एक एमबीए को पारंपरिक रूप से कॉर्पोरेट बोर्डरूम के पासपोर्ट के रूप में देखा गया है। लेकिन 2025 में, अधिक व्यावसायिक स्नातकों को पता चल रहा है कि उनकी डिग्री का वास्तविक मूल्य कहीं और झूठ हो सकता है-फास्ट-मूविंग, उच्च जोखिम वाले स्टार्टअप्स के अंदर जो पारंपरिक नौकरियों में सीखने, नेतृत्व और स्वामित्व की पेशकश करते हैं।यहाँ क्यों एक स्टार्टअप में काम करना MBA स्नातक एक विशिष्ट कॉर्पोरेट भूमिका की तुलना में अधिक दीर्घकालिक मूल्य दे सकता है।
पहले दिन से एक व्यापक भूमिका
बड़ी कंपनियों में, एमबीए स्नातकों को अक्सर संकीर्ण रूप से परिभाषित जिम्मेदारियों के साथ संरचित प्रवेश स्तर के कार्यक्रमों में रखा जाता है। लेकिन एक स्टार्टअप में, भूमिकाएं कहीं अधिक तरल हैं। एक व्यवसाय विकास सहयोगी भी ग्राहक प्रतिक्रिया को संभाल सकता है, उत्पाद रणनीति में योगदान दे सकता है, या निवेशकों के लिए पिच डेक तैयार करने में मदद कर सकता है।इस तरह के बहु-कार्यात्मक जोखिम एमबीए स्नातकों के लिए अच्छी तरह से अनुकूल हैं जिन्हें विपणन, वित्त, संचालन और नेतृत्व में प्रशिक्षित किया गया है। एक ऊर्ध्वाधर तक सीमित होने के बजाय, वे सभी को लागू करने के लिए मिलता है – अक्सर एक बार में।
वास्तविक समय की समस्या को हल करने के माध्यम से त्वरित सीखना
स्टार्टअप उच्च दबाव वाले वातावरण में काम करते हैं जहां समय सीमा कम होती है और निर्णय जल्दी से किए जाते हैं। तिमाही की योजना बनाने वाले पारंपरिक संगठनों के विपरीत, स्टार्टअप कुछ दिनों में उत्पादों को लॉन्च और पुनरावृत्त कर सकते हैं।यह तीव्र गति निरंतर सीखने को प्रोत्साहित करती है। इस तरह की भूमिकाओं में एमबीए स्नातक अक्सर कहते हैं कि वे संरचित रोजगार के वर्षों की तुलना में एक स्टार्टअप में छह महीने में अधिक सीखते हैं। उपयोगकर्ता परीक्षण और प्रदर्शन मेट्रिक्स से लेकर मूल्य निर्धारण रणनीति और ग्राहक अधिग्रहण तक, सीखना हाथों पर है और सीधे व्यावसायिक परिणामों से जुड़ा हुआ है।
नवाचार केवल अकादमिक नहीं, व्यावहारिक हो जाता है
अधिकांश एमबीए कार्यक्रम नवाचार, व्यवधान और बाजार परिवर्तन से जुड़े व्यावसायिक मामलों पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं। स्टार्टअप में, नवाचार अब सैद्धांतिक नहीं है – यह अस्तित्व के लिए आवश्यक है।चाहे वह दक्षिण पूर्व एशिया में एक जलवायु-तकनीक फर्म के साथ काम कर रहा हो या लैटिन अमेरिका में एक हेल्थटेक ऐप, बिजनेस ग्रेजुएट्स खुद को वास्तविक समय में समाधान का निर्माण पाते हैं, अक्सर बिना मिसाल के। उनके कक्षा उपकरण – जैसे कि SWOT विश्लेषण, बाजार आकार, या ग्राहक यात्रा मानचित्रण – उन तरीकों से जीवन में आते हैं जो पारंपरिक डेस्क नौकरियों की अनुमति नहीं दे सकते हैं।
स्वामित्व, इक्विटी और दीर्घकालिक पुरस्कार
जबकि स्टार्टअप हमेशा प्रतिस्पर्धी वेतन प्रदान नहीं कर सकते हैं, वे अक्सर इक्विटी या स्टॉक विकल्प प्रदान करते हैं। यह कर्मचारियों को कंपनी के विकास के आधार पर दीर्घकालिक धन बनाने का अवसर देता है।एमबीएएस के लिए, इसका मतलब है कि सीधे संगठन की सफलता में निवेश किया जा रहा है, न केवल कर्मचारियों के रूप में बल्कि वास्तविक वित्तीय हिस्सेदारी के साथ योगदानकर्ताओं के रूप में। यह स्वामित्व और प्रेरणा की एक मजबूत भावना को बढ़ावा देता है, जो अक्सर उच्च प्रभाव और तेजी से कैरियर की प्रगति की ओर जाता है।
प्रभाव नौकरी के खिताब से अधिक मायने रखता है
कॉर्पोरेट सेटिंग्स में, पदोन्नति अक्सर कार्यकाल और पदानुक्रम से जुड़ी होती है। स्टार्टअप में, ध्यान औसत परिणामों पर है। शीर्षक तरल हैं, और प्रदर्शन दिखाई दे रहा है।यह प्रतिभाशाली व्यक्तियों को अनुमति देता है – हाल ही में एमबीए स्नातकों सहित – नेतृत्व की भूमिकाओं को जल्दी लेने के लिए। यदि कोई राजस्व पाइपलाइन बनाता है, तो एक सफल अभियान शुरू करता है, या संचालन को सुव्यवस्थित करता है, उन्हें उनके पदनाम की परवाह किए बिना उस प्रभाव के लिए मान्यता प्राप्त है।
भविष्य के उद्यमियों के लिए एक प्रशिक्षण मैदान
उन लोगों के लिए जो किसी दिन अपने स्वयं के उपक्रम शुरू करने की उम्मीद करते हैं, एक स्टार्टअप में काम करना एक फ्रंट-पंक्ति दृश्य प्रदान करता है जो खरोंच से कुछ बनाने के लिए लेता है। उत्पाद-बाजार फिट और निवेशक संबंधों से लेकर चुनौतियों और ग्राहक प्रतिक्रिया को काम पर रखने के लिए, स्टार्टअप अनुभव अमूल्य अंतर्दृष्टि प्रदान करता है जो अकेले व्याख्यान के माध्यम से नहीं सीखा जा सकता है।कई सफल संस्थापकों ने शुरुआती चरण के स्टार्टअप कर्मचारियों के रूप में अपनी यात्रा शुरू की, जहां उन्होंने अंततः अपने विचारों को लॉन्च करने के लिए आवश्यक कौशल, आत्मविश्वास और नेटवर्क का निर्माण किया।