सूट को दबाया गया था, फिर से शुरू किया गया, और गणना किए गए आत्मविश्वास के साथ दिया गया हर उत्तर। साक्षात्कार अच्छी तरह से चल रहा था – कलात्मक मुस्कुराहट, विनम्र सिर, और यहां तक कि एक मजाक भी जो उतरा। लेकिन दिन बिना किसी प्रतिक्रिया के बीत गए। कोई प्रतिक्रिया नहीं। बस मौन।क्या गलत हो गया?अधिकांश उम्मीदवारों को बड़ी, स्पष्ट गलतियों से बचने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है – देर से आने, अनुचित तरीके से ड्रेसिंग, या शब्दों के लिए लड़खड़ाते हुए। लेकिन सच्चाई यह है कि, साक्षात्कार अक्सर त्रुटियों को भंग करने से नहीं, बल्कि सूक्ष्म गलतफहमी द्वारा किए जाते हैं जो किसी का ध्यान नहीं जाते हैं, यहां तक कि उन्हें बनाने वाले व्यक्ति द्वारा भी। ये शांत ब्लंडर सबसे योग्य उम्मीदवारों को भी तोड़फोड़ कर सकते हैं, जिससे उन्हें बाद में हैरान कर दिया गया।यहां 8 सामान्य अभी तक अदृश्य साक्षात्कार की गलतियाँ हैं जो उम्मीदवारों को जारी रखते हैं – बिना कभी उनके प्रभाव को साकार करते हुए।
फिर से शुरू दोहराना, एक कहानी नहीं बताना
सबसे आम नुकसान में से एक एक कालानुक्रमिक कैरियर सारांश में शुरू हो रहा है जब “अपने बारे में बात करने के लिए कहा गया है।” शब्द के लिए फिर से शुरू शब्द का पाठ करना एक कथा को तैयार करने का अवसर याद करता है – एक जो प्रेरणा, चुनौतियों और विकास को एक सम्मोहक चाप में बुनता है। नियोक्ता एक कहानी चाहते हैं, न कि एक स्क्रिप्ट।
सबूत के बिना सामान्यताओं में बोलना
“मैं एक टीम खिलाड़ी हूं” या “मैं दबाव में अच्छी तरह से काम करता हूं” जैसे वाक्यांश खतरनाक रूप से सामान्य हैं। उन्हें वापस करने के लिए विशिष्ट उदाहरणों के बिना, ये कथन पृष्ठभूमि के शोर में फीके पड़ जाते हैं। उम्मीदवार अक्सर अपनी उपलब्धियों को निर्धारित करने या अपने वास्तविक प्रभाव का वर्णन करने में विफल रहते हैं, उनकी कथित क्षमता को कमजोर करते हैं।
शब्दजाल या buzzwords के साथ overcompensating
भारी उद्योग लिंगो या कॉर्पोरेट स्पीक का उपयोग करके प्रभावशाली ध्वनि करने की कोशिश कर सकते हैं। यह अक्सर समझ बनाने के बजाय एक बाधा बनाता है। जब जटिलता के लिए स्पष्टता का बलिदान किया जाता है, तो प्रामाणिकता खो जाती है, और इसलिए साक्षात्कारकर्ता के साथ संबंध होता है।
रचना के लिए गलत आत्मविश्वास
जबकि आत्मविश्वास महत्वपूर्ण है, अति आत्मविश्वास अक्सर रचना के रूप में मुखर होता है और अहंकार के रूप में बंद हो जाता है। उम्मीदवारों को बाधित कर सकते हैं, बातचीत पर हावी हो सकते हैं, या प्रश्नों को बहुत जल्दी खारिज कर सकते हैं। यह गरीब सुनने के कौशल या स्वयं की एक फुलाए हुए अर्थ का संकेत देता है।
कमरे को नहीं पढ़ना, शाब्दिक रूप से
बॉडी लैंग्वेज, पेसिंग और टोन जैसे सूक्ष्म संकेतों को अक्सर अनदेखा किया जाता है। विघटन के संकेतों को अनदेखा करना – जैसे कि एक विचलित साक्षात्कारकर्ता या उनके स्वर में एक बदलाव – महंगा हो सकता है। जो उम्मीदवार समायोजित करने या पुनर्गठित करने में विफल रहते हैं, वे असावधान या अनजान के रूप में आते हैं।
“कमजोरी” प्रश्न को कम करना
एक गैर-उत्तर की पेशकश करके इस प्रश्न को चकमा देने का प्रयास- “मुझे बहुत अधिक परवाह है” या “मैं एक पूर्णतावादी हूं”-एक लाल झंडा। साक्षात्कारकर्ता आत्म-जागरूकता और विकास मानसिकता चाहते हैं। ईमानदार प्रतिबिंब संकेतों से बचना या तो चोरी या व्यक्तिगत अंतर्दृष्टि की कमी।
साक्षात्कार को एक-तरफ़ा मूल्यांकन के रूप में माना जाता है
उम्मीदवार अक्सर भूल जाते हैं कि एक साक्षात्कार एक संवाद है। विचारशील सवाल पूछना – टीम, कंपनी संस्कृति, या अपेक्षाओं के बारे में – सिग्नल की उदासीनता या निष्क्रियता हो सकती है। यह उम्मीदवार को किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में फ्रेम करता है जो चुना जाता है, न कि कोई ऐसा व्यक्ति जो चुन रहा है।
बिना इरादे के समाप्त
एक कमजोर करीबी, बस ब्याज दोहराए बिना साक्षात्कारकर्ता को धन्यवाद, एक भूलने योग्य अंतिम छाप छोड़ सकता है। कई उम्मीदवार उत्साह व्यक्त करने, भूमिका के साथ संरेखण की पुष्टि करने या अगले चरणों के बारे में पूछने का मौका छोड़ देते हैं। यह एक मूक निकास है जो स्पष्टता और बंद होने की लागत है।