मुंबई: एचडीएफसी के पूर्व अध्यक्ष दीपक पारेख ने एक स्पष्ट खुलासे में कहा कि तब आईसीआईसीआई बैंक के प्रमुख चंदा कोचर ने दोनों उधारदाताओं के बीच विलय का प्रस्ताव दिया था – अच्छी तरह से एचडीएफसी के बैंकिंग सहायक के साथ अंतिम रूप से रिवर्स विलय से पहले। अपने चैनल पर कोखर के साथ बातचीत के दौरान, पारेख ने कहा: “मुझे याद है कि आप एक बार मुझसे बात कर रहे हैं। मुझे यह बहुत स्पष्ट रूप से याद है। यह कभी भी सार्वजनिक रूप से बात नहीं की गई है, लेकिन मैं इसे साझा करने के लिए तैयार हूं। आपने कहा कि आईसीआईसीआई ने एचडीएफसी शुरू किया। ‘आप घर वापस क्यों नहीं आते?’ वह आपकी पेशकश थी। ” पारेख ने कहा कि उन्होंने इस प्रस्ताव को अस्वीकार कर दिया, यह कहते हुए कि “यह उचित नहीं होगा” या “हमारे नाम और बैंक और सभी के साथ उचित”।पारेख ने कहा कि जुलाई 2023 में पूरा हुआ एचडीएफसी बैंक के साथ अंतिम विलय, मुख्य रूप से नियामक दबाव द्वारा संचालित किया गया था। आरबीआई ने एचडीएफसी की तरह एनबीएफसी को वर्गीकृत किया था, फिर 5 लाख करोड़ रुपये से अधिक की संपत्ति रखने के लिए, व्यवस्थित रूप से महत्वपूर्ण, 50,000 करोड़ रुपये की सीमा को भंग कर दिया। “आरबीआई ने हमारा समर्थन किया और उन्होंने हमें कुछ हद तक धकेल दिया और उन्होंने हमारी मदद की,” उन्होंने कहा। हालांकि, उन्होंने कहा कि “कोई रियायतें नहीं थीं, कोई राहत नहीं, कोई समय नहीं, कुछ भी नहीं”।विलय के समापन के दिन का वर्णन करते हुए, पारेख ने इसे “एक दुखद दिन और एक खुशहाल दिन” कहा। उन्होंने कहा, “यह संस्था के लिए अच्छा है। देश के लिए बड़े बैंक होना अच्छा है। यह देखें कि बड़े चीनी बैंक कितने बड़े हैं। हमें भारत में बड़ा होना है।” पारेख का मानना है कि भविष्य में मजबूत होने के लिए भारतीय बैंकों को अधिग्रहण के माध्यम से बढ़ना चाहिए।व्यापक आर्थिक चिंताओं पर, पारेख ने आपूर्ति श्रृंखलाओं, व्यापार नीति और निर्यात की स्थिति में शीर्ष सीईओ चिंताओं के रूप में लगातार अनिश्चितता का हवाला दिया। बीमा को “कम से कम समझे जाने वाले उत्पाद” कहते हुए, पारेख ने उच्च-अपफ्रंट कमीशन द्वारा संचालित “बैंकों द्वारा गलत बिकने वाली” आलोचना की।
