कुछ कहावतें तुरंत ही अपनी व्याख्या कर देती हैं। फिर कुछ इंसान को रुककर सोचने पर मजबूर कर देते हैं. यह यहूदी कहावत दूसरे प्रकार की है।“शेर की पूँछ बनने से तो अच्छा है।” लोमड़ी का सिर।”सबसे पहले, यह पीछे की ओर लगता है। अधिकांश लोग पूंछ की बजाय सिर बनना पसंद करेंगे। मुखिया नेतृत्व करता है. पूँछ पीछा करती है। एक महत्वपूर्ण लगता है, दूसरा नहीं.फिर भी यह कहावत वास्तव में शरीर के अंगों की तुलना नहीं कर रही है। यह पर्यावरण की तुलना कर रहा है।शेर और लोमड़ी बहुत अलग प्राणी हैं। एक को पारंपरिक रूप से ताकत, ताकत और कद से जोड़ा जाता है। दूसरा आमतौर पर चतुराई से जुड़ा होता है, लेकिन बहुत छोटे पैमाने पर। कहावत बताती है कि किसी मजबूत और प्रशंसनीय चीज़ से जुड़ना, यहां तक कि छोटी भूमिका में भी, किसी कम महत्वपूर्ण भूमिका का नेतृत्व करने से अधिक मूल्यवान हो सकता है।यह विचार बहुत लंबे समय से चला आ रहा है।
उस समय की यहूदी कहावत
“लोमड़ी का सिर बनने से बेहतर है शेर की पूँछ बनना।”
नंबर वन बनने की चाहत समझ में आती है
लोगों को पहचान पसंद है. इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है.प्रमोशन अच्छा लगता है. प्रशंसा करना अच्छा लगता है। ऐसा व्यक्ति बनना जिसका दूसरे लोग आदर करते हैं, अच्छा भी लगता है।बचपन से ही लोगों को शीर्ष स्थान पाने का लक्ष्य रखने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। पहले बनो. सबसे अच्छा। भीड़ से दूर रहो। इस वजह से, कई लोग मानते हैं कि कोई भी नेतृत्व भूमिका स्वचालित रूप से सहायक भूमिका से बेहतर होती है।वास्तविक जीवन अक्सर एक अलग कहानी कहता है।कोई व्यक्ति बहुत ही सीमित परिवेश में सबसे सम्मानित व्यक्ति हो सकता है और फिर भी उसके पास आगे बढ़ने के बहुत कम अवसर होते हैं। एक अन्य व्यक्ति अत्यधिक सक्षम समूह में एक मामूली स्थान पर कब्जा कर सकता है और एक वर्ष में उससे अधिक सीख सकता है जितना वे एक दशक में कहीं और सीख सकते हैं।यह कहावत उस अंतर को पहचानती प्रतीत होती है।
मजबूत कंपनी के पास लोगों को बदलने का एक तरीका होता है
उन लोगों के बारे में सोचें जो अमिट छाप छोड़ते हैं।कई लोगों ने प्रतिभाशाली व्यक्तियों के साथ समय बिताकर अपनी कला सीखी। उन्होंने देखा, सुना, प्रश्न पूछे, गलतियाँ कीं और धीरे-धीरे सुधार किया।बहुत कम लोगों ने शीर्ष पर शुरुआत की। अधिकांश की शुरुआत नीचे के निकट कहीं से हुई।एक युवा प्रशिक्षु एक मास्टर के साथ काम कर रहा है। अनुभवी सहकर्मियों से घिरा एक कनिष्ठ कर्मचारी। आदरणीय शिक्षकों से सीखता विद्यार्थी।हो सकता है कि वे स्थितियाँ बाहर से प्रभावशाली न दिखें। फिर भी उन्होंने कुछ मूल्यवान पेशकश की।खुलासा।उत्कृष्टता को करीब से देखने का मौका। उन मानकों को आत्मसात करने का मौका जो अन्यथा पहुंच से बाहर रह सकते हैं। वह प्रक्रिया हमेशा आरामदायक नहीं होती, लेकिन अक्सर प्रभावी होती है।
सक्षम लोगों से घिरा रहना नम्रतापूर्ण हो सकता है
एक कारण है कि बहुत से लोग ऐसे वातावरण को पसंद करते हैं जहां वे पहले से ही जानते हैं कि वे सबसे अच्छे हैं।ऐसी जगहें सुरक्षित महसूस होती हैं. शर्मिंदगी का खतरा कम है. कुछ चुनौतियाँ. जो सीखा जाना बाकी है उसके कुछ अनुस्मारक।समय के साथ नकारात्मक पक्ष दिखाई देने लगता है। प्रगति धीमी हो जाती है.पास में मजबूत लोगों के बिना, आराम को उपलब्धि समझने की गलती करना आसान हो जाता है।यह कहावत विपरीत अनुभव का पक्ष लेती प्रतीत होती है। यह सुझाव देता है कि उन लोगों के बीच खड़े होने का महत्व है जो अपेक्षाओं को बढ़ाते हैं और मानकों को ऊपर उठाते हैं। भले ही कोई व्यक्ति छोटी भूमिका में हो, पर्यावरण ही उसे मजबूत बनने में मदद कर सकता है।उस अर्थ में, शेर की पूँछ होना वास्तव में कोई नुकसान नहीं है। यह एक अवसर हो सकता है.
