मुंबई: कार्यकारी खोज फर्म लॉन्गहाउस कंसल्टिंग से प्राप्त आंकड़ों से पता चला है कि भारतीय स्टार्टअप ने पिछले साल जुलाई से 4,500 से अधिक कर्मचारियों को नौकरी से निकाल दिया है। ऑनलाइन रियल-मनी गेमिंग पर अचानक प्रतिबंध के कारण कई स्टार्टअप रातों-रात बंद हो गए, जिससे संख्या में बढ़ोतरी हुई है, लेकिन इसमें से अधिकांश कंपनियों में पूंजी के चयनात्मक प्रवाह और लाभदायक बनने के लिए निवेशकों के दबाव से भी जुड़ा है। इसका मतलब है कि टीमें पतली होंगी और केवल उन भूमिकाओं को भरने पर ध्यान केंद्रित करेंगी जो विकास के लिए महत्वपूर्ण हैं।

इसके अलावा, कंपनियां तेजी से एआई पर दांव लगा रही हैं और कई संस्थापक एआई-प्रथम स्टार्टअप बना रहे हैं, अब डिजाइन के दृष्टिकोण से कर्मचारियों की संख्या कम करना है। उदाहरण के लिए, होम डेकोर स्टार्टअप लिवस्पेस पर विचार करें, जिसने हाल ही में एआई पुश में 1,000 कर्मचारियों को बर्खास्त कर दिया है। “निवेशक अब उन स्टार्टअप्स को पुरस्कृत कर रहे हैं जो अनुकूलित हेडकाउंट के साथ महत्वपूर्ण मील के पत्थर हासिल कर सकते हैं। दुबला निर्माण करके, स्टार्टअप न केवल सख्त फंडिंग माहौल पर प्रतिक्रिया दे रहे हैं; वे व्यापक आर्थिक अस्थिरता के खिलाफ अपने मॉडलों को जोखिम से मुक्त कर रहे हैं। रैंडस्टैड इंडिया के एमडी और सीईओ विश्वनाथ पीएस ने कहा, ”डिजाइन दृष्टिकोण में यह झुकाव लंबे रनवे की अनुमति देता है। यहां तक कि ग्रोथ फंड जुटाने की चाहत रखने वाले शुरुआती चरण के स्टार्टअप को भी अब कम से कम खेल के शुरुआती दौर में लाभप्रदता का रास्ता दिखाने की जरूरत है,” लॉन्गहाउस के सीईओ और संस्थापक अंशुमन दास ने कहा। दास ने कहा, “शुरू से ही, वे कंपनियों को बहुत अलग तरीके से डिजाइन कर रहे हैं। वे सभी कार्यों में बड़ी नियुक्तियां नहीं कर रहे हैं, बल्कि केवल वृद्धिशील नियुक्तियां और वरिष्ठ नियुक्तियां जोड़ रहे हैं, जहां यह जरूरी है।” दास ने कहा, इसके अलावा, कई स्टार्टअप आईपीओ के लिए आगे बढ़ रहे हैं, वे लागत में कटौती कर रहे हैं और लाभ कमाने की कोशिश कर रहे हैं। दास ने कहा, “2024 और 2025 में अधिकांश बड़ी धनराशि त्वरित वाणिज्य में प्रवाहित हुई। पारंपरिक सास जैसे क्षेत्र एआई अर्थव्यवस्था के हावी होने के साथ बड़ी धनराशि को आकर्षित नहीं कर रहे हैं।”आंकड़ों से पता चलता है कि रियल-मनी गेमिंग स्टार्टअप के अलावा, पोर्टर, ज़ेप्टो, क्रुट्रिम और ज़ूपी जैसी कंपनियों ने भी इस अवधि के दौरान लोगों को बर्खास्त किया है। सीआईईएल एचआर के एमडी और सीईओ, आदित्य नारायण मिश्रा ने कहा, “कुछ लक्षित सुधार हैं, विशेष रूप से उन भूमिकाओं में जो तेजी के चरण के दौरान अधिक नियुक्त किए गए थे। प्रत्येक नियुक्ति को खुद को उचित ठहराना होगा। यदि नहीं, तो स्थिति पर पुनर्विचार किया जाता है। नियुक्ति निश्चित रूप से अधिक चयनात्मक और रणनीतिक है।” हालाँकि, हाल के दिनों में छंटनी की गति कम हो गई है और भले ही प्रवेश स्तर की भर्ती सतर्क बनी हुई है, 4-10 वर्षों के अनुभव वाले विशेषज्ञों की मांग बढ़ी है। विश्वनाथ ने कहा कि ग्रीन-टेक और एआई-प्रथम उद्यम रोजगार सृजन का नेतृत्व करेंगे, क्योंकि कंपनियां परिचालन लागत को अनुकूलित करने पर विचार कर रही हैं, कई नौकरियां टियर टू हब में चली जाएंगी। दास ने कहा, विदेशी स्टार्टअप द्वारा दूरस्थ तकनीकी भूमिकाओं के लिए नियुक्ति में भी आकर्षण देखा जाएगा।