक धारा को पचाने के लिए करता है जो टोरो के व्यवसाय को प्रभावित कर सकता है, ट्रम्प के नवीनतम सोशल मीडिया पोस्ट से लेकर स्टील की कीमतों तक, एक कस्टम-निर्मित पॉडकास्ट में जिसे वह प्रत्येक सुबह सुनता है।

उनकी टीम डेटा के एक महासागर को छलनी करने के लिए और कब और कितने घटकों को खरीदने के लिए सुझाव देती है।

यह एक बूम उद्योग है। सॉफ्टवेयर पर खर्च करना, जिसमें आपूर्ति श्रृंखलाओं के लिए जेनेरिक एआई शामिल है, सीखने में सक्षम है और यहां तक कि अपने दम पर कार्य करने में भी, 2029 तक $ 55 बिलियन तक पहुंच सकता है, जो कि यूएस रिसर्च फर्म गार्टनर के अनुसार, वैश्विक अनिश्चितताओं द्वारा संचालित है।

मैकिन्से सप्लाई चेन कंसल्टेंट मैट जोचिम ने कहा, “उपकरण सिर्फ आपके सामने डालता है: ‘मुझे लगता है कि आप इसे उस प्लांट में स्थानांतरित करने के लिए इस प्लांट से इस उत्पाद का 100 टन ले सकते हैं।

राजस्व द्वारा समग्र आपूर्ति श्रृंखला सॉफ्टवेयर के सबसे बड़े प्रदाता गार्टनर के अनुसार, जर्मनी के एसएपी, यूएस फर्म ओरेकल, कूपा और माइक्रोसॉफ्ट और ब्लू योनर, पैनासोनिक की एक इकाई हैं।

जेनेरिक एआई अपनी प्रारंभिक अवस्था में है, अधिकांश फर्मों ने अभी भी इसे मामूली मात्रा में खर्च करने का संचालन किया है, उद्योग के विशेषज्ञों का कहना है।

उन्होंने कहा कि वे निवेश लाखों डॉलर तक चढ़ सकते हैं, जब पैमाने पर तैनात किया जाता है, जिसमें एआई एजेंटों के रूप में जाना जाता है, जो अपने स्वयं के निर्णय लेते हैं और अक्सर डेटा प्रबंधन और अन्य आईटी प्रणालियों में महंगे उन्नयन की आवश्यकता होती है, उन्होंने कहा।

इस लेख के लिए टिप्पणी करते हुए, एसएपी, ओरेकल, कूपा, माइक्रोसॉफ्ट और ब्लू योनर ने बिना नंबर दिए आपूर्ति श्रृंखलाओं के लिए जेनेरिक एआई समाधानों के लिए मजबूत वृद्धि का वर्णन किया।

यूएस सप्लाई चेन कंसल्टेंसी जीईपी में, जो इस तरह एआई टूल बेचता है, ट्रम्प के टैरिफ मांग को बढ़ाने में मदद कर रहे हैं।

खुदरा उद्योग आपूर्ति श्रृंखलाओं में विशेषज्ञ, GEP सलाहकार मुकुंद आचार्य कहते हैं, “टैरिफ अस्थिरता बड़ी रही है।”

एसएपी ने कहा कि अनिश्चितता प्रौद्योगिकी टेक-अप चला रही थी। एसएपी के उपाध्यक्ष और आपूर्ति श्रृंखला विशेषज्ञ, रिचर्ड हॉवेल्स ने एक बयान में कहा, “यह वित्तीय संकट, ब्रेक्सिट और कोविड के दौरान था। और यह वही है जो अब हम देख रहे हैं।”

एक एआई एजेंट टैरिफ परिदृश्यों को बदलने, अनुबंध नवीकरण की तारीखों और अन्य डेटा बिंदुओं के असंख्य का आकलन करने के लिए वास्तविक समय के समाचार फ़ीड को निचोड़ सकता है और एक सुझाए गए कार्य योजना के साथ आ सकता है।

