कर्मचारी बर्नआउट को संबोधित करने के लिए एक प्रयोग के रूप में शुरू हुआ, अब पारंपरिक पांच-दिवसीय वर्कवेक के लिए एक गंभीर विकल्प के रूप में कर्षण प्राप्त कर रहा है। हाल ही में एक बहुराष्ट्रीय परीक्षण में, छह देशों में कंपनियां-संयुक्त राज्य अमेरिका, यूनाइटेड किंगडम, ऑस्ट्रेलिया, कनाडा, आयरलैंड और न्यूजीलैंड सहित-ने चार-दिवसीय वर्कवेक को जोड़ने के लिए परीक्षण किया कि क्या घंटों को कम करने से कर्मचारी के परिणामों को नुकसान पहुंचाए बिना कर्मचारी की भलाई में सुधार हो सकता है। एक परीक्षण को 4 दिन के सप्ताह के ग्लोबल द्वारा समन्वित किया गया था, एक गैर-लाभकारी संगठन जो काम-जीवन संतुलन और संगठनात्मक दक्षता में सुधार के मार्ग के रूप में कम काम के घंटों को बढ़ावा देता है। इस परियोजना को बोस्टन कॉलेज, कैम्ब्रिज विश्वविद्यालय और ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय के शोधकर्ताओं के साथ साझेदारी में किया गया था। मूल्यांकन ने स्वतंत्र शैक्षणिक विश्लेषण के साथ कर्मचारी को आत्म-रिपोर्टिंग की, कम काम के समय के प्रभावों पर सबसे व्यापक वैश्विक डेटासेट में से एक की पेशकश की।सेक्टरों में प्रतिभागियों-जिसमें तकनीक, वित्त, शिक्षा, और विनिर्माण शामिल हैं-को दो महीने की अनुमति दी गई थी, जो अक्सर कम-मूल्य वाली बैठकों को कम करके, वर्कफ़्लो को सरल बनाने और प्राथमिकताओं को संरेखित करने के लिए दो महीने की अनुमति दी जाती थी।परिणाम? एक मॉडल जो कार्यस्थल समीकरण के दोनों किनारों को लाभान्वित करता है।
कम समय, बेहतर परिणाम
भाग लेने वाले संगठनों को पुनर्गठन संचालन के लिए दो महीने दिए गए थे। सबसे अधिक अनावश्यक बैठकों को समाप्त करने, समय बर्बाद करने वाले कार्यों पर वापस काटने और आंतरिक संचार को सरल बनाने पर ध्यान केंद्रित किया। यह विचार पांच दिनों के काम को चार में निचोड़ने के लिए नहीं था – लेकिन यह पुनर्विचार करने के लिए कि कैसे समय का उपयोग किया जाता है।छह महीने बाद, कर्मचारियों ने महत्वपूर्ण सुधारों की सूचना दी:
- 67% ने कहा कि उन्हें कम जला हुआ महसूस हुआ
- 41% बेहतर नोट किया मानसिक स्वास्थ्य
- 38% ने कम नींद से संबंधित समस्याओं की सूचना दी
इसके विपरीत, एक नियंत्रण समूह जो मानक पांच-दिवसीय अनुसूची के साथ जारी रहा, उसने कोई सार्थक परिवर्तन नहीं देखा। यहां तक कि जो लोग पूरे दिन से कम प्राप्त करते हैं, वे अभी भी अनुभवी लाभ प्राप्त करते हैं, हालांकि सबसे नाटकीय लाभ उन कर्मचारियों से आया है जिन्होंने प्रति सप्ताह आठ घंटे कम काम किया।
नियोक्ता भी लाभ देखते हैं
