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Salesforce के सीईओ मार्क बेनियोफ ने 4,000 नौकरियों को स्लैश किया, जैसा कि एआई ने लिया है: क्या अमेरिका में ग्राहक सेवा की भूमिकाएँ अप्रचलित हो रही हैं?

Salesforce के सीईओ मार्क बेनियोफ ने 4,000 नौकरियों को स्लैश किया, जैसा कि एआई ने लिया है: क्या अमेरिका में ग्राहक सेवा की भूमिकाएँ अप्रचलित हो रही हैं?
Salesforce के सीईओ मार्क बेनिओफ ने 4,000 नौकरियों को स्लैश किया क्योंकि एआई ग्राहक सेवा भूमिकाओं पर कब्जा कर लेता है।

Salesforce के सीईओ मार्क बेनिओफ ने हाल ही में 4,000 ग्राहक सहायता कर्मचारियों की छंटनी की घोषणा की, जिसमें सहायक कर्मचारियों को 9,000 से कम कर दिया गया, जो लगभग 45% की कटौती से लगभग 5,000 हो गया। बेनिओफ के साथ एक फॉर्च्यून साक्षात्कार के अनुसार, यह कदम एआई एजेंटों के रूप में आता है, जो नियमित रूप से ग्राहक इंटरैक्शन को संभालते हैं और 26 वर्षों में संचित 100 मिलियन से अधिक अनक्लेड बिक्री के बैकलॉग को संबोधित करते हैं। यह विकास तेजी से स्वचालन के सामने ग्राहक सेवा भूमिकाओं की बढ़ती भेद्यता को रेखांकित करता है।

AI नियमित कार्य लेता है

कंपनी की एआई-ह्यूमन सहयोग प्रणाली अब सभी ग्राहक वार्तालापों के लगभग आधे का प्रबंधन करती है। रूटीन कार्य जैसे कि सामान्य प्रश्नों का जवाब देना, ग्राहक इंटरैक्शन को लॉग करना, और लीड पर निम्नलिखित का पालन करना तेजी से स्वचालित हो रहा है, जिससे मानव एजेंटों को केवल जटिल या असाधारण मामलों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति मिलती है। जबकि बेनिओफ ने ऐतिहासिक रूप से इस बात पर जोर दिया है कि एआई मानव कर्मचारियों को बदलने के बजाय वृद्धि करेगा, यह कार्यबल कमी दर्शाती है कि दोहराए जाने वाले कार्यों पर केंद्रित भूमिकाएं विशेष रूप से स्वचालन के लिए अतिसंवेदनशील हैं।

रोजगार के लिए निहितार्थ

Salesforce के कुल कार्यबल का लगभग 5% हिस्सा है, जो जनवरी 2025 तक 76,000 से अधिक कर्मचारियों की संख्या थी। Salesforce से परे, यह प्रवृत्ति उद्योगों में ग्राहक सेवा पेशेवरों के लिए व्यापक जोखिमों का संकेत देती है जहां नियमित, प्रक्रिया-संचालित कार्यों पर हावी है। बैंकिंग, ई-कॉमर्स, टेलीकॉम, और आईटी सपोर्ट सेक्टर इसी तरह की शिफ्ट देख सकते हैं क्योंकि एआई प्रौद्योगिकियों में दक्षता और सटीकता में सुधार होता है। ग्राहक सेवा की भूमिकाएं, लंबे समय से प्रवेश-स्तर या स्थिर पदों पर विचार किया जाता है, अब तेजी से स्वचालन-चालित व्यवधान के संपर्क में हैं।

कौशल की आवश्यकताएँ

ग्राहक सेवा में एआई का एकीकरण कमजोर भूमिकाओं में कर्मचारियों के लिए अपस्किलिंग के महत्व पर प्रकाश डालता है। समस्या-समाधान में कौशल, जटिल प्रश्नों को संभालना, महत्वपूर्ण सोच और एआई पर्यवेक्षण अधिक मूल्यवान हो रहे हैं। जो कर्मचारी पूरी तरह से दोहराए जाने वाले इंटरैक्शन पर ध्यान केंद्रित करते हैं, वे अवसरों की एक सिकुड़ती संख्या का सामना कर सकते हैं, जबकि उच्च-स्तरीय कार्यों का प्रबंधन करने के लिए एआई सिस्टम के साथ काम करने में सक्षम लोग कैरियर की लचीलापन के लिए बेहतर तरीके से तैनात हैं।

मानव निगरानी महत्वपूर्ण है

स्वचालन के बावजूद, मानव निरीक्षण एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। Salesforce की AI प्रणाली निर्णय, सटीकता, या बारीकियों की आवश्यकता वाले परिदृश्यों में हस्तक्षेप करती है-स्व-ड्राइविंग तकनीक जैसे अन्य AI- चालित संचालन में हैंड-ऑफ तंत्र के समान। यह मॉडल यह सुनिश्चित करता है कि AI मानव विशेषज्ञता की आवश्यकता को पूरी तरह से हटाए बिना उत्पादकता को बढ़ाता है, लेकिन यह भी पुष्ट करता है कि केवल कुछ प्रकार के कार्य स्वचालन से सुरक्षित रहते हैं।

ग्राहक सेवा रोजगार का भविष्य

सेल्सफोर्स के हाल के कार्यबल परिवर्तन कॉर्पोरेट दुनिया में एक बड़ी प्रवृत्ति को दर्शाते हैं: एआई नौकरी संरचनाओं को फिर से आकार दे रहा है और नियमित और जटिल भूमिकाओं के बीच एक विभाजन बना रहा है। ग्राहक सेवा पेशेवर इस बदलाव में सबसे आगे हैं, छंटनी के उच्च जोखिम का सामना करते हैं यदि उनकी भूमिकाओं में मुख्य रूप से दोहराव वाले कार्यों में शामिल हैं। काम के विकास के लिए अब अनुकूलनशीलता, निरंतर कौशल विकास और एआई प्रौद्योगिकियों के साथ प्रभावी ढंग से सहयोग करने की क्षमता की आवश्यकता होती है। ग्राहक-सामना करने वाले पदों में लाखों कर्मचारियों के लिए, यह क्षण संकेत देता है कि एआई-चालित कार्यस्थल की तैयारी करना अब वैकल्पिक नहीं है-यह कैरियर की स्थिरता के लिए आवश्यक है।



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