4 मिनट पढ़ेंनई दिल्ली13 जून, 2026 08:56 पूर्वाह्न IST
भले ही मेटा कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) में अपने निवेश में तेजी ला रहा है, सीईओ मार्क जुकरबर्ग ने स्वीकार किया है कि सोशल मीडिया दिग्गज ने अपने कार्यबल के एआई परिवर्तन में गलतियाँ की हैं। एक आंतरिक ज्ञापन में, जुकरबर्ग ने स्वीकार किया कि इन परिवर्तनों की जटिलता को देखते हुए, कंपनी ने गलतियाँ की हैं और निश्चित रूप से और भी गलतियाँ करेंगी।
द्वारा प्राप्त ज्ञापन में रॉयटर्ससीईओ ने जोर देकर कहा कि आगे चलकर कंपनी यथासंभव स्थिरता प्रदान करने पर केंद्रित रहेगी। यह विकास ऐसे समय में हुआ है जब मेटा प्रौद्योगिकी के प्रति कंपनी के दृष्टिकोण को नया आकार देने के उद्देश्य से एआई में सैकड़ों अरब डॉलर का निवेश कर रहा है। यह बड़ी तकनीकी कंपनियों के बीच देखे गए व्यापक पैटर्न के अनुरूप है जो एआई अनुसंधान और विकास की ओर गहनता से जोर दे रही हैं।
मई में, मेटा ने अपने वैश्विक कार्यबल के लगभग 10 प्रतिशत को प्रभावित करते हुए अपनी व्यापक नौकरी में कटौती की घोषणा की और अपने लगभग 7,000 कर्मचारियों को एआई वर्कफ़्लो से संबंधित नई परियोजनाओं में स्थानांतरित कर दिया। मेटा के लोगों के प्रमुख जेनेल गेल ने बताया कि कंपनी स्वामित्व को बढ़ावा देने वाली छोटी, चुस्त टीमों की एक चापलूसी संरचना के साथ काम कर सकती है। गेल ने कहा था कि कंपनी का दृढ़ विश्वास है कि वह अपने कर्मचारियों को अधिक उत्पादक और काम को अधिक संतुष्टिदायक बनाएगी।
नवीनतम ज्ञापन में, सीईओ ने प्रौद्योगिकी में उछाल के बीच कंपनी के सामने आने वाली चुनौतियों को गिनाया। सतर्क स्वर अपनाते हुए सीईओ ने कहा, “मैं ज़्यादा वादे नहीं करना चाहता क्योंकि दुनिया ऐसे तरीकों से बदल रही है जो हमारे नियंत्रण से बाहर हैं।” पहले की रिपोर्टों से संकेत मिला था कि कंपनी का इरादा साल भर में कई दौर की छंटनी करने का है। हालाँकि, सीईओ ने इस तरह की आशंकाओं को दूर किया, और दोहराया कि मेटा को वर्ष के लिए कंपनी-व्यापी छंटनी की उम्मीद नहीं है। उन्होंने आगे कहा कि मेटा एआई मॉडल को प्रशिक्षित करने के लिए पुन: नियुक्त कर्मचारियों के लिए नई भूमिकाओं पर काम करने का प्रयास करेगा।
जुकरबर्ग ने कहा, “लोगों के लिए महत्वपूर्ण नई भूमिकाएं बनाकर, इससे हमें टीमों के आकार को छोटा करने की भी अनुमति मिली, यह जानते हुए कि अगर हम कुछ जगहों पर गलती करते हैं, तो हम कुछ लोगों को वापस स्थानांतरित कर सकते हैं।”
कार्यकारी ने खुलासा किया कि सोशल मीडिया दिग्गज की टीम-निर्माण पहल में अपने निवेश को बढ़ाने की योजना है, जिसमें ऑफसाइट्स और कॉर्पोरेट कार्यक्रमों के लिए उच्च बजट आवंटित करना शामिल है। कंपनी अपने नवीनतम मॉडलों पर क्रॉस-टीम साझेदारी और विकास को बढ़ावा देने के लिए जुलाई में बड़े पैमाने पर हैकथॉन का भी आयोजन कर रही है। इस बीच, सीईओ ने कहा कि मेटा ने प्रबंधक निरीक्षण जिम्मेदारियों को बढ़ाने के बारे में कर्मचारियों की चिंताओं का संज्ञान लिया है, और इसकी योजना कम करने की है।
पिछले कुछ महीनों में, बड़ी कंपनियां जेनेरिक एआई, ऑटोमेशन टूल और संबंधित बुनियादी ढांचे में अपने निवेश को तेजी से बढ़ा रही हैं, साथ ही साथ व्यवसाय के अन्य पारंपरिक क्षेत्रों में लागत में कटौती कर रही हैं। अपने कर्मचारियों की छंटनी करने के मेटा के कदम को विश्लेषकों ने एक व्यापक प्रवृत्ति के रूप में देखा है कि कंपनियां एआई-संचालित भविष्य के लिए कैसे तैयारी कर रही हैं। हालांकि इन चर्चाओं ने नौकरी के विस्थापन की आशंकाओं को हवा दी, पर्यवेक्षकों ने यह भी सुझाव दिया कि जहां एआई कुछ प्रबंधकीय और प्रशासनिक भूमिकाओं को खत्म कर देगा, वहीं यह अधिक अवसर भी पैदा कर सकता है, जिसका अर्थ है कि यह नौकरियों को पूरी तरह से बदलने के बजाय कई लोगों के लिए बदल सकता है।
इस विज्ञापन के नीचे कहानी जारी है
आशंकाओं के बावजूद, एआई को अपनाना अपरिहार्य लगता है, और श्रमिक लगातार बदलते नौकरियों के परिदृश्य में प्रासंगिक बने रहने के लिए नए कौशल प्राप्त करने की ओर झुक रहे हैं।