लेकिन आपूर्ति श्रृंखला विशेषज्ञों ने एआई हाइप की चेतावनी दी है, यह कहते हुए कि बहुत सारा पैसा एक व्यर्थ उम्मीद पर बर्बाद हो जाएगा कि एआई चमत्कार कर सकता है।

“एआई वास्तव में आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन के लिए एक शक्तिशाली एनबलर है, लेकिन यह एक चांदी की गोली नहीं है,” फिनिश क्रेन-निर्माता कोनक्रेन्स के संचार प्रमुख मिन्ना ऐला कहते हैं और एक बिजनेस बोर्ड के सदस्य जो आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन सहित मुद्दों पर ओईसीडी की सलाह देते हैं। “मैं अभी भी उस दिन का इंतजार कर रहा हूं जब एआई आतंकवादी हमलों की भविष्यवाणी कर सकता है जो कि समुद्र में हैं, उदाहरण के लिए।”

Konecranes के लॉजिस्टिक्स पार्टनर्स मौसम के पूर्वानुमानों की तरह अधिक सांसारिक डेटा पर AI को तैनात कर रहे हैं।

कंपनी पोर्ट क्रेन बनाती है जो इकट्ठा होने पर 106 मीटर (348 फीट) ऊंची होती है। उन्हें शिपिंग करते समय, एआई मार्ग को अनुकूलित करने के लिए ब्रिज हाइट्स जैसे डेटा के साथ मौसम के पूर्वानुमानों से शादी करता है।

“महासागरों में उन लोगों को जहाज करने के लिए, आपको मौसम पर ध्यान देना होगा,” ऐला कहती हैं।

आविष्कारों को कम रखने से, फर्म लाभ मार्जिन को बढ़ा सकते हैं जो बढ़ती लागत से दबाव में हैं। एक शेल्फ पर बैठे प्रत्येक घटक या तैयार उत्पाद पूंजी बंधे हुए हैं, वित्त और भंडारण लागत और अप्रचलन के जोखिम पर।

मैकिन्से महामारी के बाद से आपूर्ति-श्रृंखला अधिकारियों का सर्वेक्षण कर रहे हैं। जोचिम ने कहा कि इसके सबसे हालिया सर्वेक्षण से पता चला है कि उत्तरदाताओं ने 2022 में 2022 में 60% से पिछले साल कुशन व्यवधानों के लिए बड़े इन्वेंट्री पर भरोसा किया।

गार्टनर सप्लाई चेन एनालिस्ट नोहा टोहमी का कहना है कि एआई के बिना, कंपनियां प्रतिक्रिया करने के लिए धीमी हो जाएंगी और इन्वेंट्री के निर्माण में अधिक संभावना होगी।

“जब आपूर्ति श्रृंखला संगठनों के पास वह दृश्यता नहीं होती है और वास्तव में अनिश्चितता को नहीं समझते हैं, तो हम इन्वेंट्री बफरिंग के लिए जाते हैं,” तोहमी कहते हैं।

लेकिन एआई एजेंट आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधकों को काम से बाहर नहीं करेंगे, अभी तक नहीं, सलाहकारों का कहना है। मनुष्यों को अभी भी रणनीतिक और बड़े सामरिक निर्णय लेने की आवश्यकता है, एआई एजेंटों को ऑर्डरिंग और शेड्यूलिंग उत्पादन रखरखाव जैसे अधिक नियमित कार्य करने के लिए छोड़ दें।

टोरो सप्लाई चेन चीफ कारपेंटर का कहना है कि एआई के बिना, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधकों को बड़ी टीमों को भी चलाने की आवश्यकता हो सकती है।

क्या वह चिंतित है कि एआई एक दिन अपनी नौकरी के लिए आ रहा है? “मुझे आशा है कि यह तब तक नहीं लेता जब तक कि मेरे बच्चे कॉलेज के माध्यम से नहीं मिलते!”

(मार्क बेंडिच द्वारा रिपोर्टिंग; शेरोन सिंगलटन द्वारा संपादन)



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