एक सदी से अधिक के लिए, 9 से 5 कार्यदिवस ने स्थिरता, संरचना और उत्पादकता का प्रतीक है। औद्योगिक क्रांति में जन्मे और बाद के कॉरपोरेट बूम में जम गए, इस कठोर शेड्यूल ने हमारे सामाजिक जीवन से लेकर शहर के बुनियादी ढांचे तक सब कुछ आकार दिया। लेकिन 2025 में, एक बढ़ती वैश्विक कार्यबल टाइमक्लॉक से स्वतंत्रता की घोषणा कर रहा है – और वे ऐसा करने के लिए वित्तीय बलिदान करने के लिए तैयार हैं।सिस्को द्वारा हाल ही में एक वैश्विक अध्ययन, 14 देशों में 14,000 से अधिक कर्मचारियों का सर्वेक्षण करते हुए, इस भूकंपीय बदलाव को रेखांकित करता है। एक आश्चर्यजनक 70% श्रमिकों ने कहा कि वे कैसे और कहां काम करते हैं, इस में अधिक लचीलेपन के बदले में कम वेतन स्वीकार करेंगे। यह आंकड़ा एक मामूली फुटनोट नहीं है – यह आधुनिक कार्यबल की प्राथमिकताओं के बारे में एक साहसिक कथन है।
एक क्रांति, एक पर्क नहीं
हाइब्रिड काम अब केवल एक कार्यस्थल लाभ नहीं है; यह नया मानक बन रहा है। सिस्को के 2025 हाइब्रिड वर्क स्टडी के अनुसार, 82% उत्तरदाता अब हाइब्रिड भूमिकाओं में काम कर रहे हैं, रिमोट और इन-ऑफिस के काम को सम्मिश्रण करते हैं। पांच में से तीन श्रमिकों का मानना है कि इस मॉडल ने उनके आउटपुट की गुणवत्ता में सुधार किया है, जबकि 55% उच्च उत्पादकता की रिपोर्ट करते हैं।कई लोगों के लिए, कार्यालय एक आवश्यकता से कम हो गया है और जानबूझकर उपयोग किए जाने वाले संसाधन से अधिक। सुबह 9 बजे से शाम 5 बजे तक उपस्थित होने की एक बार-आकर संरचना को एक कार्य संस्कृति द्वारा चुनौती दी जा रही है जो अब दिनचर्या पर परिणाम और कठोर वर्कफ़्लो पर कल्याण को महत्व देती है।क्या विशेष रूप से हड़ताली काम के इस नए तरीके के लिए प्रतिबद्धता की गहराई है। कर्मचारी केवल लचीलेपन के लिए नहीं पूछ रहे हैं – वे इसके लिए भुगतान करने के लिए तैयार हैं। यह वास्तव में “मुआवजे” का एक गहन पुनरावृत्ति का संकेत देता है। पेशेवरों की बढ़ती संख्या के लिए, समय, स्वायत्तता और व्यक्तिगत कल्याण उनके पेचेक में कुछ अतिरिक्त डॉलर से अधिक हैं।
क्यों श्रमिक पारंपरिक कार्यक्रम से बाहर निकल रहे हैं
लचीलापन, यह पता चला है, एक लक्जरी नहीं है, बल्कि अच्छी तरह से रहने के लिए एक रणनीति है। सिस्को की रिपोर्ट में पाया गया कि 78% कर्मचारियों ने हाइब्रिड व्यवस्था के माध्यम से बेहतर कार्य-जीवन संतुलन का अनुभव किया। 68% ने कहा कि उनके समग्र भलाई में सुधार हुआ है, और 62% ने नौकरी की संतुष्टि में वृद्धि का उल्लेख किया।श्रमिक केवल अपने कार्यक्रम पर नियंत्रण नहीं कर रहे हैं – वे अपने जीवन को पुनः प्राप्त कर रहे हैं। कोई दैनिक आवागमन नहीं, कम कार्यालय विचलित, और व्यक्तिगत जिम्मेदारियों के आसपास अपने काम की संरचना करने की क्षमता के साथ, कर्मचारी एक तरह का संतुलन प्राप्त कर रहे हैं जो पिछली पीढ़ियों को समाप्त कर देता है।