ग्लोबल ट्रेड एंड रिसर्च इनिशिएटिव (जीटीआरआई) के संस्थापक अजय श्रीवास्तव के अनुसार, अगर भारत भोजन, फार्मास्यूटिकल्स, कपड़ा और मशीनरी में बाजार पहुंच सुरक्षित कर लेता है, तो रूस में अपने व्यापारिक निर्यात को 2030 तक 5 अरब डॉलर से 35 अरब डॉलर तक सात गुना बढ़ाने की क्षमता है। यह रिपोर्ट तब आई है जब राष्ट्रपति व्लादिमीर पुतिन दिल्ली के दौरे पर हैं और मॉस्को ने दशक के अंत तक द्विपक्षीय व्यापार को 100 अरब डॉलर तक पहुंचाने के अपने लक्ष्य को दोहराया है।हालाँकि कुल व्यापार अब $70 बिलियन के करीब पहुँच रहा है, भारत का निर्यात $5 बिलियन से नीचे अटका हुआ है, जबकि आयात-जिसमें कच्चे तेल का प्रभुत्व है-बढ़ना जारी है। FY2025 में, भारत ने रूस को 4.9 बिलियन डॉलर का माल निर्यात किया, लेकिन 63.8 बिलियन डॉलर का आयात किया, जिससे 58.9 बिलियन डॉलर का व्यापार घाटा हुआ। अकेले कच्चे तेल का योगदान 50.3 अरब डॉलर का है, जो इस बात को रेखांकित करता है कि कैसे द्विपक्षीय वाणिज्य “संतुलित साझेदारी के बजाय एक तेल-भारी संबंध” बन गया है, जैसा कि श्रीवास्तव ने कहा।जहां भारत को रूसी बाजार की कमी खल रही हैजीटीआरआई ने उन क्षेत्रों को मैप किया जहां रूस एक प्रमुख वैश्विक आयातक है, भारत एक प्रमुख वैश्विक निर्यातक है, लेकिन रूस में भारत की बाजार हिस्सेदारी 5% से कम है।2024 में, रूस ने 202.6 बिलियन डॉलर मूल्य का सामान आयात किया, लेकिन भारतीय शिपमेंट में केवल 4.84 बिलियन डॉलर यानी 2.4% हिस्सेदारी थी।सबसे अधिक अंतर भोजन और कृषि में दिखाई देता है। रूस ने 4.34 अरब डॉलर के फल और मेवे, 1.62 अरब डॉलर के तिलहन, 1.21 अरब डॉलर के खाद्य तेल, 889 मिलियन डॉलर का मांस और 518 मिलियन डॉलर का डेयरी आयात किया। इन श्रेणियों में भारत का संयुक्त निर्यात $250 मिलियन से कम था – मांस ($3.95 बिलियन), तिलहन ($2.17 बिलियन) और फलों ($1.67 बिलियन) का एक प्रमुख वैश्विक निर्यातक होने के बावजूद।प्रसंस्कृत भोजन उसी असंतुलन को दर्शाता है। रूस ने अनाज आधारित तैयारियों पर $689 मिलियन और प्रसंस्कृत फलों और सब्जियों पर $1.15 बिलियन खर्च किए; भारत ने क्रमशः $0.6 मिलियन और $42.7 मिलियन की बिक्री की। तम्बाकू आयात 966 मिलियन डॉलर रहा, जबकि भारत ने 37.5 मिलियन डॉलर का योगदान दिया।तेजी से बिकने वाली उपभोक्ता वस्तुओं और रसायनों में समान अंतर दिखाई देता है। रूस ने 3.13 अरब डॉलर के इत्र और आवश्यक तेल और 1.07 अरब डॉलर के साबुन और डिटर्जेंट का आयात किया, लेकिन भारत ने केवल 21.8 मिलियन डॉलर और 29.1 मिलियन डॉलर का निर्यात किया। अकार्बनिक रसायनों में, रूस ने $5 बिलियन का आयात किया, जबकि भारत ने $219 मिलियन का निर्यात किया।वैश्विक स्तर पर भारत की सबसे मजबूत फार्मास्यूटिकल्स का भी प्रतिनिधित्व कम है। रूस ने 11.8 बिलियन डॉलर की दवाएँ आयात कीं, जबकि भारत ने 413.5 मिलियन डॉलर का निर्यात किया, जो 23 बिलियन डॉलर से अधिक का वैश्विक फार्मा आपूर्तिकर्ता होने के बावजूद 3.5% हिस्सा है।कपड़ा और परिधान में और भी अधिक अंतर है। रूस ने 730 मिलियन डॉलर के मानव निर्मित फिलामेंट्स, 566 मिलियन डॉलर के फाइबर और 740 मिलियन डॉलर के बुने हुए कपड़ों का आयात किया – लेकिन भारत ने क्रमशः 25.6 मिलियन डॉलर, 9 मिलियन डॉलर और शून्य का निर्यात किया। कपड़ों के मामले में, रूस ने 3.65 अरब डॉलर के बुने हुए कपड़े और 3.03 अरब डॉलर के बुने हुए कपड़ों का आयात किया; भारत ने केवल $24 मिलियन और $76 मिलियन की आपूर्ति की।