नया काम शुरू करना हमेशा उत्साह और घबराहट का मिश्रण होता है। ऐसा लगता है जैसे हर कोई तुरंत परिणाम की उम्मीद करता है। आप अपनी योग्यता दिखाना चाहते हैं. लेकिन जल्दबाजी करना उल्टा पड़ सकता है। पहले 90 दिन अक्सर यह तय करते हैं कि अगले कुछ वर्ष कितने सुचारू या अस्त-व्यस्त होंगे। विशेषज्ञों का कहना है कि असली चुनौती गति नहीं है। यह संस्कृति, लोगों और अनकहे नियमों को समझ रहा है। हममें से कई लोग गतिविधि को प्रभाव से भ्रमित करने की गलती करते हैं। बहुत कुछ करने का मतलब सही काम करना नहीं है। इससे आपकी प्रतिष्ठा को भी ठेस पहुंच सकती है.यदि आप इस चरण को सही तरीके से समझ लेते हैं, तो यह आपको वर्षों की सफलता के लिए तैयार कर सकता है। इसे ग़लत समझें, और ऐसा महसूस होता है जैसे हर दिन ऊपर की ओर चलना। यह स्पष्ट प्रतीत होता है, लेकिन कई लोग इसे नज़रअंदाज कर देते हैं। और ईमानदारी से कहूं तो, यह सिर्फ अपना काम अच्छी तरह से करने के बारे में नहीं है। यह इस बारे में है कि आपको कैसे देखा जाता है। लोग आपकी बात कैसे सुनते हैं और आपको कैसे गंभीरता से लेते हैं।
अंकुर वारिकू सफलता के लिए खुद को तैयार करने के लिए 5 बातें बताती हैं
यह एक छोटी अवधि की तरह लग सकता है, लेकिन यह भविष्य को आकार देता है। अवलोकन करना, जुड़ना, सुनना, पूछना, विचारों को हल्के में लेना; यह सब जुड़ जाता है। अंकुर वारिकू साझा करते हैं कि ये छोटे कदम मामूली लगते हैं, लेकिन वे अक्सर तय करते हैं कि आपके आने वाले वर्ष अच्छे होंगे या निराशाजनक।तो, रुकें. चारों ओर देखो. प्रश्न पूछें। उत्सुक बनो। धीरे से अपना पक्ष रखें. और याद रखें: गति प्रभाव नहीं है। समझ है.आपका करियर इसके लिए आपको धन्यवाद दे सकता है।
स्रोत: लिंक्डइन
जल्दबाजी न करें और जिज्ञासा से शुरुआत करें
तुरंत समाधान पेश करना आकर्षक हो सकता है। नहीं। अभी तक नहीं। सबसे चतुर कदम है निरीक्षण करना। प्रश्न पूछें। सुनना। देखें कि टीमें कैसे काम करती हैं. कौन बात करता है? कौन नहीं करता? वास्तव में क्या मायने रखता है?जिज्ञासा दर्शाती है कि आप परवाह करते हैं। लोग नोटिस करते हैं. यह सूक्ष्म है, लेकिन यह विश्वास पैदा करता है। बहुत जल्द उत्तर देने से आप अति आत्मविश्वासी लग सकते हैं। या इससे भी बदतर, संपर्क से बाहर.
अपनी टीम से परे जुड़ें
यह छोटा लगता है, लेकिन वे कॉफी चैट, संक्षिप्त हॉलवे वार्तालाप, यहां तक कि अजीब हेलो भी मायने रखते हैं। आप कभी नहीं जानते कि कौन सा कनेक्शन बाद में मदद करेगा।कुछ सहकर्मी शुरुआत में दूर दिखाई दे सकते हैं। इसे व्यक्तिगत तौर पर न लें. विशेषज्ञों का कहना है कि विभिन्न विभागों में संबंध बनाने से अक्सर ऐसी जानकारियां मिलती हैं जो आपको ईमेल या मीटिंग से नहीं मिल पाती हैं।
और सुनो. कम बात करें.
सरल सलाह. पालन करना कठिन है. हममें से कई लोग मौन को शब्दों से भर देते हैं। लेकिन मौन शक्तिशाली है. यह आपको गतिशीलता को समझने, बारीकियों को पकड़ने और यह नोटिस करने देता है कि वास्तव में क्या मायने रखता है।आप सलाह देने के बजाय सुनकर अधिक सीख सकते हैं। यह स्पष्ट प्रतीत होता है, लेकिन इसे भूलना आसान है।
प्रतिक्रिया के लिए पूछें और इसका मतलब निकालें
यह असहज लगता है, है ना? लोगों से पूछना कि आप कैसे हैं। लेकिन शुरुआती प्रतिक्रिया महीनों की गलतियों से बचा सकती है।छोटे-छोटे कदम आज़माएं. त्वरित चेक-इन. लघु प्रश्न. “वह समझ में आया था?” “क्या ये सहायक था?” जब आप दिखाते हैं कि आप सीखना चाहते हैं तो लोग अक्सर इसका सम्मान करते हैं।
अपनी राय हल्के में रखें
विचार रखना अच्छी बात है. उन्हें बहुत ज़ोर से धकेलना? इतना नहीं। लोग समझ सकते हैं कि अनुमोदन कब आपकी राय से अधिक मायने रखता है। और जब ऐसा होता है, तो सम्मान ख़त्म हो जाता है।हर कोई सहमत नहीं होगा. वह ठीक है। आपके विचार अभी भी स्थान के पात्र हैं। कभी-कभी आगे बढ़ने से ज्यादा पीछे हटना आत्मविश्वास दर्शाता है।
खुद को खोए बिना सम्मान अर्जित करें
एक बार जब आप इसमें स्थापित हो जाते हैं, तो अगली चुनौती प्रभाव डालने की होती है। सिर हिलाकर या मान्यता का पीछा किए बिना सम्मान कैसे अर्जित करें। यह पेचीदा लगता है. लेकिन कथित तौर पर, लोग खुश करने के प्रयास से अधिक प्रामाणिकता पर ध्यान देते हैं। अंकुर वारिकू बताते हैं कि जब आप अनुमोदन पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं, तो प्रभाव गिर जाता है। लोग विनम्रता से सिर हिला सकते हैं, लेकिन वे आपको गंभीरता से लेना बंद कर देते हैं। युक्ति सूक्ष्म है. स्पष्ट रूप से बोलो। अपने विचारों पर कायम रहें. जब यह मायने रखता है तो सुनें. और असहमति से डरो मत.यहां तक कि छोटे-छोटे इशारे भी मायने रखते हैं। आँख से संपर्क। वादों पर अमल. गलतियों का स्वामी होना। यह सब जुड़ता है। सम्मान पसंद किए जाने के बारे में नहीं है, यह किसी और के होने का दिखावा किए बिना, विश्वसनीय और आश्वस्त होने के बारे में है।