गलती करना मानवीय बात है, लेकिन बहाना बनाना एक ऐसा विकल्प है जो आपकी विश्वसनीयता को ख़त्म कर देता है। जब कोई समय सीमा समाप्त हो जाती है, तो आपकी पहली प्रवृत्ति किसी “तकनीकी गड़बड़ी” या “अस्पष्ट निर्देशों” को दोष देने की हो सकती है। नहीं। प्रबंधन एक मील दूर से विक्षेपण को सूंघ सकता है। इसके बजाय, “इसे अपनाएं और इसे ठीक करें” दृष्टिकोण आज़माएं। एक सरल शब्द, “यह मेरे ऊपर है, मैं उस विवरण से चूक गया। कल तक इसे ठीक करने की योजना है,” अविश्वसनीय रूप से ताज़ा है। यह परिपक्वता के उस स्तर को दर्शाता है जो कॉर्पोरेट जगत में दुर्लभ है। लोग उस व्यक्ति पर अधिक भरोसा करते हैं जो अपनी गलती स्वीकार करता है, बजाय उस व्यक्ति पर जो “मैं क्यों” कहानी के पीछे छिपता है।