इंजीनियरिंग और विनिर्माण गहराई के बिना चौड़ाई प्रदर्शित करते हैं। रूस ने 3 अरब डॉलर का लोहा और इस्पात और 3.5 अरब डॉलर के निर्मित धातु उत्पादों का आयात किया। भारत ने $140m और $76m का निर्यात किया। औद्योगिक मशीनरी में, रूस ने $37 बिलियन का आयात किया, जबकि भारत ने $1.1 बिलियन की आपूर्ति की। विद्युत उपकरण आयात $20.5 बिलियन था, लेकिन भारतीय निर्यात $424 मिलियन था। ऑप्टिकल और चिकित्सा उपकरणों में, रूस ने लगभग 7 अरब डॉलर की खरीदारी की, जबकि भारत ने 130 मिलियन डॉलर का निर्यात किया।उपभोक्ता उद्योगों में यह अंतर सबसे अधिक है। रूस ने 29 बिलियन डॉलर के वाहन आयात किए, लेकिन भारत ने केवल 45 मिलियन डॉलर का निर्यात किया। फ़र्निचर में, रूस ने $2.3 बिलियन का आयात किया, जबकि भारत ने $4 मिलियन से भी कम भेजा। खिलौनों और खेल के सामानों का रूसी आयात $1.9 बिलियन था, जबकि भारत ने $6 मिलियन का निर्यात किया।निर्यात क्यों अटका हुआ है: भुगतान की समस्याजीटीआरआई इस बात पर जोर देता है कि पूर्वानुमानित, कुशल भुगतान प्रणाली का अभाव भारतीय निर्यातकों के लिए सबसे बड़ी बाधा है। रूसी बैंकों के स्विफ्ट से कट जाने से लेनदेन धीमा, महंगा और अनिश्चित हो गया है, जिससे निर्यातकों की बाजार में प्रवेश करने की इच्छा सीमित हो गई है।श्रीवास्तव ने कहा, “आधुनिक रुपया-रूबल निपटान प्रणाली के बिना, रूस भारत का सबसे बड़ा तेल आपूर्तिकर्ता बना रह सकता है – लेकिन एक गंभीर निर्यात बाजार नहीं।”सोवियत काल में, भारत और यूएसएसआर ने एक निश्चित रुपया-रूबल तंत्र का उपयोग किया था, जहां डॉलर पर निर्भरता को दरकिनार करते हुए व्यापार को पूर्व-सहमत विनिमय दर पर तय किया जाता था। रिपोर्ट का तर्क है कि एक आधुनिक समतुल्य, इसके लिए आवश्यक है:
- मुद्रा और निपटान जोखिमों को कम करें
- भुगतानों की पूर्वानुमेयता बहाल करें
- दीर्घकालिक अनुबंधों को प्रोत्साहित करें
- एसएमई को रूसी बाजार में प्रवेश करने की अनुमति दें
- हाइड्रोकार्बन से परे क्षेत्रीय व्यापार का विस्तार करें
मुद्रा सुधार के साथ-साथ, रिपोर्ट में क्षेत्र-विशिष्ट खरीदार-विक्रेता बैठकों, समर्पित व्यापार मिशनों और भारतीय सामानों को रूसी सुपरमार्केट, कारखानों और वितरण नेटवर्क में धकेलने के लिए संस्थागत समर्थन का आह्वान किया गया है।35 अरब डॉलर तक पहुंचने के लिए भारत को क्या बनाना होगा?202 अरब डॉलर के रूसी आयात बाजार में अपनी पकड़ मजबूत करने के लिए भारत को बहुआयामी दृष्टिकोण की जरूरत है। यह भी शामिल है:
- एक विश्वसनीय स्थानीय-मुद्रा निपटान प्रणाली
- मजबूत लॉजिस्टिक्स और प्रमाणन ढाँचे
- खाद्य, फार्मा और वस्त्रों के लिए लक्षित व्यापार संवर्धन
- अनुपालन, भुगतान और वितरण चुनौतियों से निपटने में निर्यातकों का समर्थन करने के लिए संस्थागत तंत्र
यदि इन संरचनात्मक सुधारों को लागू किया जाता है, तो जीटीआरआई का अनुमान है कि भारत 2030 तक निर्यात को $5 बिलियन से $35 बिलियन तक बढ़ा सकता है, जिससे व्यापार घाटा नाटकीय रूप से कम हो जाएगा और यूरेशिया में भारत के आर्थिक पदचिह्न का विस्तार होगा।