सीआईआई अध्यक्ष राजीव मेमानी, जो ईवाई इंडिया के अध्यक्ष और सीईओ हैं, 2025 को सुधारों का वर्ष बताते हैं और गति जारी रखने का आह्वान करते हैं। टीओआई के साथ एक साक्षात्कार में उन्होंने बिजली, खनन, व्यापार करने में आसानी और न्यायिक सुधारों को फोकस क्षेत्रों के रूप में चिह्नित किया। अंश:इस वर्ष सुधारों की एक श्रृंखला हुई है, जिसमें बजट से लेकर जीएसटी, श्रम संहिता और बीमा कानूनों में बदलाव और व्यापार समझौतों की भरमार शामिल है। क्या आप सरकार को अति उत्साह में देखते हैं?दुनिया में जो कुछ हो रहा है, उसके सापेक्ष, भारत का 8% सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि के साथ आधा वर्ष समाप्त होना उल्लेखनीय है। राजकोषीय घाटा, कॉर्पोरेट और बैंक बैलेंस शीट सहित अन्य पैरामीटर भी अच्छे दिख रहे हैं। व्यापार करने में आसानी के लिए सुधार और कई कदम उठाए गए हैं। यह साल सुधारों और व्यापार सौदों के लिए याद किया जाएगा और उम्मीद है कि यह गति जारी रहेगी।आने वाले महीनों के लिए इच्छा सूची क्या है?सीआईआई सदस्यता ने इसे क्षेत्र-दर-क्षेत्र देखा है और उन्हें व्यापार करने में आसानी और कारक सुधारों में विभाजित किया जा सकता है। कारक सुधारों पर, ऊर्जा और खनन है। जबकि ऊर्जा लागत में कमी आई है, क्रॉस सब्सिडी के कारण कॉरपोरेट्स को अभी भी प्रति यूनिट कम से कम 1.50 रुपये अधिक का भुगतान करना पड़ता है। इसके अलावा, आपको एक्सेस शुल्क का भी भुगतान करना होगा। राज्य वितरण कंपनियों को घाटा हो रहा है. डिस्कॉम के आक्रामक निजीकरण की आवश्यकता है। इसी तरह, खनन क्षेत्र को खोलने से, विशेषकर उन खदानों को जो बंद हैं, विनिर्माण लागत को काफी कम करने में मदद मिलेगी। लॉजिस्टिक्स में, हमें हाई स्पीड रेल में बड़े निवेश की आवश्यकता है। हमने भारत के आयात का विश्लेषण किया. इस वर्ष लगभग 725 अरब डॉलर के आयात में से 250-300 अरब डॉलर में ऊर्जा, उर्वरक, दुर्लभ पृथ्वी शामिल होंगे। उन्हें प्रतिस्थापित करना मुश्किल था, लेकिन आपके पास अभी भी 300-400 अरब डॉलर का आयात है जिसे हम भारत में विनिर्माण पर विचार कर सकते हैं। हमने व्यापार करने में आसानी पर ध्यान दिया। भूमि रिकॉर्ड का डिजिटलीकरण हो रहा है, क्या हम टोकनाइजेशन पर विचार कर सकते हैं? यह देखते हुए कि मामलों का अंबार लगा हुआ है, न्यायिक सुधार फोकस का एक बड़ा क्षेत्र है। जब तक हम इससे निपटने का कोई रास्ता नहीं खोज लेते, यह विकास को अवरुद्ध कर देगा।
अमेरिकी टैरिफ व्यापार को कैसे नुकसान पहुंचा रहे हैं और सरकार को आपकी क्या सिफारिश है?हमारा माल निर्यात अभी भी बढ़ा हुआ है लेकिन संरचना बदल गई है। व्यापार विविधीकरण का हिस्सा अच्छा काम कर रहा है, खासकर खाद्य उत्पादों, झींगा में। कुछ ऐसे क्षेत्र हैं जो प्रभावित हैं और कुछ ऐसे हैं जो श्रम प्रधान हैं। इस समय के आसपास कई नए अनुबंधों पर हस्ताक्षर किए गए हैं और कई व्यवसाय इसे बनाए रखने की कोशिश करेंगे क्योंकि एक नया अनुबंध जीतना और फिर से नए रिश्ते बनाना इतना आसान नहीं है।नए श्रम कोड के लिए उद्योग कैसे तैयारी कर रहा है?कंपनियां तैयारी कर रही हैं, राज्य स्तर पर काफी क्रियान्वयन होना है. वे सरकार से प्रशिक्षण देने का भी अनुरोध कर रहे हैं। पहला, डिजिटलीकरण के कारण, अनुपालन डिजिटल रूप से किया जा सकता है और सभी राज्यों के लिए एक पोर्टल मददगार हो सकता है। दूसरा यह कि निरीक्षकों और अन्य लोगों को भी पूर्ण प्रशिक्षण दिलाना। तीसरा, राज्य क्या अनुशंसा करते हैं और कोड में क्या है, इसके बीच कोई असंगतता नहीं होनी चाहिए। चौथा, इस बारे में कुछ प्रश्न हैं कि क्या यह पूर्वव्यापी रूप से किया जाएगा या संभावित रूप से किया जाएगा। बजट में कर पक्ष पर आपकी क्या सिफारिशें हैं?हमारी बहुत सी कर सिफारिशें सरलीकरण से निपटने के लिए हैं, चाहे आप विलय, डिमर्जर, अधिग्रहण को देखें, जो कि समस्याएँ हैं। दूसरा विवाद समाधान है जिसमें 85% मामले आयकर आयुक्त (अपील) के स्तर पर अटके हुए हैं। कस्टम पर स्लैब की संख्या कम करने की बात चल रही है.विनिवेश यह एक ऐसा क्षेत्र है जहां कुछ मंदी आई है। उसे कैसे सक्रिय किया जा सकता है? अगले दो वर्षों में, हमें 2 लाख करोड़ रुपये से अधिक के विनिवेश या निजीकरण पर विचार करना चाहिए। आप कुछ नकदी भंडार बना सकते हैं जिसका उपयोग आप आर्थिक दृष्टिकोण से कहीं अधिक उत्पादक उपयोग के लिए कर सकते हैं, जैसे बुनियादी ढांचे का निर्माण… चीन और अन्य देशों की तुलना में बहुत अनिश्चितता है। जब आप रणनीतिक संसाधनों, दुर्लभ पृथ्वी के निर्माण और अधिग्रहण पर ध्यान दे रहे हों, एयरोस्पेस, रक्षा, चिकित्सा उपकरणों जैसे कुछ नए क्षेत्रों को वित्तपोषित कर रहे हों, तो एमएसएमई को देखें।.. आज हमारे पास जो कुछ है वह कुशलता से काम नहीं कर रहा है। तो, चाहे हम उन सभी को एक मंत्रालय में समेकित करें या हम इसे कहीं केंद्रीय स्तर पर समेकित करें ताकि यह तीव्र गति से काम कर सके… हम कुछ फंड प्रबंधन विशेषज्ञों को भी शामिल कर सकते हैं और देख सकते हैं कि हम कैसे फंडों का एक फंड बना सकते हैं।