ऐसे परिदृश्य की कल्पना करें जहां एक कमरे में दो लोग हों। एक के पास शीर्षक होता है, हर निर्णय पर अंतिम निर्णय होता है, और एक टीम होती है जो बिल्कुल वैसा ही करती है जैसा उन्हें बताया जाता है।दूसरे के पास इनमें से कुछ भी नहीं है, कोई आधिकारिक रैंक नहीं, कोई सिंहासन नहीं, कोई सेना नहीं, और फिर भी किसी तरह, जब चीजें अलग हो जाती हैं, तो हर कोई सहज रूप से उनकी ओर मुड़ जाता है।उनमें से कौन वास्तव में नेता है?यह लोकप्रिय रूप से कहा जाता है कि बड़ी ताकत के साथ बड़ी जिम्मेदारी भी आती है, लेकिन कोई व्यक्ति इसका उपयोग कैसे करता है, यही वास्तव में उन्हें सच्चा नेता बनाता है।इंजीनियर से भिक्षु बने गौरांग दास, जो एक जीवन प्रशिक्षक भी हैं, ने हाल ही में अपने लिंक्डइन पर नेतृत्व के पहलू के बारे में खूबसूरती से लिखा है डाक. वह महाभारत के दो पात्रों का उदाहरण देकर एक सच्चे नेता के गुणों की व्याख्या करते हैं।
गौरांग दास एक नेता होने और आधिकारिक होने के बीच गहराई से अंतर बताते हैं
वह कहते हैं कि दुर्योधन, कौरव राजकुमार था, जिसके पास शक्ति का हर पारंपरिक चिह्न, एक सिंहासन, एक पदवी, एक सेना और अपने राज्य पर पूर्ण अधिकार था। लेकिन गौरांग दास के अनुसार, उन्होंने इसका उपयोग “नियंत्रण करने, हेरफेर करने और नष्ट करने के लिए” किया, जिसके कारण उन्होंने निष्कर्ष निकाला, “यह नेतृत्व नहीं है। यह छद्म रूप से अधिकार है।” इसके विपरीत, कृष्ण के पास उस युद्ध में कोई औपचारिक मुकुट नहीं था, फिर भी उन्होंने ऐसी निष्ठा का आदेश दिया जो दुर्योधन द्वारा अब तक जीती गई हर युद्धक्षेत्र की जीत से अधिक स्थायी थी।
असली परीक्षा उपाधियों के बारे में नहीं है, यह उस भावनात्मक अवशेष के बारे में है जो एक नेता अपने पीछे छोड़ जाता है।
वह लिखते हैं, “असली नेतृत्व आपके द्वारा धारण किए गए पद के बारे में नहीं है। यह इस बारे में है कि आपके कारण आपके आस-पास के लोग कैसा महसूस करते हैं। क्या वे आपकी उपस्थिति में बढ़ते हैं या सिकुड़ते हैं? क्या वे बोलने में सुरक्षित महसूस करते हैं या असहमत होने से डरते हैं? क्या वे आपका अनुसरण करते हैं क्योंकि वे ऐसा करना चाहते हैं या क्योंकि उनके पास कोई विकल्प नहीं है?”
गौरांग दास (फोटो: gaurangadas.com)
दुर्योधन के पास उसकी आज्ञा मानने वाली प्रजा थी। कृष्ण के पास ऐसे लोग थे जो उनके लिए आग से गुजरने को तैयार थे। दास का तर्क है कि यही अंतर प्राधिकार और नेतृत्व के बीच का संपूर्ण अंतर है।यह अंतर आधुनिक कार्यस्थलों पर भी लागू होता है क्योंकि कई प्रबंधक पदानुक्रम, समय सीमा, परिणामों के डर के माध्यम से अनुपालन को मजबूर कर सकते हैं और परिणामी चुप्पी को सम्मान समझने की गलती कर सकते हैं।
प्रभाव के साथ नेतृत्व करने के कुछ तरीके यहां दिए गए हैं
लोगों को बोलने में सुरक्षित महसूस कराएं
सबसे अच्छे नेता कमरे में सबसे ऊंची राय रखने वाले नहीं होते हैं; वे ही हैं जो दूसरों को अपनी बातें साझा करने में सहज बनाते हैं। यदि आपकी टीम आपको केवल वही बताती है जो आप सुनना चाहते हैं, तो आपने अनुपालन बनाया है, विश्वास नहीं।
उदारतापूर्वक श्रेय दें
जब कुछ सही हो तो इसका श्रेय अपनी टीम को दें। जब कुछ गलत हो तो उनके सामने खड़े हों. वह एक आदत अकेले ही किसी भी पदोन्नति या पदवी से अधिक वफादारी पैदा कर सकती है।
लोगों को आगे बढ़ने में मदद करें, न कि केवल प्रदर्शन करने में
एक अच्छे नेता को परिणाम मिलते हैं। एक महान व्यक्ति लोगों को उनसे मिलने से पहले की तुलना में थोड़ा अधिक सक्षम, आत्मविश्वासी और स्पष्ट दिमाग वाला बना देता है। यदि हमेशा नहीं, तो कम से कम एक बार अपने आप से पूछें: क्या आपके आसपास लोग बढ़ रहे हैं, या बस पीस रहे हैं?
जब बिजली चली जाए तो वही व्यक्ति बने रहें
शीर्षक गायब होने के बाद वास्तविक चरित्र दिखाई देता है कि आप वेटर, इंटर्न, उस व्यक्ति के साथ कैसा व्यवहार करते हैं जो आपके लिए कुछ नहीं कर सकता। यदि आपकी दयालुता आपके लिए किसी की उपयोगिता पर निर्भर करती है, तो वह वास्तव में कभी भी दयालुता नहीं थी। यह एक रणनीति थी.
