हार्वर्ड विश्वविद्यालय लंबे समय से एक शैक्षणिक संस्थान से अधिक है। कुछ के लिए, यह बौद्धिक उपलब्धि के शिखर का प्रतिनिधित्व करता है। दूसरों के लिए, यह अभिजात्य का प्रतीक है, उदार प्रतिष्ठान का एक स्थिरता। 4 जुलाई को, राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प ने उस धारणा को एक नीति निर्देश में बदल दिया, एक व्यापक कर पर हस्ताक्षर किया और बिल खर्च किया जो अमेरिका के सबसे धनी विश्वविद्यालयों पर एक नया वित्तीय बोझ डालता है।कानून के केंद्र में बंदोबस्ती कर में तेज वृद्धि है। हार्वर्ड, $ 50 बिलियन से अधिक की बंदोबस्ती के साथ, अब सालाना करोड़ों डॉलर सालाना खोने की संभावना का सामना करता है। जबकि यह उपाय संस्थागत धन के उद्देश्य से प्रकट होता है, इसके गहन परिणाम छात्रों द्वारा वहन किया जा सकता है, विशेष रूप से कम आय वाले परिवारों से जो वित्तीय सहायता पर भरोसा करते हैं।
एक कर कुछ चुनिंदा हड़ताल करने के लिए तैयार किया गया
नया कानून एंडोमेंट आय पर अपेक्षाकृत मामूली 1.4 प्रतिशत उत्पाद शुल्क की जगह लेता है, जिसे 2017 में अधिक आक्रामक टियर संरचना के साथ लागू किया गया था। उच्चतम प्रति-छात्र एंडोमेंट वाले संस्थानों को अब 8 प्रतिशत तक की दरों का सामना करना पड़ेगा। हार्वर्ड सबसे अधिक ब्रैकेट के लिए अर्हता प्राप्त करता है, जैसा कि येल, प्रिंसटन और एमआईटी सहित अन्य कुलीन स्कूलों में से एक मुट्ठी भर है।बिल के समर्थकों का तर्क है कि ऐसे संस्थान अधिक योगदान दे सकते हैं। हालांकि, कर का दायरा सीमित है। यह छोटे कॉलेजों को बख्शता है और कई धार्मिक और रूढ़िवादी-झुकाव वाले संस्थानों को छूट देता है। माप की चयनात्मकता ने इस बारे में सवाल उठाए हैं कि क्या यह वास्तव में इक्विटी के बारे में है या क्या यह कथित वैचारिक प्रतिकूलताओं के खिलाफ प्रतिशोध का राजनीतिक रूप से चार्ज किया गया कार्य है।येल विश्वविद्यालय ने पहले ही अनुमान लगाया है कि कर की कीमत कम से कम 280 मिलियन डॉलर सालाना होगी। इसके राष्ट्रपति ने आगे मुश्किल फैसलों की चेतावनी दी, जो कि छात्रों को सीधे प्रभावित कर सकते हैं। हार्वर्ड ने अपने स्वयं के अनुमानों को जारी नहीं किया है, लेकिन एक समान वित्तीय तनाव का सामना करने की उम्मीद है।
बंदोबस्ती: जटिल तंत्र, बेकार भाग्य नहीं
आम जनता के लिए, एक विश्वविद्यालय बंदोबस्ती अछूता धन के एक विशाल पूल के रूप में दिखाई दे सकती है। वास्तव में, एंडोमेंट्स हजारों व्यक्तिगत फंडों से बने होते हैं, जिनमें से अधिकांश विशिष्ट उपयोगों के लिए कानूनी रूप से प्रतिबंधित हैं। इनमें छात्रवृत्ति, संकाय वेतन, अनुसंधान पहल और सामुदायिक सगाई कार्यक्रम शामिल हैं।नेशनल एसोसिएशन ऑफ कॉलेज एंड यूनिवर्सिटी बिजनेस अधिकारियों के अनुसार, 2024 में सभी एंडोमेंट खर्च का लगभग आधा हिस्सा छात्र वित्तीय सहायता का समर्थन करता है। हार्वर्ड में, यह अनुपात और भी अधिक स्पष्ट है। विश्वविद्यालय यह सुनिश्चित करने के लिए अपनी बंदोबस्ती का उपयोग करता है कि कम आय वाले पृष्ठभूमि के छात्र बहुत कम या कोई ट्यूशन नहीं करते हैं। पहुंच का वह मॉडल अब जोखिम में है।यदि कराधान के कारण निवेश रिटर्न कम हो जाता है, तो यह संभावना है कि विवेकाधीन खर्च कड़ा हो जाएगा। वित्तीय सहायता को वापस बढ़ाया जा सकता है। अनुसंधान पहलों को स्थगित किया जा सकता है। हायरिंग फ्रीज का अनुसरण कर सकते हैं। जबकि विश्वविद्यालय कार्य करना जारी रखेगा, अवसर और नवाचार के इंजन के रूप में सेवा करने की इसकी क्षमता काफी कम हो सकती है।
