कोका-कोला कंपनी अरब-डॉलर के ब्रांडों के अपने पोर्टफोलियो का विस्तार करने के बारे में आशावादी है, भारत ने इस विकास प्रक्षेपवक्र में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है, गुरुवार को कार्यकारी उपाध्यक्ष और मुख्य परिचालन अधिकारी हेनरिक ब्रौन ने कहा।मुंबई की अपनी यात्रा के दौरान बोलते हुए, ब्रौन ने कंपनी की वैश्विक विकास रणनीति में भारत के महत्व पर प्रकाश डाला। उन्होंने कहा कि कोका-कोला में वर्तमान में भारत से तीन बिलियन-डॉलर के ब्रांड हैं-थम्सुप, मजा और स्प्राइट-जो भारतीय पेय पदार्थों के बाजार की ताकत और जीवंतता को दर्शाता है, पीटीआई ने बताया।ब्रौन ने कहा, “हमारे पास आज 30 बिलियन-डॉलर के ब्रांड हैं (विश्व स्तर पर) जिनमें से 15 को व्यवस्थित रूप से बनाया गया था और हमने पिछले कुछ वर्षों में अरबों-डॉलर के ब्रांडों में बनाया और बनाया,” ब्रॉन ने कहा, यह विश्वास व्यक्त करते हुए कि अधिक भारतीय ब्रांड भविष्य में इस कुलीन क्लब में शामिल होंगे।उद्योग के सूत्रों से संकेत मिलता है कि भारत में कोका-कोला का प्रमुख कोला पेय जल्द ही अरब-डॉलर के राजस्व क्लब में भी प्रवेश कर सकता है।“मुझे कोई संदेह नहीं है कि भविष्य में हमारे पास एक और एक होगा क्योंकि हम देश और उद्योग के कंपन में विश्वास करते हैं,” ब्रौन ने कहा।भारत वर्तमान में कोका-कोला का पाँचवाँ सबसे बड़ा बाजार है, और कंपनी को लंबे समय तक टिकाऊ विस्तार के लिए “सही नींव” के रूप में वर्णित ब्रॉन का निर्माण जारी है। उन्होंने विभिन्न बाजार स्थितियों और भू -राजनीतिक कारकों से प्रभावित, वैश्विक रैंकिंग में भारत की विकसित स्थिति को भी स्वीकार किया।व्यापक मांग के परिदृश्य पर, ब्रौन ने देखा: “हम मांग में लचीलापन देखना जारी रखते हैं। यह कभी भी एक सीधी रेखा नहीं है, लेकिन यदि आप वर्ष पर साल की तुलना करते हैं, तो एक बड़ी समय सीमा में, यह लचीला बनी रहती है। भिन्नता हो सकती है, लेकिन यह बढ़ती मांग के साथ एक बाजार है।”कोका-कोला में पहले से ही भारतीय बाजार में शीर्ष दस पेय ब्रांडों में से सात हैं और इसके पोर्टफोलियो का निर्माण और स्थानीयकरण जारी रखने की योजना है। हालांकि, ब्रौन ने कहा कि अधिक वैश्विक ब्रांडों को पेश करने का निर्णय भारतीय बाजार के समय और परिपक्वता पर निर्भर करेगा।भारत कार्बोनेटेड पेय पदार्थों के लिए वैश्विक स्तर पर सबसे अधिक कर-कर बाजारों में से एक है, जो 12 प्रतिशत के अतिरिक्त उपकर के साथ 28 प्रतिशत के जीएसटी को आकर्षित करता है। इस मुद्दे पर कि क्या कर दरों में कमी से वृद्धि हो सकती है, ब्रौन को मापा गया था: “हमने 139 वर्षों में सीखा है कि हमें स्थानीय ढांचे से निपटना है। हम उस पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं जो हम नियंत्रित कर सकते हैं।”