महत्वपूर्ण रूप से, यह सिर्फ कर्मचारियों को बेहतर महसूस करने के बारे में नहीं था। नियोक्ताओं को मूर्त तरीके से भी लाभ हुआ। सभी प्रतिभागियों में से आधे से अधिक, 52%, ने कहा कि वे चार दिन के कार्यक्रम में स्विच करने के बाद अधिक उत्पादक बन गए।कम घंटे अधिक केंद्रित काम के लिए नेतृत्व किया। बेहतर समय प्रबंधन और कम विचलित होने के साथ, कई संगठनों ने अतिरिक्त दबाव के बिना मजबूत आउटपुट की सूचना दी। पुनर्गठन ने कंपनियों को अपने सिस्टम को सुव्यवस्थित करने, अक्षमताओं में कटौती करने और वास्तव में क्या मायने रखते हुए प्राथमिकता दी।इस बदलाव ने सिर्फ मनोबल में सुधार नहीं किया – यह प्रदर्शन में सुधार हुआ।
एक व्यापक प्रवृत्ति का हिस्सा
निष्कर्ष ब्रिटेन में 2022 के बड़े परीक्षण से उन लोगों को प्रतिध्वनित करते हैं, जिसमें 70+ संगठनों में 3,000 से अधिक श्रमिक शामिल थे। उन कंपनियों में से अधिकांश ने स्थिर या बेहतर उत्पादकता का हवाला देते हुए, परीक्षण समाप्त होने के बाद भी चार दिन के सप्ताह को जारी रखने के लिए चुना।सरकारें नोटिस लेना शुरू कर रही हैं:
- बेल्जियम श्रमिकों को वेतन खोए बिना चार दिनों में 40-घंटे सप्ताह को संपीड़ित करने की अनुमति देता है।
- आइसलैंड ने अधिकांश सार्वजनिक कर्मचारियों के लिए कम वर्कवेक को अपनाया है।
- लिथुआनिया पूर्ण वेतन पर छोटे बच्चों के माता -पिता को कम घंटे प्रदान करता है।
- दुबई ने सरकारी श्रमिकों के लिए चार दिवसीय ग्रीष्मकालीन वर्कवेक लॉन्च किए हैं।
ये उदाहरण अधिक संतुलित, लचीले मॉडल के पक्ष में पुराने मानदंडों को चुनौती देने की बढ़ती इच्छा की ओर इशारा करते हैं।
एक स्थायी विकल्प, शर्तों के साथ
फिर भी, चार दिवसीय सप्ताह एक सार्वभौमिक समाधान नहीं है। परीक्षण ने दीर्घकालिक आर्थिक परिणामों का मूल्यांकन नहीं किया, और सभी उद्योगों को मॉडल को काम करने योग्य नहीं मिल सकता है। जिन नौकरियों को भौतिक उपस्थिति या राउंड-द-क्लॉक कवरेज की आवश्यकता होती है, वे लॉजिस्टिक चुनौतियों का सामना कर सकते हैं।लेकिन कुल मिलाकर टेकअवे को अनदेखा करना मुश्किल है: जब योजनाबद्ध रूप से योजनाबद्ध किया जाता है, तो कम वर्कवेक से खुशहाल, स्वस्थ कर्मचारियों और अधिक केंद्रित, कुशल कार्यस्थलों को जन्म दे सकता है।
एक बेहतर संतुलन
ऐसे समय में जब बर्नआउट और विघटन व्यापक होते हैं, चार दिवसीय वर्कवेक एक उपन्यास विचार से अधिक प्रदान करता है-यह एक स्वस्थ, काम के लिए अधिक टिकाऊ दृष्टिकोण के लिए एक खाका प्रदान करता है। मॉडल काम नहीं करता है क्योंकि यह जिम्मेदारी को कम करता है, लेकिन क्योंकि यह होशियार, अधिक मानवीय शब्दों में उत्पादकता को फिर से परिभाषित करता है।प्रतिभा को बनाए रखने और प्रदर्शन में सुधार करने के लिए नियोक्ताओं के लिए, और महत्वाकांक्षा का त्याग किए बिना संतुलन की तलाश करने वाले श्रमिकों के लिए, चार दिवसीय वर्कवेक अब कोई सवाल नहीं हो सकता है, लेकिन क्या।