नई दिल्ली: ट्रेंडी के लिए जनरल जेड की वरीयता, सुविधाजनक, और गैर-पिल ओटीसी प्रारूप जैसे कि गमियों, chewables और effervesced पाउडर, बढ़ती स्वास्थ्य जागरूकता के साथ संयुक्त, भारत के उपभोक्ता स्वास्थ्य सेवा बाजार में महत्वपूर्ण वृद्धि को बढ़ावा दे रहा है।यह प्रवृत्ति नवाचार में मजबूत निवेश कर रही है क्योंकि हेलोन इंडिया, डबुर और रसना सहित कंपनियों ने उभरते उपभोक्ता रुझानों और विविध साथियों को भुनाने की कोशिश की है। सुस्त मांग के बावजूद, कंपनियां नवाचार में लगातार निवेश करना जारी रखती हैं – दोनों व्यवस्थित रूप से और अधिग्रहण के माध्यम से – यह जानते हुए भी कि रिटर्न में आमतौर पर एक लंबी अवधि के क्षितिज की आवश्यकता होती है।कुछ के लिए, जैसे हेलोन इंडिया (पूर्व में ग्लैक्सोस्मिथक्लाइन कंज्यूमर हेल्थकेयर), यह रणनीति पहले से ही भुगतान कर रही है। कंपनी ने मार्च 2025 को समाप्त तिमाही में एक उच्च एकल-अंकों की राजस्व वृद्धि हासिल की, जिसमें चीन सहित अन्य एशिया-प्रशांत बाजारों से बेहतर प्रदर्शन किया गया। यूके-आधारित दिग्गज, 14.3 बिलियन डॉलर से अधिक के राजस्व के साथ, भारत में स्वास्थ्य सेवा का लोकतंत्रीकरण करने की योजना बना रहा है-जहां उच्च लागत एक बाधा बनी हुई है-अपने प्रमुख ब्रांडों के छोटे, सस्ती पैक पर ध्यान केंद्रित करके, मूल्य-सचेत उपभोक्ताओं के लिए सिलवाया गया, नवनीत सालुजा के अनुसार, महाप्रबंधक, महाप्रबंधक, भारतीय उप-अभिनय, हेलेन।
भारत के 40,000 करोड़ रुपये से अधिक उपभोक्ता स्वास्थ्य सेवा बाजार में प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता ब्रांडों द्वारा संचालित, गमियों, अपवर्जन टैबलेट, chewables, और लिक्विड ड्रॉप जैसे अभिनव प्रारूप कर्षण प्राप्त कर रहे हैं। यह वैश्विक रुझानों को दर्शाता है, जहां सुविधा, तालमेल, और दृश्य अपील उपभोक्ता वरीयताओं को आकार देने वाले प्रमुख कारक हैं।होमग्रोन एफएमसीजी कंपनी डाबर ने टॉपलाइन और बॉटमलाइन दोनों में वित्त वर्ष 28 द्वारा एक स्थायी डबल-डिजिट सीएजीआर प्राप्त करने के लिए अपनी ‘विजन’ रणनीति का एक व्यापक ताज़ा किया है। डबुर इंडिया के सीईओ मोहित मल्होत्रा कहते हैं: “श्रेणियों में प्रीमियम और समकालीनता इस रणनीति का एक प्रमुख स्तंभ है। कुछ श्रेणियां जिन्हें हम शामिल कर रहे हैं, वे हेल्थकेयर व्यवसाय में गुम्मी, पाउडर और इफ़ेक्ट्सेंट शामिल हैं। इसके अलावा, हम नए आयु प्रारूपों को पेश करके अपने समय-परीक्षण और प्रभावशाली उत्पादों की प्रासंगिकता को बढ़ा रहे हैं “। और, स्वास्थ्य-सचेत जनरल जेड, रसना, एक मास-मार्केट पेय ब्रांड को पूरा करने के लिए, हाल ही में हर्षे के भारत से रेडी-टू-ड्रिंक (आरटीडी) ब्रांड जंपिन का अधिग्रहण किया। रसना के समूह अध्यक्ष पिरुज खाम्बता का कहना है कि कंपनी की योजना भारत के फलने-फूलने वाले गैर-कार्बोनेटेड आरटीडी बाजार में टैप करने की है, जिसमें विटामिन-फ़ोर्टिफाइड फलों का रस पेय है जिसमें चीनी की मात्रा कम होती है।ये चालें एक व्यापक प्रवृत्ति को दर्शाती हैं: सुविधाजनक, ऑन-द-गो उत्पाद विकल्पों की मांग तेजी से विस्तार कर रही है, भारत में मजबूत विकास क्षमता को अनलॉक कर रही है।