इतिहास अनेक उदाहरण प्रस्तुत करता है
कई सफल व्यक्तियों ने नेता बनने से पहले सहायक भूमिकाओं में वर्षों बिताए।लेखकों ने संपादकों के अधीन सीखा। कलाकारों ने स्थापित उस्तादों से सीखा। व्यापारिक नेता एक समय कनिष्ठ पदों पर आसीन थे। वैज्ञानिकों की शुरुआत छात्रों के रूप में हुई।उस समय, वे भूमिकाएँ उल्लेखनीय नहीं लग रही होंगी। पीछे मुड़कर देखें तो वे अक्सर आवश्यक साबित होते थे।उन वर्षों में प्राप्त अनुभव ने आने वाली हर चीज़ को आकार देने में मदद की।यह कहावत व्यवसायों, उपाधियों या करियर का उल्लेख किए बिना उस वास्तविकता को पकड़ती है। इसके बजाय, यह दो जानवरों का उपयोग करता है और पाठक को संबंध बनाने की अनुमति देता है।वह सरलता ही इसके जीवित रहने का एक कारण हो सकती है।
कहावत भी बुद्धिमानी से चुनने के बारे में है
कहावत की एक और परत है. यह लोगों से इस बारे में सावधानी से सोचने के लिए कहता है कि वे किस चीज़ की प्रशंसा करते हैं।कुछ लोग केवल रुतबे से ही आकर्षित होते हैं। अन्य लोग गुणवत्ता, सीखने और दीर्घकालिक विकास के बारे में अधिक परवाह करते हैं।यह कहावत स्पष्ट रूप से दूसरे दृष्टिकोण की ओर झुकती है। इससे पता चलता है कि संगति मायने रखती है। लोग जिन समूहों में शामिल होते हैं, जिन समुदायों का वे हिस्सा बनते हैं और जिन व्यक्तियों के साथ वे समय बिताते हैं, वे उनके जीवन की दिशा को प्रभावित कर सकते हैं।प्रमुखता प्रदान करने वाला हर अवसर लेने लायक नहीं है। हर मामूली भूमिका को नज़रअंदाज़ नहीं किया जाना चाहिए। कभी-कभी शांत मार्ग बड़े पुरस्कारों की ओर ले जाता है।
यह कहावत आज भी क्यों गूंजती है?
इस कहावत को पहली बार प्रसारित हुए सदियाँ बीत चुकी हैं, फिर भी इसमें वर्णित विकल्प परिचित बना हुआ है।लोग अभी भी तय करते हैं कि कहां काम करना है, किससे सीखना है और किस तरह की कंपनी में रहना है। वे निर्णय अक्सर शीर्षकों से अधिक भविष्य को आकार देते हैं।कहावत का संदेश यह नहीं है कि नेतृत्व में मूल्य का अभाव है। बल्कि, यह पाठकों को याद दिलाता है कि संदर्भ मायने रखता है। एक कमजोर परिवेश में एक उच्च पद उतना फायदेमंद नहीं हो सकता जितना कि वास्तव में सार्थक किसी चीज़ में छोटी भूमिका।यह एक ऐसा सबक है जो हर पीढ़ी में दोबारा दिखाई देता है।
कहावत से अंतिम निष्कर्ष
“लोमड़ी के सिर की तुलना में शेर की पूँछ बनना बेहतर है” सफलता के बारे में एक आम धारणा को चुनौती देता है। रैंक पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, यह हमारे आसपास के लोगों और संस्थानों की गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित करता है।कहावत बताती है कि विकास, सीखना और उत्कृष्टता के साथ जुड़ाव सर्वोच्च उपाधि धारण करने से अधिक मायने रख सकता है। एक व्यक्ति को किसी बड़े समूह का हिस्सा बनने से लाभ पाने के लिए उसका नेतृत्व करने की आवश्यकता नहीं है।कभी-कभी सबसे बड़ा फ़ायदा सबसे आगे खड़े होने से नहीं, बल्कि उन लोगों के बीच खड़े होने से होता है जो हमें आज हम से बेहतर बनने के लिए प्रेरित करते हैं।