आर्थिक कपड़ों में वैचारिक अंडरपिनिंग
नए कर का घोषित लक्ष्य अमीर विश्वविद्यालयों से संघीय प्राथमिकताओं के लिए अरबों डॉलर को पुनर्निर्देशित करना है। शिक्षा सचिव लिंडा मैकमोहन ने कहा कि कर और कर के लिए कर राजस्व उत्पन्न करने का एक उचित तरीका हो सकता है। लेकिन कर की चयनात्मकता और इसके मार्ग के आसपास की राजनीतिक भाषा खेल में अन्य उद्देश्यों का सुझाव देती है।कानून को रिपब्लिकन हाउस कमेटी द्वारा आकार दिया गया था और रूढ़िवादी निर्वाचन क्षेत्रों से बैकलैश से बचने के लिए सीनेट द्वारा नरम किया गया था। दर्जनों स्कूलों को छात्र जनसंख्या के आकार और मिशन प्रकार के आधार पर छूट दी गई थी। वास्तव में, कर वैश्विक पहुंच के साथ उदार-झुकाव वाले संस्थानों को प्रभावित करता है, जबकि कॉलेजों को अधिक पारंपरिक या धार्मिक मूल्यों के साथ संरेखित करता है।यह असंतुलन इस आलोचना के लिए वजन देता है कि कर आर्थिक न्याय के बारे में कम है और वैचारिक संतुलन के बारे में अधिक है। यह असहज सवाल उठाता है कि क्या राजनीतिक अधिकार या सामाजिक मानदंडों को चुनौती देने वाले संस्थानों को अनुशासित करने के लिए नीति का उपयोग किया जा रहा है।
फॉलआउट के दिल में छात्र
नए कर शासन का सबसे परेशान पहलू यह है कि यह उन लोगों को खतरे में डालता है जो इन विश्वविद्यालयों ने समर्थन करने के लिए सबसे कठिन काम किया है। पिछले दो दशकों से, हार्वर्ड और इसके साथियों ने उदार सहायता पैकेजों के माध्यम से ऐतिहासिक रूप से कम उम्र के समूहों तक पहुंच का विस्तार किया है। इन कार्यक्रमों को ट्यूशन द्वारा नहीं बल्कि एंडोमेंट परिसंपत्तियों के प्रदर्शन द्वारा वित्त पोषित किया जाता है।यदि उन परिसंपत्तियों को कराधान से मिटा दिया जाता है, तो यह मामूली पृष्ठभूमि के छात्र होंगे जो पीड़ित हैं। वे छोटे अनुदान प्राप्त कर सकते हैं। उन्हें कर्ज में वृद्धि हो सकती है। वे अकादमिक संवर्धन कार्यक्रमों पर हार सकते हैं जो एक बार पहुंच के भीतर थे।प्रभाव अकेले कुलीन विश्वविद्यालयों तक ही सीमित नहीं है। ये संस्थान अक्सर अनुसंधान, नीति नवाचार और सामाजिक गतिशीलता में नेता होते हैं। महत्वाकांक्षी परियोजनाओं और सुलभ शिक्षा को निधि देने की उनकी क्षमता को कमजोर करने से उच्च शिक्षा से परे क्षेत्रों में लापरवाही होगी।
आइवी पर कर लगाने की सही लागत
जनता अधिक भुगतान करने के लिए किए गए अभिजात वर्ग संस्थानों को देखने में संतुष्टि ले सकती है। हार्वर्ड का आकार और प्रभाव इसे एक आसान राजनीतिक लक्ष्य बनाता है। फिर भी प्रतीकवाद एक लागत पर आता है। कॉर्पोरेट मुनाफे जैसे शैक्षिक बंदोबस्तों पर कर लगाना सार्वजनिक-सेवारत संस्थानों के बजाय विश्वविद्यालयों को राजस्व केंद्रों के रूप में बदल देता है। यह एक मिसाल कायम करता है जो समाज में उच्च शिक्षा की भूमिका की मूलभूत समझ को बदल सकता है।यह नीति एक कठोर और दबाव वाला प्रश्न उठाती है: हार्वर्ड पर कर लगाने पर वास्तव में कौन भुगतान करता है? यदि उत्तर वित्तीय सहायता पर छात्र बन जाता है, तो राष्ट्र न केवल अपने सबसे प्रतिष्ठित संस्थानों, बल्कि उन संस्थानों का प्रतिनिधित्व करने के लिए आने वाले बहुत ही प्रतिष्ठित संस्थानों को कम से कम जोखिम में डालता है।अंत में, नुकसान को अकेले डॉलर में नहीं मापा जा सकता है। इसे टाल दिए गए सपनों में मापा जा सकता है।