और लाभ केवल भावनात्मक या मनोवैज्ञानिक नहीं हैं। सिस्को के अध्ययन में पाया गया कि कर्मचारियों ने घर से काम करके प्रति वर्ष औसतन $ 8,000 की बचत की, जो कि कम्यूटिंग, भोजन, कपड़े और चाइल्डकैअर पर लागतों को कम करती है। कई लोगों के लिए, यह छिपा हुआ वित्तीय लाभ एक कम वेतन चेक के झटका को नरम करता है, जिससे व्यापार-बंद अधिक तालमेल और यहां तक कि लाभदायक हो जाता है।
एक नई तरह का करियर सीढ़ी
हालांकि, हाइब्रिड कार्य क्रांति बढ़ती दर्द के बिना नहीं है। सिस्को के डेटा से नियोक्ताओं और कर्मचारियों के बीच एक ट्रस्ट गैप का पता चलता है। केवल 47% उत्तरदाताओं का मानना है कि उनके संगठन हाइब्रिड काम का समर्थन करने के लिए पूरी तरह से तैयार हैं। समावेश, निष्पक्षता और उन्नति के आसपास के मुद्दे मॉडल के भविष्य को बादल देना जारी रखते हैं।उनमें से आधे से अधिक सर्वेक्षण किए गए – 53% -एक्सप्रेस्ड चिंता जो दूर से काम कर रहे हैं, वे पदोन्नति या प्रमुख परियोजना भागीदारी के लिए उनके अवसरों को चोट पहुंचा सकते हैं। ये डर निराधार नहीं हैं। कई कंपनियों में, निकटता पूर्वाग्रह – उन कर्मचारियों के पक्ष में है जो शारीरिक रूप से मौजूद हैं – अभी भी गहराई से उलझा हुआ है। और मजबूत डिजिटल बुनियादी ढांचे और जानबूझकर प्रबंधन प्रथाओं के बिना, दूरदराज के श्रमिक अपने प्रदर्शन के बावजूद अदृश्य होने का जोखिम उठाते हैं।
काम का भविष्य एक चलती लक्ष्य है
फिर भी, व्यापक चाप स्पष्ट है: काम की दुनिया को फिर से लिखा जा रहा है। कर्मचारी केवल अपने कैलेंडर में फेरबदल नहीं कर रहे हैं – वे अपने करियर को फिर से शुरू कर रहे हैं, और कुछ मामलों में, उनके जीवन। हाइब्रिड काम, एक बार एक महामारी वर्कअराउंड, अब एक गैर-परक्राम्य मांग है। और जैसा कि सिस्को के अध्ययन से पता चलता है, लचीलापन अब केवल एक पर्क नहीं है – यह एक मुद्रा है।नियोक्ताओं के लिए सवाल अब हाइब्रिड विकल्पों की पेशकश करने के लिए नहीं है, लेकिन इसे समान रूप से, सुरक्षित रूप से और निरंतर रूप से कैसे करना है। अनुकूलन करने के लिए असफल होने का मतलब न केवल प्रतिभा बल्कि विश्वास खोना हो सकता है।जैसा कि घर और कार्यालय, काम और जीवन के बीच की रेखाएं धुंधली होती रहती हैं, एक मानक कार्यदिवस का विचार तेजी से अप्रचलित होता जा रहा है। इसके स्थान पर, एक नया लोकाचार उभर रहा है – एक जो स्वायत्तता, उद्देश्य और हाँ, यहां तक कि स्वतंत्रता को भी महत्व देता है।यदि मशीनों के लिए 9-टू -5 मॉडल बनाया गया था, तो हाइब्रिड काम मनुष्यों के लिए डिज़ाइन किया जा रहा है। और यह सभी का सबसे महत्वपूर्ण उन्नयन हो सकता है।