सुंदर पिचाई एक सरल लेकिन शक्तिशाली नेतृत्व सिद्धांत द्वारा रहता है: त्वरित निर्णय लें, क्योंकि उनमें से अधिकांश स्थायी नहीं हैं। उन्होंने अपने ग्रेड स्कूल के दिनों के दौरान इस आदत को उठाया, और यह कुछ ऐसा है जिस पर वह निर्भर करता है – खासकर जब दबाव का उच्च।
अंतहीन बहस से टकराने या हर दृष्टिकोण को खुश करने की कोशिश करने के बजाय, पिचाई कार्रवाई करने में विश्वास करता है। जब टीमें परस्पर विरोधी राय पेश करती हैं, तो वह निर्णायक रूप से आगे बढ़ती हैं। क्यों? क्योंकि निर्णय लेना – कोई भी निर्णय – अनिश्चितता में फंसने से बेहतर है। यह गति जारी रखता है और टीमों को केंद्रित रहने में मदद करता है।
वह हमें यह भी याद दिलाता है कि पल में एक बड़े, जोखिम वाले कदम की तरह क्या लगता है, अक्सर यह उतना महत्वपूर्ण नहीं लगता है। पिचाई के लिए, गलतियाँ विफलता नहीं हैं- इसके बजाय एक विकास मानसिकता और उनसे सीखने से, कोई भी बेहतर हो सकता है।